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搜索资源列表

  1. 生产与运作管理（word）

  2. 29万字大学专用讲稿生产与运作管理 第一章 导论 第二章 生产运作战略 第三章 产品开发与工艺选择 第四章 生产运作系统的布局 第五章 生产过程组织 第六章 生产技术准备 第七章 劳动组织设计 第八章 生产计划 第九章 生产作业计划 第十章 独立需求库存控制 第十一章 制造资源计划（MRPⅡ） 第十二章 企业生产物流管理 第十三章项目计划管理 第十四章 设备综合管理 第十五章 生产现场管理 第十六章 现代生产系统与先进生产方式

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-09-23
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：hsb0075

  1. 计划管理中的mps mrp crp之间的关系以及主生产计划管理业务数据流图物料需求计划管理业务数据流图能力需求计划管理业务数据流图

  2. 计划管理的描述 主生产计划管理业务数据流图物料需求计划管理业务数据流图能力需求计划管理业务数据流图

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-10-19
    • 文件大小：354304
    • 提供者：liulibinzxc

  1. 生产计划与控制\课件\MRP

  2. 生产计划与控制课件MRP ,,,,,,,,,

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-10
    • 文件大小：735232
    • 提供者：zhangqian03101

  1. 企业资源计划（ERP）教程之二工业企业生产运作原理

  2. “科学管理”，工业工程(IE)、价值工程(VE)、成组技术(GT)、计划评审技术(PERT)、物料需求计划(MRP)、管理信息系统(MIS)等。 制造资源计划(MRPⅡ)、准时制生产(JIT)、最优化技术(OPT)、约束理论(TOC)、全面质量管理(TQC)、柔性制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CIMS)以及业务流程重组(BPR)、企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、敏捷制造(AM)。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-03-02
    • 文件大小：807936
    • 提供者：cn_lianghz

  1. MRP基本原理培训课件

  2. MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划 (Master Production Schedule，MPS)，这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(Bill Of Material，BOM)，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。因此，基本MRP的依据是：⑴主生产计划(MPS)；⑵物料清单(BOM)；⑶库存信息。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：jacksee_wu

  1. 为什么我们对MRP情有独钟

  2. 我们在谈论ERP的实施难度和成功率时，总是唉声叹气。要不就象早期王汝林说的"不要把ERP失败的屎盆子往企业的头上扣"，怪在客户身上;要不就想从流程咨询上找到良方。实际上，都绕开了事情的本质。我们看ERP的实施难度，不是在财务上，也不是在进销存上。难度就在制造上。现在大多主流的ERP软件在制造上都是运用传统的计划技术MPS/MRP。很少有ERP软件是基于APS/DBR的生产计划技术的。我们应该反思MPS/MRP出了什么问题了？为什么运用这么难，但还在宣传和推广呢？

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-06-30
    • 文件大小：206848
    • 提供者：linpeng52030

  1. RX ERP软件(生产管理系统)可供源码

  2. 还在为ERP软件实施难，价格贵而苦恼吗，我们将以最低的价格为您提供优质的ERP软件，RX ERP生产管理系统，信息集成度高，操作简洁易学，实施上线快，性价比最高，强大的生产管理，适合大众化需求，满足个性化要求，超强内核设计,大型ERP架构。选择RX ERP，无论您是软件销售商，还是企业用户都将为您带来更多的利润.联系人：陈生(13688922084) QQ:453462216 下载地址：http://www.dgerp100.com/down/erpsetup.rar 锐祥ERP是一套专为中小

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-07-05
    • 文件大小：1024
    • 提供者：hcsoft898

  1. 有效订单交货日期（物料清单管理，产生了物料需求计划MRP）制造业需要一个集成的计划，解决生产中个问题，而非用库存弥补

  2. 有效订单交货日期（物料清单管理，产生了物料需求计划MRP）制造业需要一个集成的计划，解决生产中个问题，而非用库存弥补

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-07-20
    • 文件大小：41984
    • 提供者：loveczy

  1. 生产计划-MRP&CRP.doc

  2. 生产计划-MRP&CRP 生产计划-MRP&CRP.doc生产计划-MRP&CRP.doc生产计划-MRP&CRP.doc

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-11-24
    • 文件大小：794624
    • 提供者：elane

  1. SAP 销售运作计划

  2. 从销售预测（Sales Forecast）和销售运作计划（Sales & Operations Planning）开始到主生产计划(MPS->Master Production Scheduling)、物料需求计划(MRP->Material Requirement Planning)、分销资源计划(DRP-> Distribution Resource Planning)、长期计划、粗能力计划（RCCP-> Rough Cut Capacity Planning）和详

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-08-18
    • 文件大小：880128
    • 提供者：di6yuansu

  1. 金蝶MRP物料需求计划讲解

  2. 金蝶物料需求计划系统主要面向离散型制造企业的计划管理人员设计，提供MRP计算、MRP维护、MRP查询、物料替代清单管理、库存状态查询、项目MRP计算、项目MRP查询等功能，帮助企业根据主生产计划（MPS）、物料清单（BOM）、实时的库存数据等信息，直接计算出加工件、采购件、委外件的需求数量和时间，并提出建议计划订单量，经过投放功能把计划结果转化为生产计划和采购申请。物料需求计划系统是金蝶制造解决方案的核心部分，可以独立配置计划系统，也可以与MPS主生产计划模块结合使用，实现分层次计划，通常和生

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-08-19
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：biabia562

  1. SAP mrp和看板管理的结合

  2. 看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理与MRP的不同之处在于：它只对最后一道工序下达生产指令，而不进行MRP所采用的将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法。前道工序的生产和原材料采购工作是根据后道工序所传递的需求指令而进行的，把MRP的“推”变成了“拉”。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-08-29
    • 文件大小：250880
    • 提供者：jefy07

