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  1. SAP中需要输入获利能力段的成本要素

  2. SAP中需要输入获利能力段的成本要素,喜欢的请下载
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-01-19
    • 文件大小:30kb
    • 提供者:nowjune
  1. co成本对象控制(doc_425)_

  2. Contents CO 成本对象控制 13 版本 13 版权 13 SAP 联机帮助中的惯例 14 成本对象控制的介绍 15 成本对象控制 15 成本对象 16 SAP系统中的成本对象控制 17 成本对象控制:基本功能 18 与订单有关的生产的其它功能 18 重复生产的扩展功能 20 制造过程的扩展功能 21 销售订单相关的生产的扩展功能 22 工程订单的扩展功能 23 成本对象控制:基本功能 24 成本对象控制:基本功能 25 一家无线电台的成本对象控制:示例 26 成本对象标识 27 创建
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2010-01-26
    • 文件大小:418kb
    • 提供者:aleo_jude
  1. ERP SAP co-成本要素

  2. 1.成本中心和内部订单是SAP系统中管理间接费用的两个常用和主要工具。 2.间接费用(Overhead)指不能通过直接认定的方法归集到销售或生产的费用。 3.常用的两种成本结转方法: a.成本分摊 b.作业认定和差异分析 ……
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-07-21
    • 文件大小:90kb
    • 提供者:yy54474331
  1. 项目管理要素用相互关系

  2. 项目管理要素用相互关系,项目管理有四个要素:工作范围、时间、质量、成本。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-03-03
    • 文件大小:35kb
    • 提供者:nelsonhonger
  1. 项目成本核算任务原则与方法

  2. 现代工程管理的业务范围已经不再仅限于计划和进度报表的生成,工程管理人员在质量、成本、工期满足必须要求的前提下,时刻面对着一系列无法预料的难题,项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量的情况下,寻找进度和成本的最优解决方案。 一、 成本、进度控制是工程项目管理的主要目标 以往的情况是对它们分别管理,相互之间缺乏紧密的联系,这带来了很多的问题。例如当项目进行到一定阶段时,累计花费成本与累计计划预算成本相当,但实际已完成的实物工程量(进度)并没有达到计划量。到了项目预算已
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-02-05
    • 文件大小:20kb
    • 提供者:czad_008
  1. 金蝶K3实际成本系统用户手册

  2. 本系统具有以下特点: 在公共基础资料中提供成本对象、成本项目、要素费用等重要资料的定义; 在成本资料设置中提供分配标准、成本类型的自定义功能; 业务数据录入分费用录入和产量录入,数据源与K/3其它系统集成共享; 以要素费用为主线进行费用分配,并单独处理辅助生产费用、制造费用的分配; 提供部门间费用分配流程; 提供向导式成本分步计算,连续实现成本计算和出入库核算的功能; 提供可核算废品损失的整套业务流程。 提供多凭证模板,支持多科目来源和多金额来源;
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2015-11-06
    • 文件大小:3mb
    • 提供者:qq_32598941
  1. 作业成本要素与核算模型

  2. 邓为民博士的,关于作业成本核算与账户设置的模型
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-03-19
    • 文件大小:74kb
    • 提供者:pettywolf
  1. SAP方丈-CO-成本要素会计.doc

  2. SAP方丈-CO-成本要素会计SAP方丈-CO-成本要素会计
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-03-30
    • 文件大小:85kb
    • 提供者:manu11
  1. 按生产订单成本核算

  2. 按生产订单成本核算--实践篇,描述SAP系统生产订单成本核算的主数据,成本科目、成本要素,作业要素和次级成本要素。生产订单成本核算与后台配置。
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2018-09-18
    • 文件大小:822kb
    • 提供者:bywwjhmy
  1. 北大成本网络工程作业1

  2. 1. 网络工程一般包含哪些要素? 2. 简述40G/100G以太网与传统以太网技术的兼容性。 3. 解释云计算和虚拟化技术的关系。 4. 进行充分的需求分析有何实际意义? 5. 获得需求信息的方法有哪些?
  3. 所属分类:教育

