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搜索资源列表

  1. IP网络性能管理器技术白皮书

  2. IP网络性能管理器是一个帮助运营商监测网络资源利用情况、网络运行性能,及时发现网络上可能存在的问题,为市场策划、网络优化、网络运维提供数据支撑的工具,引入测试点、路径、链路、设备为IP网络监测对象,通过探针+服务器形式,完成IP网络性能管理的功能。本文档介绍了IP网络性能管理器基本概念、工作原理、产品特性、典型应用。
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2009-07-02
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:wangyuhang2002
  1. 3G技术讲解.pdf

  2. 现在“3G通信”快要成为人们嘴上的口头禅了,那么您知道到底什么是3G通信吗?所谓3G,其实它的全称为3rd Generation,中文含义就是指第三代数字通信。1995年问世的第一代数字手机只能进行语音通话;而1996到1997年出现的第二代数字手机便增加了接收数据的功能,如接受电子邮件或网页;第三代与前两代的主要区别是在传输声音和数据的速度上的提升,它能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式,提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。相对第一代模拟制式手机(1G)和第二代GSM、T
  3. 所属分类:3G/移动开发

    • 发布日期:2009-07-02
    • 文件大小:997kb
    • 提供者:aioliya_zhl
  1. 中国移动技术发展路标(2008版) —移动互联网技术策略

  2. 对于想了解中国移动在移动互联网的一些技术策略的人有很大的帮助。 • 移动互联网背景和特点分析 –移动互联网发展背景 –移动互联网的特点分析 –移动互联网业务发展现状 –移动互联网业务商业模式分析 –移动互联网开发和运营模式分析 • 中国移动移动互联网技术策略分析 –中国移动发展移动互联网的相关资源分析 –中国移动移动互联网产品布局分析 • 重点业务技术研究方向
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-11-15
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:xmomt
  1. 产品经理周刊-20160722期

  2. 关注互联网产品、技术、运营、营销
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2016-07-23
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:u012573612
  1. 百度2016、2017、2018技术研发测试产品运营设计市场笔试面试经验、工作感悟和内部推荐干货分享

  2. 百度2016、2017、2018技术研发测试产品运营设计市场笔试面试经验、工作感悟和内部推荐干货分享
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2017-01-15
    • 文件大小:529kb
    • 提供者:fenxiangjun
  1. Google谷歌2016、2017、2018技术研发测试产品运营设计市场笔试面试经验、工作感悟

  2. Google谷歌2016、2017、2018技术研发测试产品运营设计市场笔试面试经验、工作感悟和
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2017-01-15
    • 文件大小:632kb
    • 提供者:fenxiangjun
  1. 创新工场2016、2017、2018技术研发测试产品运营设计市场笔试面试经验、工作感悟

  2. 创新工场2016、2017、2018技术研发测试产品运营设计市场笔试面试经验、工作感悟
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2017-01-15
    • 文件大小:391kb
    • 提供者:fenxiangjun
  1. 优酷土豆集团2016、2017、2018技术研发测试产品运营设计市场笔试面试经验、工作感悟和

  2. 优酷土豆集团2016、2017、2018技术研发测试产品运营设计市场笔试面试经验、
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2017-01-15
    • 文件大小:354kb
    • 提供者:fenxiangjun
  1. *历年笔试真题,面经求职大礼包

  2. 资源内包括近5年*的校招及实习笔试真题,职位包括技术,产品。运营,智能等岗位,还包括多达101页的校招面经以及方法论介绍
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2018-11-13
    • 文件大小:95mb
    • 提供者:mimo2586
  1. CA Technologies应用交付解决方案:跨越开发运营的鸿沟

  2. 适用于开发运营(DevOps)的 CA Technologies 解决方案可将IT技术产品组合带入一个更快、更可预测的发布周期,让用户确认产生积极 的业务成果所经过的软件生命周期 的每个阶段的成果。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:284kb
    • 提供者:weixin_38576561
  1. 基于4G技术产品设计要点

  2. 移动WiMAX已经成为4G蜂窝技术的首选技术,现在能够满足新型智能手机、移动互联网设备(MID)和笔记本电脑的要求。它能为数据、VoIP和具有运营级QoS的视频流等多种服务提供高效的宽带连接,支持目前甚至今后多年的移动宽带需求。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-08-07
    • 文件大小:147kb
    • 提供者:weixin_38702931
  1. 牛客2021技术、产品运营、四大行业、C语言、机器学习笔试题

  2. 牛客2021技术、产品运营、四大行业、C语言、机器学习笔试题
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2020-08-27
    • 文件大小:5mb
    • 提供者:wizardforcel
  1. 没有经验的应届生,如何成功应聘产品运营/经理?

