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  1. 客户管理的相关概念和事例

  2. 客户管理方面的知识，CRM的实施目标，实施阶段及CRM系统的构成。成功实施CRM的关键因素 项目实施组织结构的建立 软件供应商及实施伙伴的选择 CRM的定义 成功导入CRM的关键因素是什么？CRM的成功案例 在实施CRM的旅程中，要将工作的重心放在四个方面：一、要注重结果，在CRM项目中注重的是结果，项目本身并不是结果，让这个项目上线也不是结果，如果实施项目之前所想的提高业务量和利润的目的都能够实现的话，这才是结果。二、要注重速度，实施项目过程中时间非常重要，要和其他的企业打时间差，力争在最短

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2010-03-07
    • 文件大小：60kb
    • 提供者：q87986897

  1. e商3000 免费 进销存 连锁软件 财务软件 管理软件

  2. e商3000是基于web的B/S结构的进销存软件。 10年磨一剑。e商2000于2000年8月正式发布至今已经整整十年了。10年中，我们成功培育了数万家e商的企业用户，现在每天使用e商的用户人数达到数十万人。新春伊始，我们又将迎来e商新一代产品的诞生。即将发布的e商3000是一套具有全新理念的产品。她全面继承和发展了e商2000/2003/2006系列的特点和优势，在保证老版本用户平滑升级的前提下，e商3000面向未来10年的应用、在互联网商务时代，以支持开放平台、智能终端设备、无线应用、个性

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2011-05-30
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：zxf_rg

  1. 成功的项目管理（项目管理方法和技术的讲解和案例分析）

  2. 本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.了解项目管理的基本概念与最新进展； 2.学会有效的项目计划的制订方法； 3.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法； 4.了解挣值管理的基本概念与分析方法； 5.掌握风险管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-21
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：zc00603

  1. 温州天邦简易ERP企业管理系统

  2. 温州是中小企业的王国。遍布城乡的中小企业打造了中国民营经济发展的“温州模式”。走在经济前列的温州为信息化带来了巨大的市场机会，一些软件巨头满怀激情的进入温州，却遭遇了尴尬的滑铁卢！温州人是务实的。这也许就是“温州模式”的精髓所在。一顿饭就能解决的问题，奈何非要经过若干个人在电脑上讨论几个来回？一个简单的数据输入为什么需要许多窗口的分解？通用型传统ERP显然不适应。本地化的简单易用、方便实施、灵活管理、务实高效的ERP产品正逐渐成为中小企业的新宠儿。 　　温州天邦简易ERP企业管理系统(简称TB

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2011-10-06
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：yswj123456

  1. IT项目管理

  2. 案例1 项目论证 A公司是国内领先的IT设备制造厂商，经过多年的企业信息化实践，网络基础建设和办公自动化建设已经具备相当的规模，并取得了良好的应用效果。同时，以ERP/SCM/CRM为主体的信息化应用架构也初步建成，此外作为提高产品创新能力的产品数据管理系统（PDM）也在建设当中。随着公司研发业务管理的不断深化，对产品研发的项目管理提出了更高的要求。虽然公司整体的研发项目管理体系尚未形成，但研发管理部门仍然希望将部分研发项目的核算用信息化手段来实现，以提高核算准确度。紧迫的需求提到了公司信息化

  3. 所属分类：软件测试

  1. 超市收银系统 超市管理系统

  2. 广州新桦泰有限公司成立于2007年,是专业从事POS/MIS系统开发，系统集成和条码自动化数据采集技术开发,应用的专业型企业,对于包括零售业，百货，餐饮， 服装业系统集成,条码打印,阅读，数据采集器,无线终端及办公设备等在内有着专业的技术和应用经验。设有门市部，软件开发部，工程部实施，维修部，实现POS设备维修和销售服务一站式服务理念。自成立后，软件产品已成功应用于全国各地4000多用户，积累了有丰富的系统集成实施，POS软件应用，POS设备维修经验。坚持把麻烦留给自已和方便留给客户的售后服务

  3. 所属分类：餐饮零售

    • 发布日期：2011-12-22
    • 文件大小：30mb
    • 提供者：zhoujing323

  1. 管理系统说明书 操作手册

  2. 广州新桦泰有限公司成立于2007年,是专业从事POS/MIS系统开发，系统集成和条码自动化数据采集技术开发,应用的专业型企业,对于包括零售业，百货，餐饮， 服装业系统集成,条码打印,阅读，数据采集器,无线终端及办公设备等在内有着专业的技术和应用经验。设有门市部，软件开发部，工程部实施，维修部，实现POS设备维修和销售服务一站式服务理念。自成立后，软件产品已成功应用于全国各地4000多用户，积累了有丰富的系统集成实施，POS软件应用，POS设备维修经验。坚持把麻烦留给自已和方便留给客户的售后服务

