玻璃行业软件的特殊性-浅谈玻璃工艺企业的信息化之路 玻璃深加工管理软件 工艺玻璃管理软件 玻璃软件 工艺玻璃加工软件 工艺玻璃软件 工艺玻璃管理软件 工艺玻璃生产软件 最近在给一家玻璃工艺厂实施软件培训，接触这一家工厂应该是2006年的时候，因为我同学在厂里面当财务，随着他们 的业务全国开展，订单数量不断的增加，生产，计件工资等跟不上公司的发展速度。该厂以前也尝试过很多的软件，可是因 为很多软件固定模式，不能进行大幅度的改动，灵活性也差，均以失败告终，特别是用过一套天心ERP系统，花了几十万，

针对市场经济条件下企业成本管理的新特点,以系统论、控制反馈原理和系统动力原理应作为企业成本管理的理论依据,采取市场化管理手段,抓好企业员工思想意识和成本管理模式的转变,坚持不唯成本降低而加强成本管理、全面性与精细化结合、责权利相结合、经济手段与行政手段结合等四项原则,夯实计量、定额、标准化、规章制度、教育培训等管理基础,建立健全组织保证体系、市场运作体系、信息管理体系、成本目标责任体系、信息管理体系、成本核算体系、考核激励体系等五大配套管理体系,是实现成本控制目标,谋求企业发展的必然要求。

培训是提高全员综合素质的重要手段,是赶超先进技术水平、参与竞争的迫切需要。要想适应当前快速发展的新形势,在激烈的竞争中求生存、求发展,就必须加大培训工作的力度。建立健全培训管理机制,规范培训工作流程。严格按照《国家四级煤矿安全培训机构认定标准》的要求,加强培训基础设施的建设,重点突出培训管理,强化责任,严密组织各项培训,严格考核,向管理要质量,不断提升培训绩效,从而保障安全生产,提升企业效率效益。

安全是煤矿生产永恒的主题,它不仅影响煤炭企业自身的生存与发展,而且制约着国民经济的发展。通过分析各类造成煤矿事故的原因,可以看出安全生产管理是自然条件、安全技术装备水平等因素之外的最重要因素。在同样的条件下,安全管理水平的高低决定了安全生产水平的高低。将从健全管理制度、构建安全文化体系、注重员工培训,深化隐患排查整改4个方面着手加强煤炭企业安全生产管理。