  2. 面试,尤其是对应届生的面试,最为看重的是潜力和学习能力。最好的方法就是——建立关于产品的知识体系。说说本人情况:211、985文科生(行政管理专业),跟互联网全不沾边,大学四年只是略感兴趣。毕业后进入管理咨询行业做了三个月,实在没兴趣也不看好,期间接触互联网比较多(其实就是看看文章啊新闻啥的),正好那段时间喜欢鼓捣各种app,并且兴趣越来越浓,经过对自己职业发展的深思熟虑后,决定做一只跟对风口的猪。进入互联网行业较好的公司:1.没技术——技术岗位不用想2.没经验——大公司除非校招否则希望渺茫3.
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:181kb
    • 提供者:weixin_38651468
  1. 3W分析法告诉你,产品经理懂技术的必要性

  2. 关于产品是否需要会写代码一直是个比较有争议的问题,早期的产品经理基本都是从开发岗位转成的,最近几年随着移动互联网的飞速发展,产品经理也变得十分热门,吸引了越来越多的人的加入,也有不少应届生进入这个岗位。我常看到一些人问,从事产品经理是否需求懂得写代码?如果要懂,又需要了解哪些?笔者我科班出生,建过网站也做过系统,还从事过一段时间andorid开发的工作,这次我尝试着用3w分析法则对这个问题做出回答。目前的产品经理一般可以根据公司岗位侧重点不同分为产品策划和产品运营。在一些大公司还会为产品经理配上
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:567kb
    • 提供者:weixin_38667835
  1. 以用户需求驱动为主线,聊聊我的产品方法论

  2. 今天的主题主要包括5个部分,我用用户驱动这条主线把这5个部分贯穿起来。分别包括互联网、用户需求、产品设计、网络运营和商业模式5个部分。今天重点给大家讲其中的3个部分:用户需求中什么是真正的用户需求,另外一个部分是产品设计中的产品决策这个环节,最后给大家分享产品运营中的运营周期的一些关键点。我们总结一下互联网产品的成功,其实就是满足用户需求的成功。因为互联网本身就是一个自由的网络,严格意义上来讲,我认为互联网是没有营销的,只有产品。所有的互联网产品、互联网公司,其实天生就是用户型的公司。所有互联网
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:683kb
    • 提供者:weixin_38638033
  1. 产品完整工作流程:产品经理必做的25件事

  2. 在产品界N多的永恒问题中,永远都有一个:你是做什么的?每当逢年过节,你的亲朋好友问起来的时候,你可能都为止虎躯一震。对于非互联网行业的人来说,我们往往拿捏不好这个回答的度。讲太多技术又怕人不懂,讲太少的话又怕人家认为自己是行政,讲不好还会被人认为是银行柜台里那个产品经理。所以异常心累。为此笔者总结了产品经理的完整工作流程,梳理清楚了至少有25件事,是产品经理独特的工作流程。希望以下内容能给大家灵感,先上脑图:笔者把产品从0到1的一次完整过程梳理出来,排除了后期优化和产品运营的范畴,得到了三大阶段
  3. 所属分类:其它

  1. 互联网产品运营体系总结之产品管理

  2. 很多人说这个流程更适合初创产品,对于发展中特别是成熟期的产品,是不是就不需要考虑这么多了,其实我感觉不管是初创期的产品,还是迭代过程的产品,都可以用该流程去思考,这也是产品经理培养高阶思维的一种训练过程。当然对于每一部分,需要掌握的知识和技能也是非常多的,后续有机会我们会逐一总结。好的产品策划设计是成功的一半,但当我们满怀希望憧憬产品上线的样子的时候,却经常发现,产品无法按期上线,开发出的功能和期望很大,过程中产品和技术打架,产品和运营相互吐槽,终究原因就是产品开发管理过程是混乱的,所以产品管理
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-24
    • 文件大小:492kb
    • 提供者:weixin_38713306
  1. 博客:XueF的笔记本。 包括测试技术,产品和运营,定期审核等-源码

  2. 家 heroImage actionText 动作链接 产品特点 页脚 真正 /img/tx.jpg 点击浏览→ /指南/ 标题 细节 测试技术 专注于自动化测试,性能测试,测试管理。 标题 细节 读书笔记 读万卷书,行万里路,遇见最好的自己。 标题 细节 产品运营 保持学习的热情,不断充实自己,提高自己的价值。 麻省理工学院许可| 版权所有:copyright:2018-至今Jiuff
  3. 所属分类:其它

  1. 产品完整工作流程:产品经理必做的25件事

  2. 在产品界N多的永恒问题中,永远都有一个:你是做什么的?每当逢年过节,你的亲朋好友问起来的时候,你可能都为止虎躯一震。对于非互联网行业的人来说,我们往往拿捏不好这个回答的度。讲太多技术又怕人不懂,讲太少的话又怕人家认为自己是行政,讲不好还会被人认为是银行柜台里那个产品经理。所以异常心累。为此笔者总结了产品经理的完整工作流程,梳理清楚了至少有25件事,是产品经理独特的工作流程。希望以下内容能给大家灵感,先上脑图:笔者把产品从0到1的一次完整过程梳理出来,排除了后期优化和产品运营的范畴,得到了三大阶段
  3. 所属分类:其它

  1. 互联网产品运营体系总结之产品管理

  2. 很多人说这个流程更适合初创产品,对于发展中特别是成熟期的产品,是不是就不需要考虑这么多了,其实我感觉不管是初创期的产品,还是迭代过程的产品,都可以用该流程去思考,这也是产品经理培养高阶思维的一种训练过程。当然对于每一部分,需要掌握的知识和技能也是非常多的,后续有机会我们会逐一总结。好的产品策划设计是成功的一半,但当我们满怀希望憧憬产品上线的样子的时候,却经常发现,产品无法按期上线,开发出的功能和期望很大,过程中产品和技术打架,产品和运营相互吐槽,终究原因就是产品开发管理过程是混乱的,所以产品管理
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-27
    • 文件大小:492kb
    • 提供者:weixin_38571104
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