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  1. XX省人民医院系统平台建设技术方案建议书.docx

  2. XX省人民医院系统平台建设技术方案建议书 1 项目概述 1.1 项目背景 1.2 项目需求分析 1.3 项目建设目标 2 技术方案建议书 2.1 方案设计规划原则 2.2 方案总体规划 2.3 HIS小型机升级方案规划设计 2.4 HIS数据库容灾方案规划设计 2.5 双活存储方案规划设计 2.6 备份方案规划设计 2.7 CDP数据容灾方案规划设计 2.8 新增物理服务器规划设计 2.9 虚拟化平台方案规划设计 2.10 网络方案规划设计 2.11 安全方案规划设计 2.12 综合运维系统规

  3. 所属分类：医疗

    • 发布日期：2019-06-24
    • 文件大小：8mb
    • 提供者：potian5959

  1. 大数据治理统一流程模型概述和明确元数据管理策略.docx

  2. 大数据治理的核心是为业务提供持续的、可度量的价值。大数据治理人员需要定期与企业高层管理人员进行沟通，保证大数据治理计划可以持续获得支持和帮助。相信随着时间的推移，大数据将成为主流，企业可以从海量的数据中获得更多的价值，而大数据治理的范围和严格程度也将逐步上升。为了更好地帮助企业进行大数据治理，笔者在 IBM 数据治理统一流程模型基础上结合在电信、金融、政府等行业进行大数据治理的经验，整理了大数据治理统一流程参考模型，整个参考模型分为必选步骤和可选步骤两部分。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2019-10-18
    • 文件大小：170kb
    • 提供者：olderp

  1. 2018 年上半年信息系统项目管理师下午案例分析试题一.docx

  2. 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A 公司承接了某银行大型信息系统建设项目，任命张伟担任项目经理。该项目于 2017 年年初启动，预计 2018 年年底结束。 项目启动初期，张伟任命项目成员李明担任项目的质量管理员，专职负责质量管权，考虑到李明是团队中最资深的工程师，有丰富的实践经验，张伟给予李明充分授权，让他全权负责项目的质量管理。 得到授权后，李明制定了质量管理计划，内容包括每月进行质量抽查、每月进行质量指标分析、每半年进行一次内部审核等工作。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2019-10-21
    • 文件大小：15kb
    • 提供者：cuisy

  1. PM新人如何快速进阶.docx

  2. 作为一个PM新人，刚到手的5A证书还没焐热，工作上的暴击就来得措手不及。“资源永远是少的，时间永远是不够的，需求永远是变化的，客户永远是不成熟的。”工作内容严重超纲，感觉像学了假的PMP。 　　华为HR总裁李杰曾说，项目经理要懂业务场景，要有沟通能力，要懂得策略管理，而不是简单的执行的角色。从“学过PMP”到“会项目管理”，PM新人如何华丽转身?看下过来人都怎么说? 　　项目经理进阶之路 　　1、管理小白，凡事亲力亲为 　　刚转岗做项目经理，专业实力在线，凡事喜欢亲力亲为，能跟同事打成一

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-03-17
    • 文件大小：16kb
    • 提供者：luckydavid46

  1. 华为项目管理模板之06 项目沟通计划表.docx

  2. 华为项目管理模板之06 项目沟通计划表 一、项目基本情况 I. Project Basic Info 二、项目沟通计划 II. Project Communication Plan

  3. 所属分类：项目管理

  1. 沟通管理计划.docx

  2. 规划沟通管理是根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况，制定合适的项目沟通方式和计划的过程。本过程的主要作用是，识别和记录与干系人的最有效率且最有效果的沟通方式。 沟通方法和工具 沟通计划 项目会议 项目报告 交付物记录 沟通记录

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-07-07
    • 文件大小：32kb
    • 提供者：wdh327483557