化纤企业ERP推广模板 2003年4月 1 化纤企业总体设计原则： 3 1.1 化纤行业主要业务流程设计原则 3 2 业务流程方面： 6 2.1 化纤行业主要业务流程概览 6 2.2 ERP在化纤行业整体IT应用中的架构 7 2.3 具体推广的业务流程 8 3 SAP系统基本配置 11 3.1 财务管理 11 3.2 物料管理 11 3.3 销售分销 11 3.4 生产计划管理 12 3.5 工厂维护 12 4 企业的组织及业务模式概述 13 5 SAP系统的组织结构设计 15 5.1 从财务

在我国加入WTO，烟草系统实现工商分离后，烟草商业企业面临越 来越大的挑战，急需加强物流配送管理及加速信息系统建设的背景下撰写的。本 文通过A市烟草公司整合物流配送资源，兴建物流配送中心的项目，回顾A市 烟草公司的发展历史，对A市烟草公司现行的物流配送体系、物流管理模式及 基础业务数据初步分析的基础上，引入现代物流管理理念及现代物流技术，探讨 A市烟草公司物流配送中心项目的物流作业、物流设备及物流信息系统的规划。 烟草公司物流配送中心的职能主要体现为：成品卷烟的集货、储存、分拣、 配送和结算。

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