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  1. 系统分析师论文案例集

  2. 过程类别出发,识别组织的价值创造过程和支持过程,从中确定主要价值创造过程和关键支持过程,并明确过程输出的对象,即过程的顾客和其他相关方。 确定过程顾客和其他相关方的要求,建立可测量的过程绩效目标(即过程质量要求)。基于过程要求,融合新技术和所获得的信息,进行过程设计或重新设计。 2) 过程实施(D) 使过程人员熟悉过程设计,并严格遵循设计要求实施之。
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