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  1. 微软团队：成功秘诀 Dynamics of Software Development

  2. 书名：微软团队：成功秘诀 英文原书名：Dynamics of Software Development 作者：吉姆·麦卡锡 译者：苏斐然 本书叙述了吉姆·麦卡锡带领微软 Visual C++ 开发团队的故事，告诉读者如何构建一个优秀的软件开发团队，如何在一段时间内成功地开发一个软件，而且此后不断地完成新版，并一直受到市场的肯定。他将自己思考的结晶和种种惨痛的教训归纳出54条言简意赅的法则，从产品设计、程序开发到成功的营销，无所不包，在微软，本书是每一位项目经理的必读圣经。

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2009-09-19
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：franklml

  1. 微软团队：成功秘诀 Dynamics of Software Development 中文版 （共3卷）part1

  2. 书名：微软团队：成功秘诀 英文原书名：Dynamics of Software Development 作者：吉姆·麦卡锡 译者：苏斐然 本书叙述了吉姆·麦卡锡带领微软 Visual C++ 开发团队的故事，告诉读者如何构建一个优秀的软件开发团队，如何在一段时间内成功地开发一个软件，而且此后不断地完成新版，并一直受到市场的肯定。他将自己思考的结晶和种种惨痛的教训归纳出54条言简意赅的法则，从产品设计、程序开发到成功的营销，无所不包，在微软，本书是每一位项目经理的必读圣经。

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2009-09-19
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：franklml

  1. 微软团队：成功秘诀 Dynamics of Software Development 中文版 （共3卷）part2

  2. 书名：微软团队：成功秘诀 英文原书名：Dynamics of Software Development 作者：吉姆·麦卡锡 译者：苏斐然 本书叙述了吉姆·麦卡锡带领微软 Visual C++ 开发团队的故事，告诉读者如何构建一个优秀的软件开发团队，如何在一段时间内成功地开发一个软件，而且此后不断地完成新版，并一直受到市场的肯定。他将自己思考的结晶和种种惨痛的教训归纳出54条言简意赅的法则，从产品设计、程序开发到成功的营销，无所不包，在微软，本书是每一位项目经理的必读圣经。

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2009-09-19
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：franklml

  1. 微软团队：成功秘诀 Dynamics of Software Development 中文版 （共3卷）part3

  2. 书名：微软团队：成功秘诀 英文原书名：Dynamics of Software Development 作者：吉姆·麦卡锡 译者：苏斐然 本书叙述了吉姆·麦卡锡带领微软 Visual C++ 开发团队的故事，告诉读者如何构建一个优秀的软件开发团队，如何在一段时间内成功地开发一个软件，而且此后不断地完成新版，并一直受到市场的肯定。他将自己思考的结晶和种种惨痛的教训归纳出54条言简意赅的法则，从产品设计、程序开发到成功的营销，无所不包，在微软，本书是每一位项目经理的必读圣经。

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2009-09-19
    • 文件大小：970752
    • 提供者：franklml

  1. <<如何带领团队开发项目>>

  2. <>,该书讲述了一个项目经理如何带领团队开发的案例，值得学习。

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2011-08-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：jpr1990

  1. 我是如何带领团队开发项目的

  2. 最近有不少朋友写信问我一些关于团队开发的问题,由于这段时间有些忙,没有回复.今天写 一篇这方面的文章向大家介绍一下我是如何带领团队开发工作流项目的 关于团队建设,项目管理的文章网上已经有很多了,在这里我就不谈这些理论了,直接给大家 展示一个我在项目开发方,后台服务开发方式,前台UI 开发方式,后台服务与前台UI 对接方式, 代码文档,页面的开发文档,源码管理,单元测试,以及单元测试文档,实现思路设计文档,数据库 文档,数据库设计规范,编码规范,操做数据的方法命名规则方面的一些片断,这是一个为期

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-04-10
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：pxiaofan

