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搜索资源列表

  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：bjsuheng

  1. 材料成本管理软件，物资管理软件，进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：bjsuheng

  1. 关于机械的世博会之我见解

  2. 本课程为大学本科毕业项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。生专用

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-04
    • 文件大小：56kb
    • 提供者：a1311211

  1. 某楼房综合布线设计方案

  2. (一) 设计总说明 3 1. 结构化布线简介 3 1.1. 综合布线系统结构 3 1.2. 综合布线优势 3 2. 工程概况 3 (二) 设计总则 4 1. 设计目标 4 2. 设计原则 4 3. 设计依据 4 (三) 技术方案设计 5 1. 设计概要 5 2. 系统设计 5 2.1. 工作区子系统 5 2.2. 水平子系统 5 2.3. 干线子系统 6 2.4. 设备间子系统 6 2.5. 管理间子系统 6 3. 工程材料及经费预算 7 3.1工程材料及计算公式 7 3.2经费预算 7 (四

  3. 所属分类：综合布线

    • 发布日期：2011-06-13
    • 文件大小：861kb
    • 提供者：c_yh1027

  1. 软件项目进度表：协调与并行提高工作质量

  2. 软件项目进度表：协调与并行提高工作质量 在软件项目管理工作中，对软件项目的进度安排有时比对软件成本的估算要求更高。成本的增加可以通过提高产品定价或通过大批量销售得到补偿，而项目进度安排不当会引起顾客不满，影响市场销售。     制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照第二种方式安排自己的工作进度。然而遗憾的是，大多数场合遇到的都

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-06
    • 文件大小：24kb
    • 提供者：hexiang221

  1. 大禹装饰公司管理软件ERP营销管理系统 企业版

  2. 《大禹装饰公司管理软件ERP营销系统》是装饰企业运营管理全面解决方案！针对装饰公司管理特性，直接融入数十家年产值过两亿的装饰公司整体运营管理中进行开发的ERP系统，全面整合装饰企业的人力资源、办公管理，市场、客服、设计、工程、材料机械、财务，无论是在办公室内部还是在外地分公司，都可以让整个装饰公司的日常业务在同一个平台上高效运转，使日常繁琐、复杂的工作变成有序、标准，极大提高企业软实力，增强竞争力! 为什么装饰企业总是人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？ 为什么装饰企业做大的过程中问题层出

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-11-16
    • 文件大小：8mb
    • 提供者：zhengch07

  1. 海文项目管理

  2. 海文项目管理一款为《工程项目经理》设计的软件，有施工进度，关键点编纂，工作安排，施工日记，文件档案经管，主动考勤情况分为五种：√ 出勤、☆ 加班、○ 事假、■ 矿工（扣二个出勤）、△ 半个班，工资主动计较，自动生成工资条，自动备忘录提早提示，合同到期自动提示，员工、客户生日自动提示，操作人员一般不用培训就能使用该软件。　　产品特点：　　（1）以软件来顺应工程现场管理流程，充分的利用进度横道图连接每天的计划、检查、工作安排、注意事项等，从而实现了工程项目的事先、事中、事后的全面动态管理，以确保工

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2011-12-07
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：namemercy

  1. 蓬莱中化项目管理系统应用建议

  2. 1.3、功能描述 3 1.3.1、计划编制 3 1.3.2、计划审核 3 1.3.3、进度统计审核 3 1.3.4、综合查询 4 1.4、各单位业务描述 4 1.4.1、指挥部、项目管理公司功能模块 4 1.4.1.1、计划编制 4 1.4.1.2、计划编制 5 1.4.1.3、进度统计 5 1.4.1.4、统计审核 6 1.4.1.5、综合查询 6 1.4.2、施工单位功能模块 6 1.4.2.1、工程计划 6 1.4.3、监理单位功能模块 7 1.4.3.1、工程计划 7 1.4.3.2、

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-01-16
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：rockyabc

  1. 建筑工地管理系统(工程项目管理)

  2. 建筑工地管理系统(工程项目管理) 建筑工地管理系统是根据众多建筑施工企业的实际业务需求而设计，汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程成本管理和控制为核心，全面核算成本。本软件不仅仅是材料管理、还包括对工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理（购销、承包及分包）、劳务管理、自有设备管理（自有设备使用可实现自动计算租赁费）、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、内部运费、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比。 该软件

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-10-16
    • 文件大小：49mb
    • 提供者：anjiazhaotao

  1. 施工项目成本管理系统解决方案.

  2. 随着信息化在建设行业的逐渐普及和完善，行业内对信息化产品的需求也开始扩展和转变。目前施工企业信息化日渐从工具类软件向管理类软件转变，从单一类产品向整体解决方案类产品转变。 当前工程项目管理中普遍存在的问题主要有： 1、基础管理薄弱，组织、流程和制度层面存在缺陷，项目管理无法避免常规错误； 2、人员能力层次不齐，项目管理知识和技能欠缺，对能力提升缺乏方向感； 3、项目部业务交圈不及时，信息沟通不畅通； 4、大量管理人员身陷单据、帐和报表的繁琐手工劳动，缺少决策性思考； 5、缺乏能够帮助领导决策的

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2013-02-19
    • 文件大小：14mb
    • 提供者：miaobing

  1. 工程材料查询软件CLXN V5.0

  2. 工程施工过程中材料消耗占了相当大的比重，因此，加强材料的管理，是施工企业经营管理重要工作之一，也是成本控制的一项重要内容。材料管理目标概况为：按时、按质、按量保证工程施工的材料供给，即按照工程施工计划进度供应物资，既不超量采购导致过度占用流动资金，也不因采购不足而造成停工待料，并保持合理库存。做到需求有计划，采购按计划，供给有保障，资金不占用。 　　 该软件很好地解决了以往材料管理人员以手工操作的管理方式，通过计算机这一先进的技术手段，全面、高效的管理材料的：采购计划、入库、出库、损耗、退货、

