注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. nc常见问题集，用友资源

  2. 转:自我总结用友软件使用技巧，ERP100独家发表 - 用友 - Erp100论坛 －SAPOracle ERPJDEBAAN用友金蝶浪潮SAGENetSuite神州数码MBSExact ERPIFSWebErp恩信科技开源ERP天心ERP佳软软件正航四班Lotus - Powered by Discuz!.htm

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2009-09-03
    • 文件大小：140kb
    • 提供者：ywj05021211

  1. ERP基础知识V1.0

  2. 介绍了正航ERP系统的基本理论知识，介绍了ERP系统的前期准备工作，为ERP系统的上线做好理论基础！

  3. 所属分类：MySQL

    • 发布日期：2014-05-22
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：michael765

  1. 正航ERPT9画册

  2. 介绍了正航ERP系统的基本理论知识，介绍了ERP系统的前期准备工作，为ERP系统的上线做好理论基础！

  3. 所属分类：MySQL

    • 发布日期：2014-05-22
    • 文件大小：25mb
    • 提供者：michael765

  1. 正航工厂达人讲义

  2. 第一节：系统界面介绍 第二节：共用参数设定 第三节：共用资料设定 第四节：开帐说明 第五节：权限设置 第六节：其它功能介绍 第七节：快捷方式使用介绍 第八节：促销价格单

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2015-09-16
    • 文件大小：13mb
    • 提供者：u013546844

  1. 正航ERP软件力助洪氏基业鼎盛

  2. 洪氏企业管理层对于ERP系统的认识深刻而清晰。经过和国内外众多厂商的深入接触，洪氏企业最终选择和正航软件合作，共同建设一个和洪氏企业相匹配的ERP系统。双方合作的真正基础是产品，它是否能够符合洪氏企业管理上面的要求，才是合作的关键。而正航工作人员不仅有效抓住上述洪氏企业内部管理方面的五点不足，而且也提出十分合理的解决方案。通过一系列的互动，洪氏ERP小组已经认可了正航的解决方案，也相信了正航软件能够为洪氏带来他们所需要的产品和服务。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：26kb
    • 提供者：weixin_38742520

  1. 百英信息应用正航ERP成功案例

  2. E化的精神是在协助企业的业务处理与流程运作更有效率，而非只是计算机化或将纸面上的工作电子化，如果不能解决经营中产生的问题，E化只是徒具形式。百英协理严嘉龙体认到经营瓶颈出在进销存系统不能满足需求，于是决定更换系统，采用正航T5来解决问题。透过门市POS将销售数据实时传回，减少人工处理的机会，库存问题就大为改善，加上会计数据能直接在进销存与财务系统间抛转，数据的正确性与处理效率都大为提升，因此原本财务人员由六位逐渐缩编成两位，不但精简人事成本，能处理的数据量还更多。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：21kb
    • 提供者：weixin_38534444

  1. 研发管理流程体系建设的三步曲

  2. 火龙果软件工程技术中心  创新管理研发一直是中国企业的“短板”，而电信制造企业一直走在研发管理的前列，会给我们什么启示呢？正航ERP零风险渠道加盟HR变革，明基逐鹿6sigma给了我们一双这样的眼睛：我们能够透过现象看到问题的本质，也能透过现状看到未来。我们就用这样的眼睛来审视一下中国电信企业的研发过程现状，和改进思路。不理想的企业流程体系按照状态分为三类：1）基本没有流程体系；或者有流程框架，但不统一或不完善；2）统一的流程体系比较完善，但效率和效果不佳；3）统一的流程体系比较完善，执行很弱。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：174kb
    • 提供者：weixin_38614417

  1. 研发管理流程体系建设的三步曲

  2. 火龙果软件工程技术中心  创新管理研发一直是中国企业的“短板”，而电信制造企业一直走在研发管理的前列，会给我们什么启示呢？正航ERP零风险渠道加盟HR变革，明基逐鹿6sigma给了我们一双这样的眼睛：我们能够透过现象看到问题的本质，也能透过现状看到未来。我们就用这样的眼睛来审视一下中国电信企业的研发过程现状，和改进思路。不理想的企业流程体系按照状态分为三类：1）基本没有流程体系；或者有流程框架，但不统一或不完善；2）统一的流程体系比较完善，但效率和效果不佳；3）统一的流程体系比较完善，执行很弱。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：174kb
    • 提供者：weixin_38663151