分析当前建筑市场法规体系存在的市场准入法规不健全、建设资金监管法规不配套、市场监管法规有真空、市场主体责权利相关法规不完善等问题,指出矿建企业面临的市场开发风险、经济风险、安全风险、用工风险、发展风险,提出国有大型矿建企业通过准确进行市场定位、完善项目评价制度、优化业务结构和市场结构、加强安全管理、规范劳动用工,发挥自有资源优势,全面把握生产经营风险和市场风险,提升企业综合实力,实现持续健康发展。

矿建企业在其各类项目的实施中会涉及到技术环境、经济环境、法律环境以及矿建企业自身的组织、管理、协调能力等多种因素。这些主观与客观因素既彼此作用,也彼此影响,它们之间的作用关系也较为复杂,各因素中所存在的不确定性的因素亦较多。文章结合自身的工作实践经验就矿建企业项目的风险管理问题进行阐述。