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搜索资源列表

  1. 《ERP与企业管理》PPT文件

  2. ERP软件与企业管理相关知识的介绍，PPT文件，适合教学参考、个人学习用。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-09
    • 文件大小：803840
    • 提供者：su_love

  1. 知识管理与ERP

  2. 知识管理与ERP pdf详细介绍

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-11-22
    • 文件大小：122880
    • 提供者：wjm1231

  1. 清华大学企业信息化与ERP

  2. 清华大学 经济管理学院 企业信息化与ERP资料 进入知识经济时代企业所处的环境是一个信息化的社会(电子商务、网上银行、电子报关、网上纳税、远程教育等等)一个企业不实现信息化就无法实现对外交流，就失去了自己的生存空间

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2010-03-06
    • 文件大小：88064
    • 提供者：Pra_lijian

  1. 客户管理的相关概念和事例

  2. 客户管理方面的知识，CRM的实施目标，实施阶段及CRM系统的构成。成功实施CRM的关键因素 项目实施组织结构的建立 软件供应商及实施伙伴的选择 CRM的定义 成功导入CRM的关键因素是什么？CRM的成功案例 在实施CRM的旅程中，要将工作的重心放在四个方面：一、要注重结果，在CRM项目中注重的是结果，项目本身并不是结果，让这个项目上线也不是结果，如果实施项目之前所想的提高业务量和利润的目的都能够实现的话，这才是结果。二、要注重速度，实施项目过程中时间非常重要，要和其他的企业打时间差，力争在最短

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2010-03-07
    • 文件大小：61440
    • 提供者：q87986897

  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：35840
    • 提供者：WFLCL520

  1. 天心ERP系统维护教程!!!!!!

  2. ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 一种ERP系统 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP I

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-09-11
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：emeralddream

  1. 软件项目管理师大全（大纲+论文格式+经典案例）

  2. 花money购买的资料，感觉不错，拿出来分享，资料内容包括软件项目管理师经典案例；九大知识领域范文欣赏；项目管理师经验分享；项目管理师大纲和格式。详细大纲如下： 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-05-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：shusanmin

  1. 电力系统知识即ERP介绍

  2. ERP简介 ERP系统的管理思想 ERP的发展历程 ERP与企业的关系 ERP的风险及其预防 ERP实施的主要障碍 ERP应用成功的标志 ERP系统的选择

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-11-03
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：shao516939381

  1. ERP基础知识培训资料

  2. 一、ERP的基本原理 二、ERP的管理思想 三、与ERP有关的主要管理概念

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-08
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：Psteel337

  1. 东北大学,ERP实验报告

  2. 实验1　ERP软件安装及功能 一、实验目的 1．了解ERP演示软件的基本安装步骤。 2．能够正确运用ERP课程的基本理论和知识，熟悉ERP演示软件的基本框架和基本功能。 3．进一步正确理解ERP设计思路，培养分析问题、解决问题的能力，提高查询资料和撰写书面文件的能力。 实验2 ERP子系统分析 一、实验目的 １．能够正确运用系统分析的过程与方法，结合ERP演示软件，提高系统分析实践能力。 ２．了解销售管理（销售业务管理中的订单管理和销售预测）、BOM、库存管理（库存业务管理中的物料入库、物料出

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-05-09
    • 文件大小：471040
    • 提供者：pzy927

  1. ERP、CRM_、OA的区别

  2. 目前流行着许多的管理软件，他们之间到底有哪些区别呢？最基本的，就是它们功能不同。协同软件着眼于协同工作、公文处理、知识管理、行政办公等。ERP着眼于企业的销售、采购、生产、库存、财务等过程及资源控制与计划，SCM着眼于供应链核心企业与上下游企业的衔接，而CRM侧重关键客户的管理等。

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2015-08-02
    • 文件大小：22528
    • 提供者：qq_30301259

  1. ERP实施顾问是干什么的

  2. ERP实施顾问“是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。 　　ERP实施顾问们“要对项目实施的各个阶段负责，以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成，并使必须参与的人员真正高度有效地参与。为了实现他们的承诺，他们要把他们所掌握的技巧和方法转化

