矿建施工项目因所处地域分散、工作性质多样、施工人员素质参差不齐等原因,其安全质量标准化建设极不均衡,安全隐患和漏洞较多,对安全施工构成一定影响。为此,中煤第五建设有限公司采取驻点安全督导的措施,由公司副总经理带队、主要部门专业人员参加组成督导小组,对隐患较多的项目进行驻点督导。经过一年多的实践,项目部对安全管控的认识有了一定的提高,安全形势有所好转。通过对驻点督导活动的思考,提出了一些建议,以便于更好地开展督导工作。