神华神东是中国煤炭行业的领跑者。从1998年开始，逐步开始进行信息化系统建设。通过10余年持续进行应用技术集成创新和自主创新，目前已形成了覆盖全矿井的综合自动化、信息化、数字化的生产和管理模式，全面提升了企业管理效能。本文通过深入调研，以大量翔实的图文资料，深入剖析了神华神东在信息化建设方面的模式和做法，供类似煤炭企业、行业从业人员进行借鉴和参考。

煤炭，煤矿企业信息化管理系统，

煤炭是我国重要的战略资源之一，目前占据我国能源消耗的七成左右，其安全生产关系国计民生。然而，全国煤矿安全生产形势依然严峻，矿难频繁发生，为煤矿的人员监管敲醒了警钟。人员身份认证是煤矿人员监管体系中最重要和核心的一部分。虽然煤矿企业陆续建立了井下人员定位系统，但目前多采用签到、矿灯号、IC卡、射频卡等传统监管方式，存在着严重的易丢失、易伪造、易替代、易徇私舞弊等问题，无法根本上解决他人替代打卡所带来的入井作业人数不确定、入井人员与登记人员不一致等问题，易导致现有的人员定位系统“形同虚设”。同时，政

为了推进当前矿井煤炭生产信息化的发展进程，解决煤矿井下高实时性的生产数据上传不及时以及难以实现共享的问题，提出了一种基于CAN总线与以太网技术的煤炭产量监测系统的设计方法。将CAN总线构建的现场网络与由以太网构建的企业管理网络互联以实现煤矿生产信息实时共享。综合阐述了系统的整体架构，重点介绍了基于CAN总线的智能节点以及CAN-Ethernet网关的软硬件设计方法。