注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 工程管理 工程项目管理原则

  2. 1总则 1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。 1.0.3 建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。 1.0.4 建设工程施工项目管理，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-30
    • 文件大小：137kb
    • 提供者：ai82371194

  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：bjsuheng

  1. 材料成本管理软件，物资管理软件，进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：bjsuheng

  1. 工程材料查询软件CLXN V5.0

  2. 工程施工过程中材料消耗占了相当大的比重，因此，加强材料的管理，是施工企业经营管理重要工作之一，也是成本控制的一项重要内容。材料管理目标概况为：按时、按质、按量保证工程施工的材料供给，即按照工程施工计划进度供应物资，既不超量采购导致过度占用流动资金，也不因采购不足而造成停工待料，并保持合理库存。做到需求有计划，采购按计划，供给有保障，资金不占用。 　　 该软件很好地解决了以往材料管理人员以手工操作的管理方式，通过计算机这一先进的技术手段，全面、高效的管理材料的：采购计划、入库、出库、损耗、退货、

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2013-12-23
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：u013257153

  1. 工程管理软件

  2. 《金石工程项目管理软件》是在原来的《金石建筑工地管理系统》上研发的，汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程成本管理和控制为核心，全面核算成本。软件对工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理（购销、承包及分包）、材料管理、劳务管理、自有设备管理（自有设备使用可实现自动计算租赁费）、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。 金石工程项目管理软件能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比。 该软件适用于建筑安装工程、

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2014-03-12
    • 文件大小：40mb
    • 提供者：fangzhs123

  1. 建设工程施工项目合同和项目成本管理

  2. 结合企业实际,介绍了矿建工程施工企业建设工程施工项目合同管理和成本控制的一些做法和经验,以供参考。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-17
    • 文件大小：117kb
    • 提供者：weixin_38558870

  1. 反向凿井技术及施工方案优化设计

  2. 系统介绍4种反向凿井施工方法、工艺过程、特点及施工装备。结合我国在煤矿、非煤矿山、水利水电、交通等地下工程建设中采用的反井施工法,通过分析不同深度、不同倾角井筒以及井筒所处围岩水文地质条件、下水平巷道功能等方面对施工安全、施工速度、施工成本的影响,在施工安全性和经济性2个方面进行分析对比,可确定合适的反井施工可选方案;同时提出井筒反井施工折算速度和折算单价2个技术指标及计算公式,便于进行定量计算,为反井施工方案选择及方案优化设计提供参考依据。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-13
    • 文件大小：182kb
    • 提供者：weixin_38692666

  1. 施工企业的工程项目成本管理浅析

  2. 建筑施工企业目前面临着激烈的市场竞争,建筑业盈利空间不断下降,要想在竞争中站稳脚跟,其重要途径就是在工程项目内部加强成本管理。项目成本管理贯穿工程建设自招标阶段至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。本文论述了施工企业项目成本的内容和目标,分析了成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-10
    • 文件大小：362kb
    • 提供者：weixin_38661939

  1. 露天矿项目施工前期降低工程成本的有效途径

  2. 任何项目工程施工建设都是要经过计划、准备、实施、收尾这几个阶段。做好项目施工的准备工作,对于发挥企业优势、合理置配资源、加速施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加经济效益,都有极为重要的作用。通过对实例露天煤矿项目施工前所做的各种准备工作的讲述,充分证明了做好项目施工前的准备工作是控制项目造价,降低工程成本,确保工程项目顺利开展的有效途径之一。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-07
    • 文件大小：605kb
    • 提供者：weixin_38713039

  1. 施工全过程降低工程项目成本的措施

  2. 结合建筑施工企业工程项目管理实际,从7个方面介绍了施工全过程降低工程项目成本的措施。强调了施工企业只有通过加强工程管理,搞好工程项目经济核算,不放过索赔机会等措施来努力降低成本,才能增加收益,使经济效益保持持续稳定增长,推动企业又好又快发展。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-06
    • 文件大小：102kb
    • 提供者：weixin_38558623