  1. 应用重构：《从知乎 iPhone 端重构说开去：Web 为主的复杂社交产品的 iOS 端开发策略及实践》| 知乎 耿健桓 | iOS DevCamp

  2. 应用重构：《从知乎 iPhone 端重构说开去：Web 为主的复杂社交产品的 iOS 端开发策略及实践》| 知乎 耿健桓 | iOS DevCamp 议题简介：当为知乎等以 Web 为主的复杂社交产品开发 iOS 端时，我们在开发上总会面临的一个棘手的矛盾，即迭代速度以及原生体验间的取舍。本次演讲将以知乎 iPhone 端从 1.0 到 2.0 的重构过程为例，讲解为复杂社交网络产品开发 iOS 端时，用于解决开发迭代速度及原生体验间矛盾的策略及实践。 个人简介：耿健桓，知乎 iOS Tech

  3. 所属分类：iOS

    • 发布日期：2012-08-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：shiningxyy

  1. iOS DevCamp幻灯片分享：从知乎 iPhone 端重构说开去：Web 为主的复杂社交产品的 iOS 端开发策略及实践 | 知乎 耿健桓（更新版）

  2. 应用重构：《从知乎 iPhone 端重构说开去：Web 为主的复杂社交产品的 iOS 端开发策略及实践》| 知乎 耿健桓 | iOS DevCamp 议题简介：当为知乎等以 Web 为主的复杂社交产品开发 iOS 端时，我们在开发上总会面临的一个棘手的矛盾，即迭代速度以及原生体验间的取舍。本次演讲将以知乎 iPhone 端从 1.0 到 2.0 的重构过程为例，讲解为复杂社交网络产品开发 iOS 端时，用于解决开发迭代速度及原生体验间矛盾的策略及实践。 个人简介：耿健桓，知乎 iOS Tech

  3. 所属分类：iOS

    • 发布日期：2012-08-03
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：shiningxyy

  1. 软件开发团队管理手册.doc

  2. 目　　录 1. 前言 5 2. 目的 5 3. 适用范围 5 4. 团队简介 5 4.1. 团队和群体的区别 6 4.2. 团队的类型 6 4.3. 过程总体概述 7 5. 过程活动描述 8 5.1. 进入条件 8 5.2. 输入 8 5.3. 启动期 8 5.3.1. 启动期的特征 8 5.3.2. 团队组建初期的两个工作重点 8 5.3.3. 如何帮助团队度过第一阶段 9 5.3.4. 启动期所需的管理方式——命令式 10 5.3.5. 启动期实例分析 13 5.4. 动荡期 14 5.4

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-08-31
    • 文件大小：704512
    • 提供者：vkqiang

  1. 智慧的敏捷项目团队管理演讲稿

  2. 宁德军先生--IBM大中国区首席技术运营官。他将带领大家从敏捷项目团队管理中学习什么是高效团队、敏捷的开发方法以及智慧基因。集成的敏捷方法用了不到10年的时间改变了软件开发的过程，其重点通常是对开发团队和项目本身的管理. 敏捷项目管理已经从早期的试用阶段进入了初期成熟阶段,宁德军先生将与大家分享如何从项目管理和实施过程的角度来进行灵活的应用。同时也邀请感兴趣的项目经理参与进来共同分享您工作中的敏捷项目管理经验和疑问。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-10-26
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：yjrqw

  1. 微信公众账号开发教程

  2. 此内容为转载柳老师 接触微信公众帐号已经有两个多月的时间了，在这期间，除了陆续完善个人公众帐号xiaoqrobot以外，还带领团队为公司开发了两个企业应用：一个是普通类型的公众帐号，另一个是会议类型的公众帐号。经过这3个公众帐号的开发，对目前微信公众平台开放的api算是比较熟悉了，像文本消息、图文消息、音乐消息、语音消息、位置消息等全部用到过，菜单也使用过。所以，就有了写微信公众帐号开发教程的想法，将学习到的技术经验分享出来，帮助更多需要的朋友，也希望借此认识同行的朋友，共同交流，共同进步！

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2013-08-22
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：zhimin568

  1. 我是如何带领团队开发工作流项目的

  2. 我是如何带领团队开发工作流项目的，全面教你如何带领一个团队

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-08-26
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：u011830432

  1. 软件工程讲义（带软件工程各种模板）

  2. 软件工程讲义，带有软件工程中需求分析、设计等文档模板，讲述了整个软件的开发流程，指导大家带领团队开发软件。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-10-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：pengqirong20937

