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搜索资源列表

  1. PVM（过程虚拟机或流程虚拟机的）中文译文

  2. PVM（过程虚拟机或流程虚拟机的）中文译文

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-04
    • 文件大小：448kb
    • 提供者：childek

  1. 业务过程建模(BPM)精髓

  2. 这本书主要讲如何用最简单的工具来开发面向业务过程的应用系统。能够从中学习到关于 BPM 的各种设计模式、最佳实践以及一些基础理论等。如果说BPM是监控企业内部流程的最佳途径，那么这本书则是教你如何BPM的最佳方式了，呵呵。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-09-12
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：burners

  1. sap R/3 业务蓝图——理解业务过程参考模型2

  2. 本书共分为3部分，第一部分详细介绍了企业业务工程的原理、目的和帮助实现的信息技术，并讨论了业务蓝图、R/3参考模型和按需求设置；第二部分在销售、生产、采购、控制、财务、人力资源以及资产管理方面提供了大量的方案和实例，说明R/3系统在业务领域中的作用；第三部分描述了R/3系统的体系结构、框架、基础系统和业务工程。 本书适用于希望了解企业业务过程优化处理、实施SAP R/3系统的专业咨询顾问和用户以及企业管理人员、商学院的教师和学生。 目录 第一部分 业务工程 第1章 业务工程和企业优化 3 1.

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2007-10-25
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：chdd

  1. KS-ERP业务流程规划指导书

  2. ERP就是关于流程与数据的系统，ERP系统就是用计算机程序实现企业的业务流程。KS-ERP的整套系统都是为实现中小企业的业务流程而设计，为达到企业的经营目的而设计。 管理的首要任务就是业务沟通，企业内部的业务沟通不良或不通畅，管理成效势必逊色。 业务的沟通，在KS-ERP中是通过单证、单据的执行过程来实现的，业务沟通的方式可有两种：即审核流程的沟通和无审核流程的沟通，是否需要审核，依据该业务的重要性、对后续业务影响的程度由企业决定。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-07-25
    • 文件大小：410kb
    • 提供者：megacomm

  1. 工作流管理技术基础及工作流分析

  2. 工作流技术是实现企业业务过程建模、业务过程仿真分析、业务过程优化、业务过程管 理与集成，最终实现业务过程的自动化的核心技术。对企业利用工作流方法进行业务过程的 建模和深入分析不仅可以规范化企业的业务流程，发现业务流程中不合理的环节，进而对企 业的业务过程进行优化重组，而且所建立的业务过程模型本身就是企业非常重要的知识库和 规则库，可以成为指导企业实施计算机管理信息系统的模型。在深入分析企业需求基础上建 立的企业业务模型可以在最大程度上提高企业实施 ERP 或者其他管理信息系统的成功率。 所以，

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2010-09-17
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：hkrscp

  1. 知理·知已·知彼·知用 成功实施ERP的规范流程 陈启申著（1）

  2. ERP项目能否成功，归根结底，取决于实施行为是否规范。 《成功实施ERP的规范流程——知理·知己·知彼·知用》是我国知名ERP普及教育工作者陈启申老师在总结我国30年来实践MRP II／ERP经验教训基础上，提出成功实施ERP项目的规范化实施流程。遵照规范流程的四大步骤实施ERP，一定会提高ERP项目的成功率。 书中重点讨论了实施ERP过程经常出现的误区，为了防止同样的错误不要一犯再犯，突出讲解了业务和IT结合、ERP的本质、一把手工程等实施ERP遇到的根本性问题，按照信息集成覆盖的业务流程范

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2010-12-14
    • 文件大小：12mb
    • 提供者：wlzb2006

  1. 业务流程语言BPEL编程思想及架构

  2. 业务流程语言BPEL编程思想及架构。 有兴趣的可以下载看看，貌似这个目前比较受关注啊。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-06-07
    • 文件大小：414kb
    • 提供者：ytx98

  1. 金融业务信息系统模型化需求分析及其描述方法

  2. 商业银行为了提高核心竞争能力正以科技为手段以信息系统建设为基础不断地进行着业务流程再造。我们认识到必须从银行经营的本质特征入手将商业银行的业务价值与企业总体架构相连接与关联使建立的系统符合业务价值才能满足银行经营管理的要求。业务需求分析的成功与否直接关系着企业总体架构及信息系统建设的成败。应用科学的理论和方法形成科学化、规范化、工程化、专业化的业务流程需求分析模式对保障商业银行信息系统项目的业务目标驱动、提高生产率、提升产品质量都具有重要的理论意义和现实意义。业务需求分析方法通常是在企业建模框

