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  1. 区域中心城市交通网络的构建

  2. 进入21 世纪以来,随着我国城市化进程的加快,城市行政区划的调整,给城 市空间的拓展和城市功能的完善提供了机遇,区域中心城市的综合竞争力和影响力将得到有 力提升。本文以广州为例,基于“山水城田海”为特色的多中心组团式网络型城市结构,结 合新一轮的广州城市发展战略,构建一个良好的交通运输系统。重点体现在构筑以机场、港 口、铁路为龙头的现代化对外交通枢纽,以及建立高快速路和快速轨道的“双快”交通体系, 缩小城市时空距离,满足大众出行需求和适应小汽车发展,促进城市空间拓展,进一步提升 中心城市地位,
  3. 所属分类:交通

    • 发布日期:2009-05-08
    • 文件大小:391kb
    • 提供者:sanmishen
  1. 基于持续竞争力的传统机械制造企业的企业转型问题的研究

  2. 目录 摘要: 2 Abstract: 3 引言 4 第一章、中国传统机械制造企业 5 1.传统机械制造企业的定义及特点 5 2.传统机械制造企业管理重点与常见的困扰 6 3.传统机械制造企业的发展环境 8 第二章、持续竞争力 9 1.持续竞争力的概念 9 2.持续竞争力的特征 9 3.以创新为持续竞争力的动力。 10 第三章、传统机械制造企业的企业转型 11 1. 企业转型的概念 11 2.传统机械制造企业转型 12 第四章、信息化技术对传统机械制造企业转型的促进 13 1.信息化技术简介 1
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2011-05-19
    • 文件大小:104kb
    • 提供者:longlong315315
  1. 光电LED行业的信息化管理成功案例

  2. 几乎所有成功的光电LED企业都是研发项目管理的领跑者,一套优秀的研发管理体系对企业的高速运营和获得持续竞争力发挥着强大的支撑作用,是企业升级转型的加速器,在缩短研发项目周期、降低成本、增加价值及提升技术创新能力等方面为企业带来诸多益处。
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2013-03-28
    • 文件大小:19kb
    • 提供者:jawave_s
  1. OA如何提升竞争力

  2. OA系统的知识文档管理是将组织在发展过程中创造的散落在员工的大脑、移动硬盘、电脑、纸质文档、档案馆里的各种文件、公文、报告、审批、知识、经验和阅历等,通过电子的手段把这些隐形知识显性化,把显性知识电子化,对知识进行企业级的收集、分类、沉淀、授权、分享、学习和持续创新
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2013-07-26
    • 文件大小:15kb
    • 提供者:u011516728
  1. IBM经典面试题IBM公司向来以高素质人才作为企业持续竞争力的保证。进入IBM公司是差不多每个IT人的梦想,偶然看到这条IBM公司的面试题,给大家试试看,看看是否具备进入IBM的实力!

  2. 近年来IBM经典面试题,IBM公司向来以高素质人才作为企业持续竞争力的保证。进入IBM公司是差不多每个IT人的梦想,偶然看到这条IBM公司的面试题,给大家试试看,看看是否具备进入IBM的实力!
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-09-24
    • 文件大小:22kb
    • 提供者:zhulingfang
  1. 赛特斯大数据解决方案V1.0

  2. 赛特斯信息科技股份有限公司(CertusNet Inc.)是全球领先的信息化平台与应用解决方案提供商。作为柔性技术与柔性服务理念的开创者、践行者,赛特斯积极贯彻落实“互联网+”的国家战略,致力于为全球用户、企业和政府机构提供涉及云、管道、终端多个业务环节的柔性服务,通过打造独具特色的柔性网络、柔性云、柔性制造三大产业集群,构建柔性系统的持续竞争力,以创新带来的价值推动社会进步,为客户提供行之有效的智慧的解决方案与服务。
  3. 所属分类:DB2

    • 发布日期:2019-01-17
    • 文件大小:10mb
    • 提供者:u011826181
  1. 煤炭企业竞争力评价指标体系设计---基于循环经济的视角

