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  1. 集团化公司形态下煤企财务管理的合理化模式探究

  2. 集团化公司形态不仅表现为科层结构复杂,且管理幅度较宽。正因如此,如何优化公司内部的财务管理便成为需要认真面对的课题。从煤炭企业目前所存在的财务管理问题来说,则主要以管控资本循环为主。在构建合理化模式之前,还应在维护所有者权益和职工权益上进行思考,从而建立与之相对应的目标定位。之后,应在资金审计、资金统筹、资金监管、利润分配等4个方面进行模式构建。

  3. 所属分类：其它

  1. 煤炭企业管理模式探究

  2. 煤炭企业在生产经营的过程中,对货币有着极大的需求量,所以必须通过科学合理的管理、相关的会计控制手段、银行存款相关的管理以及相关的会计管理,才能够更好地为企业生产及发展服务。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-06
    • 文件大小：400kb
    • 提供者：weixin_38749268

  1. 内涵发展驱动下煤炭企业融资模式探究

  2. 价值层面的内涵驱动已经先期对融资提出了诸多要求,如融资结构的选择、融资数量的确定以及融资途径的选取等。在实施具体的模式构建还应围绕着融资结构选择、融资数量选择、融资途径选择、融资绩效管理等四个方面进行分析。其中,途径选择最为关键,而绩效管理则构成了融资模式中的控制功能。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-06
    • 文件大小：586kb
    • 提供者：weixin_38740391

  1. 当前煤炭企业营销管理改革途径探究

  2. 煤炭企业营销管理改革是煤炭企业管理模式改革的重要组成部分。煤炭企业销售管理的改革工作应当以实现企业利润最大化为目标,以提升企业竞争能力为重点,面向市场营销工作的各个环节,市场营销过程当中的各个基本内容,都应当被囊括在改革的规划当中。本文将通过经济学和市场营销学的基本理论,对当前煤炭企业营销管理改革途径进行探究。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-06
    • 文件大小：408kb
    • 提供者：weixin_38736562

  1. 当前煤炭企业营销管理改革途径探究

  2. 从目前研究状况来讲,仍未能在相对规范的营销体系框架下来进行。而应在整体视阈下来考察营销管理,即将产品选择、定价、分销渠道、促销等要素纳入其中。由于煤炭属于生产要素类产品,使其无法完全依照商品市场条件下的营销管理模式来展开工作。为此,应着重从产品、价格、渠道,以及政府权利和公共关系上来下工夫。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-05
    • 文件大小：116kb
    • 提供者：weixin_38718262

  1. 我国大型煤炭企业管理模式转型趋向探究

  2. 介绍了我国国有煤炭企业先后出现的矿务局制、集团公司制和国有资本投资公司制3种管理模式转型升级的过程,并分析了这3种管理模式的基本特性。通过分析了解煤炭企业的转型趋向,帮助企业认识改建为国有资本投资公司的必要性,增强改革的自觉性和主动性。

  3. 所属分类：其它