  1. 煤矿工程施工企业项目成本管理

  2. 随着国家对环境保护工作的强化,煤矿企业限产,煤矿工程利润逐渐降低,煤矿工程施工企业要在微薄的工程利润中生存下去,工程项目成本管理极其重要。成本控制的管理水平决定每个项目的盈亏水平,也决定着每个企业的赢利能力。因此,每一个工程项目要做到事前预算、事中控制、事后总结归纳。在工程经济项目实施中,对成本管理控制进行探究,阐述了成本控制的具体对策措施。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-19
    • 文件大小：182kb
    • 提供者：weixin_38683193

  1. 桥梁工程施工作业成本计算探讨

  2. 桥梁工程施工作业成本计算探讨，何晓源，，作业成本法是一种先进的成本核算方法。本文以桥梁工程施工成本为研究对象，基于工程量清单建立作业体系。通过工程实例进行作业成

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-19
    • 文件大小：316kb
    • 提供者：weixin_38592611

  1. 基于神经网络模式下的工程全过程成本预测

  2. 基于神经网络模式下的工程全过程成本预测，廖佳，，建筑工程投资大，时间长，风险高，从项目决策到设计，施工，运营整个过程都涉及到项目的成本问题，因此，当要进行项目投建的时候

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-19
    • 文件大小：345kb
    • 提供者：weixin_38546817

  1. 工程施工成本

  2. 有关施工成本控制，企业获得最大受益，希望对大家有帮助

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2013-06-14
    • 文件大小：39kb
    • 提供者：u011060605

  1. 浅谈建筑工程的成本控制

  2. 如何在保证工程质量、安全、工期的前提下,合理有效地控制建筑成本,一直是建筑企业关注的问题。阐述了成本控制在建筑工程设计阶段、施工阶段、竣工阶段的重要性及可操作性。通过分析,得出全过程成本控制是保证质量、安全施工、追求盈利三者动态平衡的可行方法。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-24
    • 文件大小：80kb
    • 提供者：weixin_38518074

  1. 浅析现代化煤矿机电安装工程施工组织与管理

  2. 本文介绍了机电安装工程在现代化矿井建设中的重要性及矿井机电设备安装工程与其它工程的关系。研究了机电安装项目的目标及施工组织安排部署,探索出了一种比较科学经济的施工作业形式,并结合实际施工案例对现代化煤矿机电设备安装项目的施工质量管理、施工安全管理、施工进度控制、成本控制、现场文明施工管理的内容及各自在安装项目中的作用作了全面具体阐述。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-23
    • 文件大小：163kb
    • 提供者：weixin_38695471

  1. 浅谈施工企业建设工程施工承包合同管理

  2. 建设工程施工承包合同管理是施工企业项目管理的的重要组成部分,是施工企业安排施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的主要依据。文章对如何加强合同签订前管理和合同履行过程中的管理,进行了分析论证,在具体的施工合同管理实践中,具有一定的参考价值。

  3. 所属分类：其它

  1. 基于建筑项目管理谈对井下工程施工进度的控制

  2. 施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现。施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章介绍了PDCA项目管理在某井下工程施工进度控制中的应用。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-05
    • 文件大小：131kb
    • 提供者：weixin_38697171

  1. 显示/光电技术中的LED灯带工程安装成本计算三步骤

  2. LED灯带主要是用于装饰，由于对灯带不是很了解，因此有很多客户会在计算工程报价的时候漏掉一些环节，给自己增加了一些不必要的成本。下面就分享一下如何计算灯带的工程安装成本： 　　1、灯带数量 　　针对工程项目，计算好所需灯带的数量。这里需要注意的是灯带是可以分三个一组进行剪断使用的，一般每米60颗的灯带每组长度为50mm，每米30颗的灯带每组长度为100mm。了解这个之后就可以根据施工效果设计图计算出实际需要使用的灯带数量。一般预留一米左右的备用长度就好了，以免过多采购造成资源浪费。 　　2

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-11-04
    • 文件大小：45kb
    • 提供者：weixin_38551749

  1. 地下室工程施工管理规程

  2. 物流采购若是能降低其过程成本，使其达到令人满意的服务水平那便是极为成功的，而地下室工程施工管理规程...该文档为地下室工程施工管理规程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：13kb
    • 提供者：weixin_38681628
« 12 3 4 5 6 7 8 9 10 »