  1. RX ERP软件生产管理系统

  2. 还在为ERP软件实施难，价格贵而苦恼吗，我们将以最低的价格为您提供优质的ERP软件，RX ERP生产管理系统，信息集成度高，操作简洁易学，实施上线快，性价比最高，强大的生产管理，适合大众化需求，满足个性化要求，超强内核设计,大型ERP架构。选择RX ERP，无论您是软件销售商，还是企业用户都将为您带来更多的利润.联系人：陈生(13688922084) QQ:453462216 功能模块: 生产管理：BOM组合生产、简易生产、工序生产、MRP计划生产、全能生管、生产质检、委外托工 物流管理：采购

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2011-11-08
    • 文件大小：48234496
    • 提供者：hcsoft898

  1. MRP在中小企业中的应用(毕业设计)

  2. 目 录 绪论 ………………………………………………………………………1 第一章 现代企业信息化建设 …………………………………………2 1.1 现代制造企业信息化……………………………………………2 1.1.1 企业信息化的内涵和分类……………………………………2 1.1.2 现代制造企业信息化基本内容………………………………3 1.2 信息资源规划（IRP）…………………………………………6 1.2.1 信息资源规划的定义…………………………………………6 1.2.2 为什么要进行信息资源规

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2011-12-13
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lin443514407lin

  1. oracle 生产计划培训

  2. 主生产计划管理子系统是企业生产管理的入口点。主生产计划是企业生产活动的纲领文件，说明企业计划生产什么，什么时候生产，生产多少。由它驱动物料需求计划（MRP）产生生产系统其它的各类计划。生产计划的排产对象是具体的产品或通用部件，一般细到产品的型号、规格，时间细到具体的某一时间。

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2012-03-08
    • 文件大小：195584
    • 提供者：bdaleck

  1. 生产计划管理系统需求规格说明书

  2. 企业生产计划，是关于生产系统总体方面的计划。它所反映的是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标、生产进度及相应的布置，它是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。生产计划工作，是指生产计划的具体编制工作。它将通过一系列综合平衡工作，完成生产计划的确定。我们设计生产计划系统，就是要通过努力，不断提高生产计划工作水平，为工业企业生产系统的运行提供一个优化的生产计划。 本文为新疆中泰与华夏新达软件签署的MRP项目前期调研所得的需求说明书，涵盖了宝贵的实践经验与行业理论，给专业人士

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-06-19
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：luoqi198828

  1. 安平生产管理系统 V1.7

  2. 1、自动检测服务器名字和创建演示帐套，使软件与数据库自动连接。 2、实现多帐套管理，各帐套数据互不影响，并可互相引入基础资料。 3、物料清单表明组成最终产品的各组装件、零部件和原材料以及副产品之间的结构关系以及每一组清单的用量 4、系统中生产计划可直接参照销售系统传递过来的销售订单信息制定，也可以是企业正常的生产进度的流程计划 5、系统MRP运算充分考虑"采购提前期"、"毛需求量"、"当前库存量"、"安全库存量”等因素，结合物料清单结构进行生产计划期的需求分析，预算生产成本,得出是否采购、委托

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2006-08-14
    • 文件大小：51380224
    • 提供者：chenxh

  1. K3V10.3主生产计划管理系统用户手册.pdf

  2. MPS 计算需要使用基础资料中的物料、仓库资料。 “物料”中影响MPS 计算结果的参数在系统设置－基础资料－公共资料－物料的“计划 资料”中 进行设置，具体参数有：安全库存、计划策略、订货策略、固定提前期、变动提前 期、累计提前期、订货间隔期（天）、最小订货量、最大订货量、批量增量、再订货点、固定 /经济批量、变动提前期批量、需求时界（天）、计划时界（天）、默认工艺路线、默认生产类 型、生产负责人、计划员、日消耗量、MRP 计算是否合并需求、MRP 计算是否产生采购申请、 投料自动取整共23

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-10-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：llj0209013

  1. 企业资源计划（ERP）教程

  2. 企业资源计划（ERP）教程,制造业先进管理模式,工业企业生产运作原理,MRPⅡ/ERP原理基础,MRPⅡ/ERP原理:生产规划,MRPⅡ/ERP原理:主生产计划,MRPⅡ/ERP原理:物料需求计 划,MRPⅡ/ERP原理:能力需求计划,MRPⅡ/ERP原理:物料管理控制,MRPⅡ/ERP原理:生产作业控制,MRPⅡ/ERP原理:生产成本管理,MRPⅡ/ERP运作模式,MRPⅡ/ERP软件系统,MRPⅡ/ERP 系统实施,MRPⅡ/ERP的实践与发展

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-02-17
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：zwylover

  1. MRP的计算步骤物料需求计划（简称为MRP）与主生产计划一样属于ERP计划管理体系，它主要解决企业生产中的物料需求与供给之间的关系，即无论是对独立需求的物料，还是相关需求的物料，物料需求计划都要解决“需求什么？现有什么？还缺什么？什么时候需

  2. 物料需求计划（简称为MRP）与主生产计划一样属于ERP计划管理体系，它主要解决企业生产中的物料需求与供给之间的关系，即无论是对独立需求的物料，还是相关需求的物料，物料需求计划都要解决“需求什么？现有什么？还缺什么？什么时候需要？”等几个问题。它是一个时段优先计划系统，其主要对象是决定制造与采购的净需求计划。它是由主生产计划推动运行的，但反过来，它又是主生产计划的具体化和实现主生产计划的保证计划。 　 　　由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的生产计划和采购件的采购计划，因此

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-02-28
    • 文件大小：26624
    • 提供者：kazewind
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