  1. Web开发新体验_ASP.NET.3.5.MVC架构与实战源代码

  2. ASRN ET 3.5 MVC是—个免费、全新的微软框架，开发人员可以轻松构建基于下—代MVC模式的Web应用，特别有利于Web应用的单元测试以及测试驱动开发。 　　　　　　　　　　　　　　——ASPN.ET之父Scott Guthrie 　 我带领的开发团队经历大约l年半的开发时间，在发布了9个测试版本之后，于2009年3月18日正式发布了ASP.NET 3.5 MVC框架。ASRNET 3.5 MVC是微软开发下—代Web应用的全新技术框架。 　　　　　　　　　　　　　　——AS P.NE

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2014-07-21
    • 文件大小：31457280
    • 提供者：a656432

  1. 软件开发团队管理手册

  2. 软件开发团队管理手册,项目经理必备手册 1. 前言 5 2. 目的 5 3. 适用范围 5 4. 团队简介 5 4.1. 团队和群体的区别 6 4.2. 团队的类型 6 4.3. 过程总体概述 7 5. 过程活动描述 8 5.1. 进入条件 8 5.2. 输入 8 5.3. 启动期 8 5.3.1. 启动期的特征 8 5.3.2. 团队组建初期的两个工作重点 8 5.3.3. 如何帮助团队度过第一阶段 9 5.3.4. 启动期所需的管理方式——命令式 10 5.3.5. 启动期实例分析 13

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2008-11-18
    • 文件大小：704512
    • 提供者：pconcool

  1. 微信公众账号开发教程

  2. 接触微信公众帐号已经有两个多月的时间了，在这期间，除了陆续完善个人公众帐号以外，还带领团队为公司开发了两个企业应用：一个是普通类型的公众帐号，另一个是会议类型的公众帐号。经过这3个公众帐号的开发，对目前微信公众平台开放的api算是比较熟悉了，像文本消息、图文消息、音乐消息、语音消息、位置消息等全部用到过，菜单也使用过。所以，就有了写微信公众帐号开发教程的想法，将学习到的技术经验分享出来，帮助更多需要的朋友，也希望借此认识同行的朋友，共同交流，共同进步！

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2016-10-15
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：muyao520

  1. 敏捷开发模式

  2. 个人带领团队多年，和其他的人沟通交流得出的经验，仅供参考，不喜勿喷

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2018-09-03
    • 文件大小：25600
    • 提供者：sen20

  1. 7.17-NR开发进展.docx

  2. OAI develop-nr分支截止19.7.17的开发进展。由Florian Kaltenberger和Raymond Knopp教授带领核心开发团队。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-07-15
    • 文件大小：17408
    • 提供者：buptoctopus

  1. 敏捷开发与项目管理实战之敏捷需求分析

  2. 简介：敏捷开发中，全体成员都会参与需求分析。但是，通常多数的开发人员和测试人员他们的能力和经验不足以胜任需求分析工作。这意味着全体成员参与的需求分析活动需要一个扮演导师角色的人带领大家去进行有效的需求分析。本文以作者黄文海带领团队成员做需求分析的实际经验分享了敏捷开发团队中需求分析的一些关注点和方法。 　　问题背景 　　敏捷开发中许多活动都是全员参与而非专人参与。需求分析同样也可以是全员参与的一个活动。这反映了敏捷开发的"个人与交互胜过过程与工具"的价值观。需求分析是在需求理解的基础上进行的。因

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：86016
    • 提供者：weixin_38626943

  1. 团队敏捷转型的三个阶段

  2. 我们假设，敏捷转型的开始是瀑布式开发，我把这个阶段定义为Agile0，根据我们的敏捷成熟度模型（AMM）里提及的最终形态定义为Agile5，期间会经历三个阶段。这个阶段，引入迭代或者建立看板是重点，类似于下图：（Scrum运作全景图）这个阶段的主要目标，就是将需求的反馈、开发质量的反馈、以及改进周期缩短在一个迭代内（通常2-4周）。为达到目的，Coach主要会做以下一些事（Actions）：培训–给团队培训敏捷流程、各角色的职责，以及各种工具的使用（比如Jira）。现场指导–先带领团队走完整的敏

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：368640
    • 提供者：weixin_38505158
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