在项目管理中经常会遇到监理，附件是总监工程师的职责详述，参考信息化工程监理规范

说明：1、本表一式三份，业主单位、承建单位、监理单位各执一份。 2、收到此申请表后，总监理工程师应组织按照合同的付款条件核对项目实施是否满足付款条件，符合条件时，签发工程款支付意见表，交业主单位按合同条款进行付款。

1．工程建设监理是针对（ Ａ ）实施的。 A、工程建设项目 B、工程施工项目 C、工程设计项目 D、各类工程项目 2．按有关规定的精神，在监理过程中，（ Ａ）应当负责与工程项目建设的外部关系的组织协调工作 A、项目业主 B、监理单位 C、承建商 D、业主和监理单位共同 3．项目业主与监理单位之间存在着（　Ｃ ）关系。 A、雇佣与被雇佣 B、委托与服务 C、委托与代理 D、领导与被领导 4．为项目监理组织实施目标控制建立前提条件，提供控制

《建设工程监理规范》明确要求应建立工地例会制度,工地会议作为建设各方沟通信息、协调解决施工过程中存在问题的一种会议方式,受到了工程建设各方的一致认可,对促进工程顺利进行有重要意义。文章从第一次工地会议的重要意义,工地例会召开的频次、时间、会议议程、参加人员及内容进行认真分析总结。文章还论述了总监理工程师如何作好会议准备、把握会议进程及会议纪要整理等方面内容。