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搜索资源列表

  1. 成功的项目管理PPT

  2. 成功的项目管理 通过学习可以让你成为项目管理的专家

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-23
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：fxb790122

  1. 项目管理者初学知识点：成功的项目管理

  2. IBM 应用开发商计划中国区小组总结的PPT，对项目管理十分的有帮组

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-18
    • 文件大小：478208
    • 提供者：xiaohanaza

  1. 项目管理成功之道 Project Server 2007 PPT

  2. 关于利用微软Project Server架构项目管理的详细介绍

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-29
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：frankevin

  1. 成功项目管理 ppt版本

  2. 企业的成功有赖于每个项目的成功 项目管理是企业商业目标的达成和战略实现的手段 跨国公司像IBM、朗讯、诺基亚、惠普等在其公司运营的 核心部分都采用了项目管理模式进行运作 • 项目管理给企业带来的益处： 缩短项目周期：一般都能够缩短10%以上 降低成本，大约可以降低10%~20%以上 减少风险、增加价值 提高企业的应变能力 例子：杜邦设备维修项目、北极星导弹项目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-04-28
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：l96710

  1. 华为培训材料之成功的项目管理(总123页PPT格式)

  2. 华为培训材料之成功的项目管理(总123页PPT格式)

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-04-12
    • 文件大小：18874368
    • 提供者：meng2602956882

  1. 华为培训材料之成功的项目管理

  2. 华为培训材料之成功的项目管理(总123页PPT格式

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-05-11
    • 文件大小：18874368
    • 提供者：xiaomin250

  1. 华为项目管理培训

  2. 企业的成功有赖于每个项目的成功 项目管理是企业商业目标的达成和战略实现的手段 跨国公司像IBM、朗讯、诺基亚、惠普等在其公司运营的 核心部分都采用了项目管理模式进行运作 项目管理给企业带来的益处： 缩短项目周期：一般都能够缩短10%以上 降低成本，大约可以降低10%~20%以上 减少风险、增加价值 提高企业的应变能力 例子：杜邦设备维修项目、北极星导弹项目

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-05-31
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：petterla999

  1. 成功的项目管理

  2. 成功的项目管理.rar ppt文件

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-07-10
    • 文件大小：688128
    • 提供者：seelin

  1. 华为培训材料之成功的项目管理(总123页PPT格式)

  2. 华为培训材料之成功的项目管理(总123页PPT格式)

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-12-14
    • 文件大小：18874368
    • 提供者：luozhongyu123

  1. 华为培训材料之成功的项目管理(总123页PPT格式)

  2. 华为培训材料之成功的项目管理(总123页PPT格式)

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-04-11
    • 文件大小：18874368
    • 提供者：whfxinhai

  1. 成功的项目管理（精典）PPT

  2. 转载，从朋友那推荐的PPT文档，关于项目管理方面，自己经常拿出来看，每每都有新收获

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-05-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：as2323

  1. 华为培训材料之成功的项目管理(总123页PPT格式

  2. 华为公司关于项目管理的入门培训.内容涵盖了从项目启动到项目收尾的完整过程。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-06-06
    • 文件大小：798720
    • 提供者：u010974579

  1. 成功的项目管理

  2. IBM培训资料。 成功的项目管理 PPT学习资料。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-07-21
    • 文件大小：410624
    • 提供者：kingab

  1. Tid大会AgileChina演讲PPT：Atlassian工具集在敏捷项目管理的应用实践

  2. 近些年来，随着敏捷思想及开发方法越来越多地被国内各行业接受并不断实践，人们对“敏捷”的学习也逐渐从学习其思想转变为学习其操作方法。因此我们看到越来越多的项目团队打掉了办公桌隔板，购买了白板和即时贴，每天坚持站立会议并更新燃烧图。有一段时间，团队似乎真的敏捷起来了。 但是随着时间的推移，公司规模扩大，团队成员变化，异地研发中心建立，我们看到许多项目团队逐渐放弃了任务上墙以及画燃烧图跟踪项目进度，他们重新回到办公隔间中，重新打开excel或project来管理项目，唯一保留下来的是每日例会，这成为

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-07-29
    • 文件大小：13631488
    • 提供者：wangyinan12

  1. 华为培训材料之成功的项目管理

  2. 华为培训材料之成功的项目管理(总123页PPT格式)

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2014-11-04
    • 文件大小：18874368
    • 提供者：dddt2007

  1. 华为培训材料之成功的项目管理(总123页PPT格式)

  2. 项目管理

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2016-04-23
    • 文件大小：18874368
    • 提供者：yanfly520

  1. Scrum敏捷项目管理PPT

  2. Scrum作为一种项目管理方法，已经帮助数百家公司成功走出困境，高质量、快速地成功交付软件产品。Scrum是管理复杂项目的简单方法，它的魅力在于规则和实践方法数量较少，简单好用，容易上手。但与此同时，Scrum的简明性往往又使新手在不知不觉中重拾传统项目管理方法和工具。使产出成果缩减。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2018-10-01
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：wenyou1123

  1. 华为培训材料之成功的项目管理（总123页PPT）

  2. 华为培训材料之成功的项目管理，总共123页PPT。非常详细的学习资料。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2018-10-21
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：zillonxu

  1. 丰田-新产品开发-及项目管理.ppt

  2. 项目管理工具简介 质量管理 及 关键绩效指标(KPI) 简介 将新产品开发项目管理流程分解为一系列的阶段（phase），里程碑（Milestone）和事件（Event）（又叫节点）； 每一个阶段、里程碑和节点都规定了关键绩效指标KPI (Key Performance Indicator); 通过完成每一个阶段、里程碑和节点的关键绩效指标KPI， 确保所有的项目风险都得到识别，并进行了有效的控制； 通过确保每一个阶段、里程碑和节点的顺利完成，来确保这整个新产品开发的顺利完成

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-03-26
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：lyqi2009

  1. 项目管理培训.ppt

  2. 项目管理，SMART ,WBS ，里程碑 ，风险管理，沟通管理，四大过程，9大知识领域 管理是一门科学，一个成功的项目必须有理论知识指导，

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-06-24
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_39119169
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