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搜索资源列表

  1. 聚生网管远程管理工具 V1.0

  2. 聚生网管远程管理技术(RemoteManagementTechnology，简称RMT)是北京聚生科技有限公司研发的一款针对局域网的常规管理技术。通过RMT，只需要在局域网的任意一台电脑部署，不需要在客户端安装任何软件，网管人员可以实现对局域网电脑（单个或者批量）的进行远程开机、远程关机、远程重启、远程注销等操作，方便了内网管理。RMT将集成到聚生网管2008系统中，与聚生网管一起服务于企业的网络管理。

  3. 所属分类：网管软件

    • 发布日期：2009-09-05
    • 文件大小：814080
    • 提供者：kaito_hacker

  1. 毕业设计翻译 产品研发管理的设计和开发

  2. 本设计采用B/S（浏览器/服务器）结构，.NET标准的三层架构做框架，表现层调用其他层的类库中的方法来实现所需要的功能，整个设计使用AJAX技术以及一些相关技术和机制，比如XMLHttpRequest技术、单例模式等做支持，使用PowerDesigner数据开发工具开发数据库，使用SQL Server 2005做数据库服务和数据管理，实现了企业的产品的研发管理和过程的控制、日志记录与管理等功能。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-09-30
    • 文件大小：28672
    • 提供者：goback1999

  1. 毕业设计任务书 产品研发管理的设计和开发

  2. 本设计采用B/S（浏览器/服务器）结构，.NET标准的三层架构做框架，表现层调用其他层的类库中的方法来实现所需要的功能，整个设计使用AJAX技术以及一些相关技术和机制，比如XMLHttpRequest技术、单例模式等做支持，使用PowerDesigner数据开发工具开发数据库，使用SQL Server 2005做数据库服务和数据管理，实现了企业的产品的研发管理和过程的控制、日志记录与管理等功能。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-09-30
    • 文件大小：9216
    • 提供者：goback1999

  1. 毕业设计开题报告 产品研发管理的设计和开发

  2. 本设计采用B/S（浏览器/服务器）结构，.NET标准的三层架构做框架，表现层调用其他层的类库中的方法来实现所需要的功能，整个设计使用AJAX技术以及一些相关技术和机制，比如XMLHttpRequest技术、单例模式等做支持，使用PowerDesigner数据开发工具开发数据库，使用SQL Server 2005做数据库服务和数据管理，实现了企业的产品的研发管理和过程的控制、日志记录与管理等功能。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-09-30
    • 文件大小：12288
    • 提供者：goback1999

  1. 毕业设计进度计划 产品研发管理的设计和开发

  2. 本设计采用B/S（浏览器/服务器）结构，.NET标准的三层架构做框架，表现层调用其他层的类库中的方法来实现所需要的功能，整个设计使用AJAX技术以及一些相关技术和机制，比如XMLHttpRequest技术、单例模式等做支持，使用PowerDesigner数据开发工具开发数据库，使用SQL Server 2005做数据库服务和数据管理，实现了企业的产品的研发管理和过程的控制、日志记录与管理等功能。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-09-30
    • 文件大小：5120
    • 提供者：goback1999

  1. 毕业设计PPT 产品研发管理的设计和开发

  2. 本设计采用B/S（浏览器/服务器）结构，.NET标准的三层架构做框架，表现层调用其他层的类库中的方法来实现所需要的功能，整个设计使用AJAX技术以及一些相关技术和机制，比如XMLHttpRequest技术、单例模式等做支持，使用PowerDesigner数据开发工具开发数据库，使用SQL Server 2005做数据库服务和数据管理，实现了企业的产品的研发管理和过程的控制、日志记录与管理等功能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-09-30
    • 文件大小：222208
    • 提供者：goback1999

  1. 技术研发部规范化管理工具箱

  2. 弗布克1+1管理工具箱系列 技术研发部规范化管理工具箱 光盘内容

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-11-18
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：vinsonlu

