互联网大型网站技术人员岗位划分与管理 1. 技术中心岗位分类目的 为了科学公平合理的分配资源、有计划的缩短技术中心对设备和系统故障的响应时间，提高设备与系统的利用率，使用技术手段与管理手段提高信息技术设备与信息系统的管理效率，充分发挥信息技术中新闻领域的科技推动作用，化粗放式管理成精细化、精确化管理。在设备档次提升的同时，同步提升技术管理水平，为人力资源、科技资源成本的计算和精确调度创造条件

针对目前煤矿机电设备人工登记管理效率低、协同控制性差等问题，设计了基于物联网的煤矿机电设备智能管理平台。该平台通过实时采集煤矿机电设备运行数据，实现设备运行状况实时展示、故障分级报警、故障快速定位及设备间协同控制；通过管理机电设备巡检过程，实现巡检计划编制、工单管理、日常巡检及故障处理；通过融合分析实时监测数据和日常巡检数据，实现设备故障诊断、设备使用率分析、人员到岗履职考核、维检计算编制及能效分析。该平台的应用可提高机电设备间协同效率，有效降低设备故障发生概率，提升设备精细化管理水平，实现设备

针对大型煤炭企业下属煤矿数量大、分布跨地域、管理层级多等问题,为了有效提升精细化管理水平,设计了大型煤炭企业总部集成监控系统。采用数据库访问、文件、OPC等方式实现各类异构系统数据采集;采用弦切数据压缩算法对煤矿现场大量原始数据进行压缩处理;基于NoSQL技术建立分布式部署的煤矿实时数据库,实现数据的存储和共享;结合GIS分析展现平台和组态技术,直观展现井下生产环境状况、人员分布情况、设备运行状态等信息,为煤炭企业安全生产调度提供辅助决策支持。实际应用结果表明,该系统实现了整个企业各下属矿井井下

在对枣庄矿业集团的设备管理问题进行分析的基础上,探索了设备管理新模式,实行设备"五统一"的集中管理,优化设备资源配置,增强设备资产创值能力。该模式在集团公司治亏创效中发挥了重要作用,提升了设备的精细化管理水平。

阐述了TNPM管理体系的基本概念,介绍了TNPM管理体系基本要素在设备精细化管理中的体现。推行TNPM管理体系,对于实现设备规范化、全员化管理,全面提升设备精细化管理水平具有重要意义。