  2. 煤炭企业竞争力评价指标体系设计---基于循环经济的视角,庄莹莹,,循环经济发展模式是我国煤炭矿区实现可持续发展的必然选择。本文在对企业竞争力评价指标体系分析的基础之上,结合煤炭企业的特点
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-02-19
    • 文件大小:189kb
    • 提供者:weixin_38660579
  1. 北京纯电动汽车产业竞争力系统动力学模型的构建

  2. 北京纯电动汽车产业竞争力系统动力学模型的构建,娄岩,郭洋洋,本文首先在明确建模目的和系统边界的基础上,从外部支撑力、技术竞争力、市场竞争力和持续成长力四个维度,构建了北京市纯电动汽
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-01-15
    • 文件大小:405kb
    • 提供者:weixin_38720050
  1. 谈新形势下煤炭企业的可持续发展

  2. 经济全球化的信息时代,尤其是"十三五"开局的特殊时期,中国煤炭企业发展前景更加令人关注,挑战和机遇并存,既有经济规模、核心技术、资本运作和政策支持等方面的优势,也有市场竞争、资源匮乏、产品单一以及人才流失等方面的劣势,很大程度上影响了企业发展速度和市场竞争力。新的历史时期,煤炭企业必须进一步加快转变经济发展方式,大力实施"科技兴煤"、精品名牌、人才利用战略,推进机制创新,为国际化、区域化发展提供基础保障。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-01
    • 文件大小:98kb
    • 提供者:weixin_38603875
  1. 围绕“四力”抓培训,有效提高核心竞争力

  2. 本文论证了企业核心竞争力的实质为企业核心能力,包括顾客需求识别能力、资源获取能力、资源整合能力以及持续改进能力,提出了职工培训是提高企业"四力"的最有效方法之一,并系统阐述了围绕提高"四力"抓好职工培训,有效提高企业核心竞争力的策略和方法。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-19
    • 文件大小:77kb
    • 提供者:weixin_38719890
  1. 核心竞争力深度调查分析报告

  2. 企业核心竞争力,就是强调资源的整合、独具性和持续发展优势。企业核心竞争力,是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。这里有四个基本点:第一,资源与能力的转换;第二,独具性和持续性的结合;第三,对资源的有效整合;第四,动态实现的过程。竞争力不是永恒不变的,而是一个动态发展的过程。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-06-25
    • 文件大小:62kb
    • 提供者:wuyu1012
  1. 基于GEM模型新能源产业集群竞争力分析

  2. 新能源产业的发展对促进河北省经济发展具有重要意义,河北省新能源产业集群初具规模,提升产业集群竞争力成为推动河北省新能源产业快速发展的重要因素。文章以GEM模型为分析框架,通过对相关因素的分析,找到制约河北省新能源企业可持续发展的"瓶颈"问题,提出了科学有效提升河北省新能源产业集群竞争力的对策建议。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-05
    • 文件大小:533kb
    • 提供者:weixin_38558246
  1. 核心竞争力:面向持续竞争优势的战略观

  2. 根据本身资源和实力选择适合核心竞争力:面向持续竞争优势的战略观,学习和参考核心竞争力:面向持续竞争...该文档为核心竞争力:面向持续竞争优势的战略观,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:66kb
    • 提供者:weixin_38653040
  1. 管理创新提升竞争力

  2. 管理创新提升竞争力以持续提高组织业绩为目的,只为给你最适合、最想要管理创新提升竞争力参考,不要犹豫...该文档为管理创新提升竞争力,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-19
    • 文件大小:13kb
    • 提供者:weixin_38624556
  1. 丰田历史复盘报告:三维竞争力造就汽车霸主

  2. 基于整车企业发展所处的阶段,判断主导的核心竞争要素(整合集成能力、供应体系水平、关键零件技术),结合三大辅助要素(资本支持的稳定持续、产品战略的灵活适配、销售渠道的与时俱进),寻找五大先导催化剂(新工厂的建设、新车型的推出、新政策的执行、新市场的扩张、新品牌的建立),把握整车企业业绩和销量的超预期。 股价是市场认知的反映,股价的弹性源于市场预期的变动,长期的业绩增长只是预期曲线的描述,不等价于市场预期的长期变动。 市场往往对优胜公司的长期增长给予保守的预期,源于通过短期的会计数据和信息跟踪,
  3. 所属分类:其它

