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搜索资源列表

  1. EXCEL与管理决策分析课件

  2. 企业是社会经济发展的主体，随着我国社会主义市场经济体制的确立和加入WTO, 我国企业正面临着更为激烈的国内外市场竞争。如何面向市场, 参与竞争, 在激烈的市场竞争中准确分析市场形势，及时把握市场机会，正确制定经营战略，合理组织生产计划，经济采购物料批量，客户的主要需求，科学地对企业生产经营活动过程中的主要内容做出决策，形成一套完整的企业生产经营决策方案。 在一定决策方案下，企业可望达到的产品市场销售量、销售额、市场占有率及生产成本、经营利润等成果数据做出快速、全面的预算，通过分析、比较这些成果

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-05
    • 文件大小：7mb
    • 提供者：haihai1234

  1. 生产管理之生产计划与物料控制

  2. 满足客户的需求是企业成长的要件,但面临激烈的竞争环境,如何制定一套适用的生产管理及生产管制体制,以因应市场的需求是当前企业必须重视的课题.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-21
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：panru828

  1. SAP系统操作手册.pdf

  2. 生产计划与物料管理操作手册,PP&MM,MD04,ME51N,ME21N,MIGO

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-11
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：adam790713

  1. ERP生产管理软件：QBS快捷商务系统

  2. ERP生产管理软件：QBS快捷商务系统是一套专门针对中小企业设计的生产管理软件，以物流作为主线，集销售管理、采购管理、工程管理、生产管理、消息预警等功能为一体，切实满足生产型企业的管理需求。 本软件的核心价值是能够帮助企业实现精准管理！ 就系统整体而言，软件能从销售订单→生产计划→物料需求→…→销售交退货等一系列的企业业务环节中，科学地核定物料需求，实时地反映物料（产成品）的收、发、存状况以及相关的成本变动。 系统的核心部分--生产管理，作为精准管理的关键，更是本软件的一大亮点。以订 单为驱动

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2009-09-15
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：gzwecan139

  1. 服装可视化详细生产计划排程与优化模型

  2. 服装可视化详细生产计划排程与优化模型主要解决：产前事件/物料跟进及警示、可视化详细排程（插单、拆单、合单）、减少WIP、准时交货、实际与计划对比、短、中长期产能分析等问题。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-02
    • 文件大小：85kb
    • 提供者：ioscs

  1. 库存、采购管理、物料需求、财务管理、计划与生产、制造途程管理、业务订单管理、会计总帐管理系统、管理系统流程图

  2. 库存、采购管理、物料需求、财务管理、计划与生产、制造途程管理、业务订单管理、会计总帐管理系统、库存、采购管理、物料需求、财务管理、计划与生产、制造途程管理、业务订单管理、会计总帐管理系统、

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-10-31
    • 文件大小：235kb
    • 提供者：zhangzxd

  1. J-ERP管理系统_1

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：18mb
    • 提供者：ks1394370986

  1. J-ERP管理系统_2

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：18mb
    • 提供者：ks1394370986

  1. J-ERP管理系统_3

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：18mb
    • 提供者：ks1394370986

  1. J-ERP管理系统_4

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：ks1394370986

  1. PMC管理系统开发文档

  2. PMC：生产及物料控制，通常分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制； MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等 PMC一般出现于中小企业的组织架构中。这是因为生管和物控几乎是中小企业的最主要部门（在某些企业中生管物控还由同一人担任），且一般隶属于生产厂长。

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-07-03
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：Fansoft

  1. 亿澳斯服装生产计划管理系统软件

  2. 亿澳斯服装生产计划排程优化系统（AMO）为企业提供了一个产能负荷、订单变更、物料及产前事件、生产进度、生产计划管理的整体解决方案，以提高准时交货并减少多余库存，同时加强多个支持部门间的沟通和提高客户满意度。实现企业内部生产、上下游供应链管理的可视化快速反应，从而达到精益生产、柔性生产、平衡生产、敏捷制造目标。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2012-02-20
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：ioscs

  1. PMC订单自动排程系统

  2. 本人在电子行业、五金行业做了多年的PMC管理，面对生产计划与物料计划不断变更，生产和物料不断地出现异常，常常疲于奔命；后来慢慢在工作中总结出一套行之有效的管理模式，并开发了一套软件来固化和优化此管理流程，有需要的朋友，可以下载试用

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2013-12-04
    • 文件大小：18mb
    • 提供者：phl7610

  1. 基于SOA智能生产管理系统的研究与实现

  2. 首先分析了传统生产管理系统解决方案所存在的不足，提出 了面向服务架构的智能生产管理系统，接着给以生产计划为中心的主 生产计划、物料需求计划等模块建立数学模型，然后从技术的角度详 细介绍了面向服务架构智能生产管理系统的实现过程

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-26
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：xiao_73dong

  1. 企业资源计划（ERP）教程

  2. 企业资源计划（ERP）教程,制造业先进管理模式,工业企业生产运作原理,MRPⅡ/ERP原理基础,MRPⅡ/ERP原理:生产规划,MRPⅡ/ERP原理:主生产计划,MRPⅡ/ERP原理:物料需求计 划,MRPⅡ/ERP原理:能力需求计划,MRPⅡ/ERP原理:物料管理控制,MRPⅡ/ERP原理:生产作业控制,MRPⅡ/ERP原理:生产成本管理,MRPⅡ/ERP运作模式,MRPⅡ/ERP软件系统,MRPⅡ/ERP 系统实施,MRPⅡ/ERP的实践与发展

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-02-17
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：zwylover

  1. MRP的计算步骤物料需求计划（简称为MRP）与主生产计划一样属于ERP计划管理体系，它主要解决企业生产中的物料需求与供给之间的关系，即无论是对独立需求的物料，还是相关需求的物料，物料需求计划都要解决“需求什么？现有什么？还缺什么？什么时候需

  2. 物料需求计划（简称为MRP）与主生产计划一样属于ERP计划管理体系，它主要解决企业生产中的物料需求与供给之间的关系，即无论是对独立需求的物料，还是相关需求的物料，物料需求计划都要解决“需求什么？现有什么？还缺什么？什么时候需要？”等几个问题。它是一个时段优先计划系统，其主要对象是决定制造与采购的净需求计划。它是由主生产计划推动运行的，但反过来，它又是主生产计划的具体化和实现主生产计划的保证计划。 　 　　由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的生产计划和采购件的采购计划，因此

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-02-28
    • 文件大小：26kb
    • 提供者：kazewind

  1. 《生产与运作管理》 工厂管理及工业工程的快下载吧

  2. 非常棒的书，《生产与运作管理》是工业工程、MBA必修的课程，内容包括产品设计与开发过程、产品工艺的选择、工厂的选址、作业计划、生产控制、物料需求ERP、JIT生产方式、全面质量管理、项目管理等等。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-19
    • 文件大小：8mb
    • 提供者：zhwwu98

  1. 生产计划与物料管理

  2. 生产计划指标体系、生产计划的编制、生产作业计划的编制

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-09-07
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：nothingxl

  1. 生产计划与物料控制

  2. 材料计划与存量管制、生产计划与进度控制、生产计划与生产控制绩效管理

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-09-07
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：nothingxl

  1. 生产计划与物料控制

  2. 针对公司的生产计划编制协调以及生产异常的调整，物料控制与采购物料的管理

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-10-30
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：zzh122008
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