    • 发布日期:2018-10-30
    • 文件大小:19kb
    • 提供者:leo_soul
  1. 煤炭企业接入公有云IaaS的成本效用分析

  2. 公有云因其易维护、可扩展性、按需定制等多种优势,被认为是未来信息技术产业的发展方向,越来越多的煤炭企业开始关注公有云。文章从煤炭企业最为关心的成本这一核心要素,结合实践案例,探讨了传统方式下所需要的软件、硬件、电力、人力、网络接入等整体投入成本,以及接入公有云需要的服务器实例成本,对比二者KPI大小,从而帮助煤炭企业选择适合自己的机房构建方式,提出了煤炭企业信息化建设的新思路。
  3. 所属分类:其它

  1. 我国民营能源上市公司技术效率与要素投入优化分析

  2. 运用以投入为导向的DEA模型对2012—2018年我国民营能源上市公司技术效率及决定因素进行分析,测算投入要素的径向调整和松弛调整,优化要素投入。研究表明:我国民营能源上市公司总体技术效率较高,除龙宇燃油一直处于最优外,其他公司仍存在改进空间。改进方式应主要通过优化规模水平,其次应加快技术创新、优化制度和管理水平。研究期径向调整均值为10%,个体差异大。准油股份径向调整值最大,其次为宝泰隆。公司应加快技术创新,优化制度、规模、管理水平。投入要素中营业成本无松弛调整、管理费用松弛调整少、员工数松弛
  3. 所属分类:其它

  1. 哈尔乌素露天煤矿爆破作业成本控制分析

  2. 通过对哈尔乌素露天煤矿穿孔爆破技术中的各个要素进行分析,以降低炸药单耗、节约成本为目标,对孔网参数、装药结构进行优化改进,并且对前后数据进行统计对比分析,验证其降低成本,增加效益的可行性。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-16
    • 文件大小:448kb
    • 提供者:weixin_38616435
  1. 煤矿开采环境成本构成与规律分析

  2. 成本是一个企业财务的核心问题,它涉及到企业生产和销售的方方面面。文章以国内外研究较少的环境成本为分析对象,从煤炭行业角度阐述了环境成本构成,重点分析了影响煤炭环境成本的4个要素。以要素为基础计算了煤炭环境成本的变化规律,为煤矿企业可持续发展提供了参考。
  3. 所属分类:其它

  1. 外延间接成本失控导致ERP实施虽有苦劳但无功劳

  2. 一个ERP实施项目其成本要素可分为直接实施费用和间接实施费用。虽然不少ERP实施团队在ERP实施启动的时候都会制定成本控制目标,但很多ERP实施项目的成本管理依然没有达到预期的效果。究其原因是成本管理的“黑洞”主要存在于间接成本中,而大家往往又对外延间接成本缺乏足够的重视和认识,使得成本控制始终不尽人意。伴随着ERP实施进度的进行,涉及的实施质量、工期进度等必然会产生一系列成本,这些置于ERP实施直接成本之外的成本,一般称为外延间接成本。管理好这些外延间接成本,对ERP实施效益起到至关重要的作用
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:33kb
    • 提供者:weixin_38607311
  1. 透视解成本要素会计

  2. 透视解成本要素会计, 多数次级成本要素也应当会计科目看待.
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-09-08
    • 文件大小:525kb
    • 提供者:stev8808
  1. 初级成本要素和次级成本要素

  2. SAP中管理成本中基础知识介绍初级成本要素和次级成本要素
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2012-07-26
    • 文件大小:31kb
    • 提供者:eidolon100
  1. sap 成本要素会计

  2. sap 成本要素会计,方丈讲的。比较细,很不错的
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2012-07-19
    • 文件大小:85kb
    • 提供者:xujianfrog
  1. 高级成本-成本要素详解(网络培训20141119).ppt

  2. 高级成本-成本要素详解(网络培训20141119).ppt
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2020-11-17
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:wj00073
  1. XX家具公司SAP实施专案——次级成本要素维护流程

  2. 这是一款整理发布的XX家具公司SAP实施专案——次级成本要素维护流程,适用于学习、借鉴、参考...该文档为XX家具公司SAP实施专案——次级成本要素维护流程,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:248kb
    • 提供者:weixin_38643127
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