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-12-22
    • 文件大小：16mb
    • 提供者：zhoujing323

  1. 流程型管理—金蝶.doc

  2. 融危机来临后，中国企业转型的关键在于管理。 　　企业存在的价值在于为客户提供有效的产品和服务，这是企业竞争力的基础。缺乏有效管理价值创造过程的能力，单纯的进行收购和兼并没有意义;缺乏成功推出产品的能力，单靠一款新产品会很快被模仿和淘汰;如果企业的管理体系设计的不好，靠员工的个人努力无济于事。 　　企业面临的管理问题 　　经过多年的发展，中国很多企业已初具规模。但在规模扩张的同时，企业的产品质量、对客户需求的反应速度、产品创新、内部管理、灵活性等都成了制约企业发展的重要因素。有些问题尤其突出，这

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2012-12-06
    • 文件大小：35kb
    • 提供者：pqhandy

  1. 友为财务管理软件

  2. 软件介绍： 友为财务管理软件是一款网络报销软件，该软件界面简洁，操作方便，主要以企业成本费用管理为核心，围绕财务审批流程，从单据的填制、费用的事前申请、网上报销、费用支付、项目管理、资金管理、预算管理及账务管理等环节，实现费用核算管理过程电子化，在线完成网上报销审批，预算管理控制、与财务系统、网上银行数据对接。 友为网上报销系统实现随时随地报销，领导可以随时进行单据审批，实现网上报销e化管理，报销和预算进行紧密结合，时实进行预算控制预警管理，审批流程结束自动生成财务凭证，实现与财务系统对接和网

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2013-06-13
    • 文件大小：754kb
    • 提供者：u010960915

  1. 成功的项目管理(pdf版）

  2. 软件项目管理方法，实践。 目标： 1.了解项目管理的基本概念与最新进展； 2.学会有效的项目计划的制订方法； 3.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法； 4.了解挣值管理的基本概念与分析方法； 5.掌握风险管理的主要内容； 6.掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧； 7.了解新产品项目管理与创新项目管理的主要内容。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-30
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：java_hjm

  1. 迎接变局 — 从零到今天的自主云管理

  2. 在当今的数字化世界里，几乎所有的企业都是软件企业，并且大多数组织都在寻求打造新产品的创新途径、发掘新的运营方 式，从而让企业更具竞争力. 本文是有关 Dynatrace 的案例，该公司很早就注意到数字化转型，并且成功地由传统的内部部署的软件交付模式转变为现 今的混合 SaaS 创新企业. 取得的效果令人振奋： ·每年发布的版本从 2 个增加到 26 个 ·每天的部署次数从 0 跃升到 5,000 多次 ·目前：运维资源为 0、研发中心为 7 个 ·在Gartner 应用性能监测魔力

  3. 所属分类：其它

  1. 艾默生(罗斯蒙特)温度产品样本.pdf

  2. 艾默生(罗斯蒙特)温度产品样本pdf,提供艾默生(罗斯蒙特)温度产品样本资料下载，资料主要介绍了温度产品的规格及应用成功的应用 全面的支持 ·利用无线温度变送器测量回转窑中区的 全球运营 温度,使产量提高了5% 艾默生温度产品由遍布全球的生产基地制造,因此无论 ·热备份功能使临界化学反应器重要温度 您在哪里,只要您需要,我们都可以为您提供最佳的交 点的测量数据丢失风险降低80% 付和支持服务。我们在主要基地设有广泛的服务和支持 ·已获专利的蓝宝石传感器使得气化反应 人员网络,包括本地维修和现场服

  3. 所属分类：其它

  1. 丹纳赫 绝对值编码器产品样本.pdf

  2. 丹纳赫 绝对值编码器产品样本pdf,丹纳赫 绝对值编码器产品样本HENGSTLER 函要 日〓〓 H Hnf 噩三二I 〓〓〓〓〓〓〓〓 国m世y 田即匪Ⅲ田田 卫m国二田1 位于Aan9en市的 Engstler总部 与 Engstler合作的理由 Hengslter总部位于德国西南部的 Laingen更具竞争性 市,靠近 Black Forest-该地区是德国工业先驱和 投资者的聚集地。 本产品目录足以见证我们在编码器领 域中所具有的竞争性-(所有 Engstler产 其中包括 Engstl