  3. 所属分类：金融

    • 发布日期：2011-06-29
    • 文件大小：12mb
    • 提供者：bruceyem

  1. 旅行社业务管理系统的设计与实现.caj

  2. 工作效率，为游客提供更全面的信息，以便于作出正确的选择。 旅游业务管理系统采用QS结构，开发使用的是c#.NET和 sQLsERvER。 本文描述的是该旅游业务管理系统的设计和实现过程，主要包括系统需求分析、 系统概要设计、系统详细设计、系统实现与测试四个部分。 系统需求分析部分通过用例图讲述了旅游系统的用户所能操作的功能，然后 将主要用例的用例场景进行描述，细化需求。其中以主要用例为例，展开用例场 景描述，并通过活动流程图将旅游业务管理系统的功能需求更详细的展现出来。 系统概要设计阐述了系统

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-12-09
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：u013094001

  1. IBM 流程管理

  2. 本文重点介绍业务流程管理(BPM)的管理方面。管理需要实施监 控，以便发掘各种变革机遇。流程设计过程本身就要求我们随时准 备做出改变。 本文首先概括介绍如何通过度量指标、关键绩效指标(KPI)和服务 水平协议(SLA)来测量和分析业务应用程序与流程。其次，我们将 运用测量和分析结果进一步完善流程模型，在不断改进业务流程 的过程中提高性能。再次，我们会讨论如何从BPM项目发展成为 BPM规划。本文的最后一部分会介绍管理业务流程和流程应用程 序所需的工具。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2013-12-20
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：ganhuanxp

  1. 业务流程管理系统白皮书

  2. 流程管理系统实现将人为控制的业务活动，通过信息化手段实现系统控制，降低人为控制管理的风险以及相互推诿，促进和提高协作管理水平，最终达到以下目标： 1、实现管理的规范化、制度化、程序化； 2、帮助企业固化流程及持续完善，实现工作流转的自动化； 3、避免有流程，无执行，流程与实际运做脱节； 4、实现业务监督，减少人为因素，加快业务响应速度； 5、加强业务过程管理并建立量化考核体系； 6、强化岗位职责避免相互推诿，帮助管理层考核工作质量； 7、随着流程的执行流转，能够了解哪些流程设计合理，哪些流程需

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2014-07-24
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：mych

  1. EPC初始附着流程

  2. EPC就是我们俗称的4G核心网，通过EPC的初始附着流程，终端用户可以完成到4G网络的注册登记、EPS初始承载建立等一系列过程。进而访问4G网络的各种业务。所以今天我来跟大家交流EPC初始附着流程的详细过程。（下图为EPC在网络中的位置，图片来自网络）

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-05-21
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：sailor888

  1. 种CDMA 1X数据业务实时扣费解决方案.pdf

  2. 种CDMA 1X数据业务实时扣费解决方案pdf,种CDMA 1X数据业务实时扣费解决方案A业务与支撑系统 种CDMA1X数据业务实时扣费解决方案 属性 Selected for session(SfS),表示预付费服务器选择性AiC告知PDSN所具备的预付费能力。AA服务器收到接入 按时长还是按流量方式计费。通过AiC和SfS子属性,预付费请求后,根据用户的⊥MSl查询手机号码,并确定该用户是否 客户端和服务器协商确定预付费的计费方式。 预付费用户,如果是,则将AAA消息代理到 PDSCP服务器

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-12
    • 文件大小：673kb
    • 提供者：weixin_38744435

  1. Oracle整體流程-01（Oracle 制造与供应链产品）

  2. Oracle整體流程-01（主要介绍Oracle 制造与供应链产品）Chinaseub.com 下载 第1章 Oracle制造与供应链产品概述 1.1.2传达设计要求 在产品开发过程中,客户将他们的需求和产品需求规范传达给生产商。这种信息用于设计合适的产品,同 时与一些经过选择的供应商共享这些需求信息,以便建立该产品的强大供应链。设计好产品之后,在发布到 制造过程之前,需要对产品进行广泛的测试。在产品生命周期的早期阶段,发现潜在问题非常重要。 1.1.3传达需求 客户以订单或预测的形式传达他们的

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2019-10-09
    • 文件大小：174kb
    • 提供者：xieshouyou