  1. 吉利汽车市场竞争力分析报告

  2. 2015年底吉利发布“蓝色吉利行动”,提出2020年实现新能源/节能汽车销量占比90%以上、新能源产销超100万辆等具体目标。2018年初随着 吉利提出角逐存量车市的战略主张,“蓝色吉利”战略也进入了车型投放的高潮期,但市场销售惨淡,2020年吉利新能源销量不及3万辆;2020年6月,吉利提出“从3.0精品车时代迈入4.0架构时代”的新主张,主打CMA平台,欲再次角逐存量车市。但对比大众的MQB、丰田的 TNGA等,吉利4.0架构概念并没比较优势。长城、长安等的架构思维不断丰富,相关产品持续上量
  3. 所属分类:其它

  1. 平衡竞争力的设计思维

  2. 我是设计师,花了10年的时间才开始理解,最美好的事情其实是设计系统、一个“袖手旁观”的环境,我想这才是设计的最高境界。任何一个可持续的系统,永远是在一定时间里保持平衡,亦是设计思维中“调和”(Reconciliation)的体现,而从组织的角度,毋论小大,构建一个持续发展的组织的核心,是建立“平衡”的有机体。本文将讨论为什么平衡的系统才是可持续的、可持续的系统是如何依靠平衡竞争力来维持、领导力又是如何来积累这些竞争力的。一个完整的系统包含系统本身、外界环境、以及外界环境与系统的关系。系统和环境的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:602kb
    • 提供者:weixin_38628552
  1. 笨方法使用Kubernetes实现持续交付

  2. 本文将探讨如何构建一种用于持续集成的架构,我们采用了由简至繁的方法。在每一次将架构复杂化时,我们会给出原先的简单方法的局限性,并验证添加架构的复杂性和/或重构架构是合理的。本文所给出的终极方法,是Weaveworks探索出的最适合自身的方法。持续交付是以频繁且少量的方式而非一次性大批量的发布去生成软件的方法。为什么持续交付很重要?将版本持续部署到应用会消除“发布日”的思维模式。理论上讲,版本的完成越是频繁,那么版本的风险也就越低。开发人员还可在代码就绪时更改应用(无论是实现新代码,或是回滚到旧版
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-25
    • 文件大小:475kb
    • 提供者:weixin_38735541
  1. 平衡竞争力的设计思维

  2. 我是设计师,花了10年的时间才开始理解,最美好的事情其实是设计系统、一个“袖手旁观”的环境,我想这才是设计的最高境界。任何一个可持续的系统,永远是在一定时间里保持平衡,亦是设计思维中“调和”(Reconciliation)的体现,而从组织的角度,毋论小大,构建一个持续发展的组织的核心,是建立“平衡”的有机体。本文将讨论为什么平衡的系统才是可持续的、可持续的系统是如何依靠平衡竞争力来维持、领导力又是如何来积累这些竞争力的。一个完整的系统包含系统本身、外界环境、以及外界环境与系统的关系。系统和环境的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-02
    • 文件大小:602kb
    • 提供者:weixin_38633157
  1. 笨方法使用Kubernetes实现持续交付

  2. 本文将探讨如何构建一种用于持续集成的架构,我们采用了由简至繁的方法。在每一次将架构复杂化时,我们会给出原先的简单方法的局限性,并验证添加架构的复杂性和/或重构架构是合理的。本文所给出的终极方法,是Weaveworks探索出的最适合自身的方法。持续交付是以频繁且少量的方式而非一次性大批量的发布去生成软件的方法。为什么持续交付很重要?将版本持续部署到应用会消除“发布日”的思维模式。理论上讲,版本的完成越是频繁,那么版本的风险也就越低。开发人员还可在代码就绪时更改应用(无论是实现新代码,或是回滚到旧版
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-27
    • 文件大小:475kb
    • 提供者:weixin_38657102
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