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  1. VC 目标管理器 VC VC++

  2. VC 目标管理器 VC 目标管理器 VC 目标管理器 VC 目标管理器
  3. 所属分类:C++

    • 发布日期:2009-06-08
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:ilovexiaoxue
  1. 个人目标管理 个人目标管理 个人目标管理

  2. 个人目标管理 。企业每个管理人员和工人的分目标就是企业总目标对他的要求,同时也是员工对企业总目标的贡献。只有完成每一个目标,企业总目标才有完成的希望,而分目标又是各级领导人员对下属人员进行考核的主要依据。德鲁克还认为,目标管理的最大优点在于它能使人们用自我控制的管理来代替受他人支配的管理,激发人们发挥最大的能力把事情做好
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-01-06
    • 文件大小:20480
    • 提供者:CHNETCH
  1. 金蝶K3目标管理系统用户手册

  2. 金蝶K3系统的中的目标管理系统模块的用户手册,系统开发者可以拿来用于对目标管理系统的功能分析、概要设计
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-01-25
    • 文件大小:970752
    • 提供者:xingjuli
  1. 目标管理与绩效考核

  2. 中人网的目标管理与绩效考核教程
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-01-08
    • 文件大小:391168
    • 提供者:siemems
  1. 目标管理与知识管理-实践篇

  2. 目标管理是知识管理的实践我们知道¸ 您是谁,记得您,并经常与您进行交流。 建立起学习型关系实施客户关系管理,就要求企业积极
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-08-05
    • 文件大小:12582912
    • 提供者:qw520e
  1. MBO 目标管理

  2. 目标管理(Management by objectives缩写为MBO)是20世纪50年代中期出现于美国,以泰罗的科学管理和行为科学理论(特别是其中的参与管理)为基础形成的一套管理制度。凭借这种制度,可以使组织的成员亲自参加工作目标的制定,实现“自我控制”,并努力完成工作目标。而对于员工的工作成果,由于有明确的目标作为考核标准,从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理,因而可以大大激发员工为完成组织目标而努力。由于这种管理制度在美国应用得非常广泛,而且特别适用于对主管人员的管理,所以被称为“
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-09-21
    • 文件大小:112640
    • 提供者:sunny_jq
  1. 目标管理卡片

  2. 很好用、实用的目标管理卡片,每天都该做什么一目了然。
  3. 所属分类:教育

    • 发布日期:2011-11-14
    • 文件大小:15360
    • 提供者:beckham2006
  1. 目标管理与绩效

  2. 介绍目标管理、绩效管理,对项目管理有一定的帮助作用。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-11-28
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:soludone
  1. 企业目标管理系统(目标分解、任务管理、绩效考核)免费版源码

  2. ASP.NET商业系统: 一款增强企业或团队执行力的商业应用系统! 可以协助企业或团队将战略目标逐渐分解为员工的工作目标和工作任务! 提供合理的计划、有效的激励、良好的习惯帮助员工完成工作目标!采用基于目标的绩效考核使员工更专注于工作目标! 协调统一员工的意志行为,以共同努力实现企业或团队的战略目标。 主要功能:目标管理、目标分解、目标上报下达、目标溯源、目标进度反馈、任务指派、任务管理、任务进度反馈、平衡计分卡绩效考核、绩效自评、上司评价、同事评价、公司审定等。
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2014-04-24
    • 文件大小:24117248
    • 提供者:swx_guyue
  1. 项目目标管理责任书(修改中)

  2. 项目目标管理责任书(修改中)
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2015-07-27
    • 文件大小:39936
    • 提供者:wjing1999
  1. 项目的目标管理与SMART法则

  2. 目标管理提出以后,便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本、西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2015-12-18
    • 文件大小:17408
    • 提供者:u011453060
  1. 张文目标管理与绩效考核PDF

  2. 张文目标管理与绩效考核PDF文档。 视频请与本人联系QQ,624112028
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-02-05
    • 文件大小:794624
    • 提供者:lj_2046
  1. VisualFoxPro9.0实用培训教程PDF,本书明确指出教学目标管理、教学重点与难点,有习题和上机,特别适合教师教学。

  2. VisualFoxPro9.0实用培训教程PDF,本书明确指出教学目标管理、教学重点与难点,有习题和上机,特别适合教师教学。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-02-28
    • 文件大小:35651584
    • 提供者:tanglei790412
  1. 以SMART为原则的目标管理

  2. 以SMART为原则的目标管理,(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2018-07-05
    • 文件大小:152576
    • 提供者:q1232
  1. 目标管理文件

  2. 员工目标管理文件模板
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2018-02-28
    • 文件大小:60416
    • 提供者:qq_38029543
  1. 目标管理培训PowerPoint模板免费下载.rar

  2. 这是一份以黑色为幻灯片背景的,目标管理培训PowerPoint模板,幻灯片模板以一只命中靶心的箭作为背景图片,意在提高管理效率,直接命中目标。本模板自此提高免费下载; 关键词:黑色PPT背景,目标 管理培训PPT模板,靶心 射箭PowerPoint背景图片,商务幻灯片模板免费下载,.PPT格式;
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-07-16
    • 文件大小:346112
    • 提供者:weixin_39840387
  1. 基于目标管理和绩效考核的多元化激励机制建设

  2. 针对某研究所中研发人员的工作特性,及现阶段存在的激励问题与难点。根据已有薪酬激励的问题、项目工作特点的转变,从目标管理和绩效考核角度出发,主要从科研横向提成奖励、科研纵向提成奖励、科技效益贡献奖励、生产提成奖励、成果效益奖励、社会效益贡献绩效6个方面提出了多元化的激励机制建设方案。充分考虑了员工个人素质、经历、工作能力,对于创造经济效益和取得研究成果的研发人员给予即时奖励,营造了科技创新的氛围,搭建了干事创业的平台,树立了"用结果评价"的激励考核导向,有效地改善了该研究所当前薪酬激励状况,合理地
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-04-24
    • 文件大小:176128
    • 提供者:weixin_38699830
  1. 安全目标管理在建筑安全管理中的应用

  2. 安全目标管理在建筑安全管理中的应用,李金亮,丁学龙,安全管理直接影响建筑企业的安全生产,是导致建筑企业事故频繁发生的深层原因。通过剖析建筑企业安全管理中存在的主要问题,得出
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-02-15
    • 文件大小:178176
    • 提供者:weixin_38624557
  1. 论安全目标管理与OSHMS的关系及二者在煤矿安全中的应用

  2. 论安全目标管理与OSHMS的关系及二者在煤矿安全中的应用,王云刚,王恩元,阐述了安全目标管理和职业安全健康管理体系的紧密联系和区别,剖析了煤矿安全生产中存在的问题。为了解决这些问题,有机地把安全
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-01-26
    • 文件大小:277504
    • 提供者:weixin_38582719
  1. 目标管理培训PPT课件.rar

  2. 目标管理PPT课件。这是一份设计非常专业的关于目标管理的PPT培训课件。共29页,从目标知识概述、目标管理概述、目标管理实施三个方面进行讲解。适合中层管理人员培训使用。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-09-03
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:weixin_38744207
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