  1. 解析异构应用系统业务协同工作流平台设计与实现

  2. 政务信息化进程中，各地区、各部门根据自身管理需求而引入的各种应用系统，在单个业务领域的管理上无疑有自己的特点，但由于它们无法面向整个的业务过程，各个系统之间也难以紧密集成，使得政府部门"环环相扣"的业务被这些分散的系统"分隔"开来，形成"应用孤岛".政府部门不得不花费大量的人力、物力在不同的应用系统之间切换，从而造成运营效率低下和反应迟缓。随着社会经济的快速发展，"应用孤岛"与业务协同的矛盾日益突出。IT行业的技术进步带来政务效率提高的同时，也会带来业务流程的变革。这种业务流程的变革也造成了原有

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-22
    • 文件大小：247kb
    • 提供者：weixin_38647517

  1. 详解微信小程序支付流程与梳理

  2. 花了几天把小程序的支付模块接口写了一下，可能有着公众号开发的一点经验，没有入太多的坑，在此我想记录一下整个流程。 首先先把小程序微信支付的图搬过来： 相信会来查百度的同学们基本都是对文档的说明不是很理解。我下面大概总结一下整个业务逻辑的过程。 微信小程序的商户系统一般是以接口的形式开发的，小程序通过调用与后端约定好的接口进行参数的传递以及数据的接收。在小程序支付这块，还需要跟微信服务器进行交互。过程大致是这样的： 一.小程序调用登录接口获取code，传递给商户服务器用来获取用户的openID

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-03
    • 文件大小：375kb
    • 提供者：weixin_38577922

  1. 面向SOA企业业务过程建模的利器

  2. 火龙果软件工程技术中心  —、PowerDesigner12.0Sybase公司PowerDesigner上海研发中心1．简介：激烈的市场竞争要求企业不断改善其业务过程，努力提高其业务流程的灵活性、敏捷性和对市场变化的响应速度。业务流程管理（BPM）可以减少企业的低效之处，帮助企业主动跟上市场的变化步伐。BPM企图在无秩序的业务与技术的“十字路口”寻找它们之间的联系，为了避免这些流程被“写死”到应用程序的代码结构中的，导致以后无法更改，面向服务的体系架构（Service-orientedarch

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：451kb
    • 提供者：weixin_38705873

  1. 面向SOA企业业务过程建模的利器

  2. 火龙果软件工程技术中心  —、PowerDesigner12.0Sybase公司PowerDesigner上海研发中心1．简介：激烈的市场竞争要求企业不断改善其业务过程，努力提高其业务流程的灵活性、敏捷性和对市场变化的响应速度。业务流程管理（BPM）可以减少企业的低效之处，帮助企业主动跟上市场的变化步伐。BPM企图在无秩序的业务与技术的“十字路口”寻找它们之间的联系，为了避免这些流程被“写死”到应用程序的代码结构中的，导致以后无法更改，面向服务的体系架构（Service-orientedarch

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：451kb
    • 提供者：weixin_38736011

  1. 面向SOA企业业务过程建模的利器

  2. 火龙果软件工程技术中心  —、PowerDesigner12.0Sybase公司PowerDesigner上海研发中心1．简介：激烈的市场竞争要求企业不断改善其业务过程，努力提高其业务流程的灵活性、敏捷性和对市场变化的响应速度。业务流程管理（BPM）可以减少企业的低效之处，帮助企业主动跟上市场的变化步伐。BPM企图在无秩序的业务与技术的“十字路口”寻找它们之间的联系，为了避免这些流程被“写死”到应用程序的代码结构中的，导致以后无法更改，面向服务的体系架构（Service-orientedarch

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：451kb
    • 提供者：weixin_38543460

  1. 面向SOA企业业务过程建模的利器

  2. 火龙果软件工程技术中心  —、PowerDesigner12.0Sybase公司PowerDesigner上海研发中心1．简介：激烈的市场竞争要求企业不断改善其业务过程，努力提高其业务流程的灵活性、敏捷性和对市场变化的响应速度。业务流程管理（BPM）可以减少企业的低效之处，帮助企业主动跟上市场的变化步伐。BPM企图在无秩序的业务与技术的“十字路口”寻找它们之间的联系，为了避免这些流程被“写死”到应用程序的代码结构中的，导致以后无法更改，面向服务的体系架构（Service-orientedarch

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：451kb
    • 提供者：weixin_38708945
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