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2008-11-13
    • 文件大小：23552
    • 提供者：fewind2100

  1. ERP原理与应用教程 - 课件形式

  2. 教学基本内容 “ERP”是企业资源规划（Enterprise Resources Planning）的英文首字母缩写。ERP的概念和方法，集中体现了制造企业生产经营过程中的客观规律和需求，其功能全面覆盖了市场预测、生产计划、物料需求、能力需求、库存控制、车间管理直到产品销售的整个生产经营过程以及相关的所有财务活动。从而为制造业提供了有效的计划和控制工具和完整的知识体系。ERP的实现必须以计算机为工具。本课程全面介绍ERP的基本原理和处理逻辑，ERP的实施和运行管理的方法和策略。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2015-12-09
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：dengcunhong

  1. 如何实现PMS与ERP系统的有机结合

  2. 从20世纪90年代末至今，随着计算机和网络技术的飞速发展，我们迎来了一个知识和信息的时代，传统的纵向经济运营模式越来越向着横向发展，经济全球化的浪潮席卷全世界的每一个角落。在这样一个大背景下，当人们对ERP、PMS项目管理系统已不再陌生时，更多的企业也拥有了自己ERP和PMS系统。作为以财务为核心发展起来的ERP系统对于项目管理来说实现了成本的管理。然而工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度，质量、投资，合同、人员，风险、图纸、报告，文档、照片等多方面的信息，同时参与部门或单位众多

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：114688
    • 提供者：weixin_38555304

  1. 知识和资源一体化管理解决方案

  2. 原子任务、管理插件、知识流、授权与控制是KRM理论的思想灵魂，这些先进的管理思想决定了KRM理论的先进性。KRM是随着管理理论研究和管理实践的深入逐步发展成熟的，它以ERP为基础，强调KM（Knowledge Management知识管理）思想，其功能包含了SCM、ERP、CRM、OA等所具有的全部功能，企业通过ERP系统和知识管理系统的集成，将企业中 采购、生产、销售等各职能模块进行无缝连接，使企业的各项职能同步、同速、同向运转，从而最终达到知识和资源管理的目标。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：97280
    • 提供者：weixin_38681628

  1. 浅谈神宁煤业集团ERP物资子系统培训工作

  2. 培训是一个企业资产管理系统项目实施成功的重要保障。培训的实质是从顾问方向客户方的知识转移,培训的过程就是知识转移的过程。ERP项目实施成功的重要保证之一是在ERP系统实施前和实施中,对各岗位人员进行必要的操作培训。各岗位人员对ERP系统的掌握程度和对业务的熟练程度直接关系着ERP项目的成功实施。合理的培训是ERP项目成功的重要保证。在神宁煤业ERP项目实施、应用过程中,物资子系统在最终用户较多、人员素质不高等被动情况下,物资子系统上线及应用仍然走在了财务子系统、人力资源子系统前列,这与ERP项目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-22
    • 文件大小：125952
    • 提供者：weixin_38607552

  1. XX钢管公司业务流程重组与ERP应用理念培训（PPT 16页）

  2. 以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。 IT的手段 引发的思考：ERP能做到什么？不能做到什么？衡钢的ERP应用能做到什么？不能做到什么？协同工作与知识转移项目推进小组、项目职能小组 是桥梁，是广播员，是老师 切实投入与支持管理信息工程的“四个标准”： 是否以坚定的信心来传播工程深刻的变化 是否以建设的精神来推动项目逐步进展 是否以主动的态度来掌握新观念与新工具 是否以整体的眼光来追求项目全局成功 目标流程在ERP上的运作框架产销协调计划控制作业与稽核数据是基础人员结构

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2011-08-06
    • 文件大小：68608
    • 提供者：jgfei

  1. ERP与供需链管理

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  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：478208
    • 提供者：weixin_38550146

  1. ERP管理

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  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：574464
    • 提供者：weixin_38515270

  1. ERP实施的项目管理

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  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：9216
    • 提供者：weixin_38645198
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