伟大的C语言学习书籍。 《Teach Yourself C in 21 Days》第6版，该书的前五版都登上了畅销书排行榜，是初学者学习C语言的经典之作。本版按最新的标准(ISO/IEC:9899-1999)，以循序渐进的方式介绍了C语言编程方面的知识，并提供了丰富的实例和大量的练习。通过学习实例，并将所学知识用于完成练习，读者将逐步了解、熟悉并精通C语言。本书包括四周的课程，前三周详细介绍了C语言，第四周是附加课程，简要地介绍了最流行的面向对象语言——C++、Java
本书译自《Teach Yourself C in 21 Days》第6版，该书的前五版都登上了畅销书排行榜，是初学者学习C语言的经典之作。本版按最新的标准(ISO/IEC：9899-1999)，以循序渐进的方式介绍了C语言编程方向的知识，并提供了丰富的实例和大量的练习。通过学习实例，并将所学知识用于完成练习，读者将逐步了解、熟悉并精通C语言。 本书包括四周的课程，前三周详细介绍了C语言，第四周是附加课程，简要地介绍了最流行的面向对象语言——C++、Java和C#，附加课程的内容在光盘中以pdf
高清英文PDF版。Visual C++ 2010入门经典(第5版)。Ivor Horton's Beginning Visual C++ 2010 。 作者ivor horton采用了容易理解的讲授方法，并提供了详尽的示例，帮助读者迅速地成为一名优秀的c++编程人员。《visual c++ 2010入门经典(第5版)》针对visual c++ 2010版本进行了全面更新，介绍了最新的开发环境和如何使用visual c++构建现实世界中的应用程序。拥有本书，您就迈向了通往使用两种c++版本编写应
在项目经理快要结束公司的大型项目时，公司的组织结构、目标和战略发生变化。项目经理
必须采取下列哪一项措施？
A. 与一线经理谈话保证所有资源能够继续完成之前分派的任务。
B. 检查预算是否足以让项目总进度表执行。
C. 忽视在目标和战略方面发生的变化、继续运行项目，直至项目结束。
D. 询问项目发起人，看项目是否符合公司的战略。