  3. 所属分类：其它

  1. IPD集成产品开发体系简介（知行信创新咨询）.pdf

  2. 研发与产品创新管理，IPD（集成产品开发）是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系，由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自身实践总结而成目录 1.什么是|PD 2.PD能给企业带来哪些价值 3.PD体系的主要内容 4.如何成功导入|PD 5.RDM体系与PD体系的对应关系 知行信创新咨询一—研发与产品创新管理( RDIMTM)专家! <知行信 Q版权所有 帮助创新者创新 1PD(集成产品开发)是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系,由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-09-07
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：definge

  1. 基于消息中间件的信息交换系统的研究与实现.pdf

  2. 基于消息中间件的信息交换系统的研究与实现.pdf华北电力大学硕士学位论文 摘要 为了提高网络科技信息资源的利用率,降低信息资源管理的成本,本文将信息 交换技术引入到仝国科技信息服务网项∏中,建立一个可对分布式异构数据源节点 的资源进行有效共享的信息交换系统。本文的主要工作围绕消息中间件和JMS技术 的硏究展开,结合科技信息资源的特点和项目的实际情況,从模型研究、交换协议 和交换控制等方面给出了本系统中的信息交换模型,将可控、可信信息资源传输方 法应用于仝国科技信息服务系统建设,支撑由国家科技信息

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-07-08
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：dddds123

  1. 成功的产品创新管理

  2. 成功的产品创新管理不仅能给你参考与借鉴，还能够让学到许多成功方法与技巧，赶快来下载成功的产品创新管...该文档为成功的产品创新管理，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-30
    • 文件大小：832kb
    • 提供者：weixin_38725625

  1. 一个初创团队的产品创新之路

  2. 百慕大三角的事情大家都很熟悉，我遇到过很多项目，经常会陷入到这种百慕大三角。在我们传统的项目管理里，有个项目管理三角形，也就是：时间、资源以及功能需求。这个三角经常会导致很多问题，以致很多项目在实际操作过程中失败了。我们创业团队做项目的时候，首先想到的是怎么顺利的把产品做出来，也就是怎么从项目管理百慕大三角中逃出来。2009-2010StandishChaos的研究报告显示，通常真正能够成功的项目其实很少，软件项目成功率约为30%左右，大多数项目其实都是有问题的，要么失败，要么Challenge

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：237kb
    • 提供者：weixin_38698174

  1. 一套实践中成长起来的“产品管理体系”

  2. 自己时常会陷入一个问题引起的忧虑中，虽然从业以来参与或主导了十数个产品，有独立的子产品、有并行的产品线、也有综合的产品平台；有面向甲方的项目产品、有面向商用的2B产品、也有面向消费者的2C产品；有软件产品、也有硬件产品。那如果自己再主导任何一个产品，是否可以保证其财务和市场层面的成功？令我惶恐的是自己内心真实的回答却是无法保证。这么一个“政治不正确”的回答仿佛可以用创新产品的九死一生来开脱，但是却发现其实是自身的问题：经历的每款还算成功的产品虽都融合了自己和团队的努力，利用技能、方法论、工具等，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：323kb
    • 提供者：weixin_38612909

  1. 一个初创团队的产品创新之路

  2. 百慕大三角的事情大家都很熟悉，我遇到过很多项目，经常会陷入到这种百慕大三角。在我们传统的项目管理里，有个项目管理三角形，也就是：时间、资源以及功能需求。这个三角经常会导致很多问题，以致很多项目在实际操作过程中失败了。我们创业团队做项目的时候，首先想到的是怎么顺利的把产品做出来，也就是怎么从项目管理百慕大三角中逃出来。2009-2010StandishChaos的研究报告显示，通常真正能够成功的项目其实很少，软件项目成功率约为30%左右，大多数项目其实都是有问题的，要么失败，要么Challenge

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：237kb
    • 提供者：weixin_38631978

  1. 一套实践中成长起来的“产品管理体系”

  2. 自己时常会陷入一个问题引起的忧虑中，虽然从业以来参与或主导了十数个产品，有独立的子产品、有并行的产品线、也有综合的产品平台；有面向甲方的项目产品、有面向商用的2B产品、也有面向消费者的2C产品；有软件产品、也有硬件产品。那如果自己再主导任何一个产品，是否可以保证其财务和市场层面的成功？令我惶恐的是自己内心真实的回答却是无法保证。这么一个“政治不正确”的回答仿佛可以用创新产品的九死一生来开脱，但是却发现其实是自身的问题：经历的每款还算成功的产品虽都融合了自己和团队的努力，利用技能、方法论、工具等，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：323kb
    • 提供者：weixin_38620267
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