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《敏捷开发知识体系》面向敏捷实践者学习敏捷知识和敏捷软件开发企业进行敏捷转型的需要，旨在帮助个人更快地掌握敏捷开发知识，帮助企业更好地实施敏捷转型。主要内容包括：敏捷开发的哲学理念、价值观、敏捷开发方法框架和敏捷实践，企业敏捷转型参考框架，帮助企业回答为什么要进行敏捷转型，敏捷转型包含哪些内容和如何开展敏捷转型等问题。 第1章 敏捷开发知识体系总体框架 1.1 敏捷开发知识体系的核心 1.2 敏捷开发方法框架 1.3 敏捷开发管理实践 1.4 敏捷开发工程实践 第2章 敏捷开发核心价值观和原则

摘要在软件开发中采用敏捷方法需要很多组织级的改变，例如企业文化、个人角色、过程等。作为一个组织，想要进行敏捷转变，就必须学着妥善处理这些变化。文中，我参考了敏捷、Scrum和精益理论。所以谨慎起见，我在文章之初先明确一下我这个“敏捷”的定义。我认为，敏捷是众多新兴的、围绕迭代递增软件开发的项目管理理论的总称。其中比较流行的几个是：精益理论、水晶方法、Scrum、动态系统开发方法以及极限编程。Scrum和极限编程，尤其是这两者的组合，是迄今为止被运用最多的敏捷方法。尽管Scrum的定义中不包含任何

摘要在软件开发中采用敏捷方法需要很多组织级的改变，例如企业文化、个人角色、过程等。作为一个组织，想要进行敏捷转变，就必须学着妥善处理这些变化。文中，我参考了敏捷、Scrum和精益理论。所以谨慎起见，我在文章之初先明确一下我这个“敏捷”的定义。我认为，敏捷是众多新兴的、围绕迭代递增软件开发的项目管理理论的总称。其中比较流行的几个是：精益理论、水晶方法、Scrum、动态系统开发方法以及极限编程。Scrum和极限编程，尤其是这两者的组合，是迄今为止被运用最多的敏捷方法。尽管Scrum的定义中不包含任何