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2013-12-23
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：u013257153

  1. 工程管理软件

  2. 《金石工程项目管理软件》是在原来的《金石建筑工地管理系统》上研发的，汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程成本管理和控制为核心，全面核算成本。软件对工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理（购销、承包及分包）、材料管理、劳务管理、自有设备管理（自有设备使用可实现自动计算租赁费）、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。 金石工程项目管理软件能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比。 该软件适用于建筑安装工程、

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2014-03-12
    • 文件大小：40mb
    • 提供者：fangzhs123

  1. 通用Excel工作计划提醒

  2. 通用Excel是一个用于构建信息系统的设计与运行平台，以Excel为操作界面，让用户自主管理、按需定制开发、不用编程，结合SQLServer数据库，通过在Excel中设计模板、表间公式、工作流等，即可轻松构建适合企业自身现状的信息管理系统。实施通用Excel开发ERP、CRM、OA、进销存、项目管理、工程施工管理、客户关系管理、绩效考核管理、销售管理、采购管理、仓库管理、行政管理、财务管理、人事管理、生产管理、考勤管理等，速度快、成本低、无风险。

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2015-11-05
    • 文件大小：36kb
    • 提供者：shhuhe

  1. 软件项目进度及成本管理手册

  2. 所谓软件项目进度及成本管理，就是指在软件项目管理时，利用现代化信息管理手段对软件项目管理的进度及成本进行控制和调节的一种管理。软件项目进度及成本管理是一项集项目时间和费用控制、资源优化、作业进度计划与调整于一体的管理方式。软件项目施工单位必须提高其重视度，积极进行技术创新，运用各种先进手段，不断提升其管理质量和水平，以适应当前项目管理工作的实际发展需要。软件项目进度及成本管理的目标为严格控制项目时间期限，最大程度地节约时间及成本，缩短工程周期，提高施工效率。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2017-06-18
    • 文件大小：495kb
    • 提供者：che10080

  1. 施工企业财务软件

  2. 1 施工现场管理 出勤填报 施工现场员工考勤填报 2 加班填报 施工现场员工加班填报 3 员工入职管理 身份证扫描以后自动获取员工信息，申请入职，上级领导审批并确定工资 4 员工分析 根据项目，工种，性别，年龄等信息对员工进行分析 5 施工日志 对施工的进度等信息填报 6 安全日志 现场安全日志添加 7 付款申请管理 借款申请 下级申请借款由公司相关领导按流程审批以后财务进行支付 8 报销申请 下级提交发票，税率等报销金额等信息领导按流程审批以后财务支付 9 付款申请 项目按新增付款计划以后申

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2018-05-04
    • 文件大小：51mb
    • 提供者：rongxiandaihong

  1. 施工日记，进度计划，成本管理

  2. 施工日记，进度计划，成本管理，是一款现场施工人员必须的对现场施工情况，进度情况，当月成本情况进行管理的一个绿色小软件。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2018-03-03
    • 文件大小：416kb
    • 提供者：weixin_41781895

  1. 露天矿项目施工前期降低工程成本的有效途径

  2. 任何项目工程施工建设都是要经过计划、准备、实施、收尾这几个阶段。做好项目施工的准备工作,对于发挥企业优势、合理置配资源、加速施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加经济效益,都有极为重要的作用。通过对实例露天煤矿项目施工前所做的各种准备工作的讲述,充分证明了做好项目施工前的准备工作是控制项目造价,降低工程成本,确保工程项目顺利开展的有效途径之一。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-07
    • 文件大小：605kb
    • 提供者：weixin_38713039

  1. Excel在施工进度计划管理优化中的应用

  2. Excel在施工进度计划管理优化中的应用，文新元，冯剑翔，在施工进度计划的管理中，我们经常利用流水施工对各个施工环节进行先后秩序的调整，并合理利用流水施工的特点缩短工期，节约成本

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-14
    • 文件大小：248kb
    • 提供者：weixin_38683562

  1. 系统工程在巷道施工费用优化中的应用与实践

  2. 针对目前矿建建设中巷道施工工期与施工费用优化时存在的问题,文中利用系统工程原理建立矿建巷道施工工程中的人员分派和费用优化模型,首先对巷道工程及各施工队伍特点进行分析,得到巷道施工最优分派方案,进而基于网络计划方法对巷道工程施工的工期及总费用进行优化,建立了巷道施工最优工期及成本控制公式。最后,以孟村煤矿巷道施工为实例验证了公式的合理性和工程实用性,对煤矿企业在巷道掘进中实现快速施工和提高效益具有重要的参考价值。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-26
    • 文件大小：192kb
    • 提供者：weixin_38552536

  1. 赵庄煤矿新回风立井施工方案比选

  2. 赵庄煤矿新回风立井设计净直径8.6m,井深428.35m,工期要求为330d。对该井筒3种可行的施工方案进行了比选,确定了最佳方案,即地面预注浆,反井钻井刷大。该施工方案月成井可达150m以上,成本比普通法施工降低1/3左右;且施工安全,操作简单,设备移动方便,劳动强度低,效率高。该井筒采用该方案施工后,实现了安全、优质、快速施工,实际工期比计划工期提前了10d,取得了较好的效果。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-13
    • 文件大小：162kb
    • 提供者：weixin_38740130
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