在初创公司，大部分都没有专门的QA（质量保证）人员，此时测试的活儿基本上就是产品做了。实际上这活儿也挺适合产品做的，毕竟没有谁能比写PRD的那个人更了解产品细节了。这半个月经历了两次较大的网站架构更新。时间紧，资源少，没时间系统的搞沙盘测试，依然像往常一样，全员大帮哄，做了一夜黑盒就完事儿了。结果上线之后各种Bug，用户反馈压爆客服。还好技术团队比较牛掰，严重的缺陷当天基本都解决掉，才没造成过大的损失。之前一直没系统的去思考过测试方面的事情，亲身经历才感觉到后果的严重性。于是重新看了下项目管理的
