*做为全球最大的B TO B网站，吸引了很多的竞争对手的模仿和关注，综观中国电子商务市场，其竞争非常激烈，平均每天有2个以上的电子商务网站推出，规模大小不一，良莠不齐，各有特色。根据公司战略，也计划进军电子商务市场，在行动之前，我们必须整体的了解中国的电子商务市场和运营模式。*作为电子商务的成功例子，我们不得不分析阿里的成功因素和现有一些缺点，并且预测中国电子商务市场的未来发展方向。 以下是本人对*网站的一些看法和观点：
当下，很多一些细分行业的龙头企业也欲引入IPD让产品开发驶入快车道。笔者在诸多客户企业调研分析发现，以下几个是他们企业中比较普遍的问题，如：
l 公司新产品开发处于混乱状态，浪费大，周期长，质量不稳定；
l 公司发展遇到瓶颈，新产品跟不上，老产品无增长；
l 新产品立项随意，开发出来的新产品成功率低；
l 研发组织出现较大调整（如研发元老带领原来成员出走公司另立门户）。
以上诸如此类，是很多中小企业决定引入IPD实施变革的初始动力