  1. 研发管理 项目管理 敏捷管理 Project Manage

  2. 简洁易用的项目、工时、敏捷管理工具 对研发项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录，以便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理。 试用版完整部署包下载链接：http://download.csdn.net/source/3235560 试用请登录http://121.18.78.216/（自家服务器，如需要也可电话15832292227或QQ：jsyhello@gmail.com联系贾世义） 帐户admin密码admin

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-04-06
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：jsyhello

  1. 网管远程管理工具--聚生网管

  2. 远程管理技术 (Remote Management Technology，简称RMT)是北京聚生科技有限公司研发的一款针对局域网的常规管理技术。通过RMT，只需要在局域网的任意一台电脑部署，不需要在客户端安装任何软件，网管人员可以实现对局域网电脑（单个或者批量）的进行远程开机、远程关机、远程重启、远程注销等操作，方便了内网管理。RMT将集成到聚生网管2008系统中，与聚生网管一起服务于企业的网络管理。

  3. 所属分类：网管软件

    • 发布日期：2011-08-15
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：lin205

  1. 在Eclipse中使用SVN与CVS代码管理工具管理项目

  2. 笔者有幸接触过以下几种常用的配置管理工具：VSS、SVN、Clearcase，在此做一个小小的总结，并Ctrl+C了以前一些网友的对比评论，不一定准确，只是希望通过这些总结对自己和初学者有所帮助。如果想进一步了解这些工具，请baidu和google，如果想深入了解，敬请到图书馆借书并实践。一、 Visual Source Safe( 简称 VSS )VSS是微软的产品，是配置管理的一种很好的入门级的工具。VSS最初的名字叫Source Safe，是一家小公司的产品，92年曾经获了最佳小型管理工

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-11-18
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：l_ji_l

  1. Tid大会AgileChina演讲PPT：Atlassian工具集在敏捷项目管理的应用实践

  2. 近些年来，随着敏捷思想及开发方法越来越多地被国内各行业接受并不断实践，人们对“敏捷”的学习也逐渐从学习其思想转变为学习其操作方法。因此我们看到越来越多的项目团队打掉了办公桌隔板，购买了白板和即时贴，每天坚持站立会议并更新燃烧图。有一段时间，团队似乎真的敏捷起来了。 但是随着时间的推移，公司规模扩大，团队成员变化，异地研发中心建立，我们看到许多项目团队逐渐放弃了任务上墙以及画燃烧图跟踪项目进度，他们重新回到办公隔间中，重新打开excel或project来管理项目，唯一保留下来的是每日例会，这成为

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-07-29
    • 文件大小：13631488
    • 提供者：wangyinan12

  1. 项目管理工具调查

  2. 项目出现无法持续的管理产品、需求和任务管理困难、项目研发流程中各环节（需求、任务、测试、BUG、版本发布等）无法衔接等问题，需要调查项目管理工具

  3. 所属分类：其它

  1. Bug管理工具TCE免费版

  2. 　　Bug管理工具TestCenter Enterprise（简称TCE），是由上海泽众软件科技有限公司自主研发的一款：面向测试全流程的轻量级测试项目管理工具。 　　TCE可以帮助您对测试项目、测试用例、缺陷、缺陷报表、成员角色、项目文档等进行管理。可自定义缺陷流程、模块属性，支持缺陷/用例的导入导出，完整覆盖了测试项目管理的核心流程。 　　Bug管理工具TCE，注重敏捷项目管理，支持单机版本地安装，支持网页版在线免费使用，支持移动端（TCE微信小程序）登录使用。 　　【功能介绍】 　　 　　

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-06-20
    • 文件大小：208666624
    • 提供者：leezhifu1020

  1. ONES 企业级研发管理工具-.pdf

  2. 详细介绍ONES工具的技术文档，ones是一种企业级研发管理工具，此工具可以实现项目管理全生命周期的管理，是一种功能强大全面的项目管理工具

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-02-19
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：icyluna

  1. 软件产品研发管理中的六大报表

  2. 家都在干什么？发的人手总是不够！也不能不停地到每个人的工位附近转悠！个人工作不能考核，更谈不上什么激励机制处于混沌状态的研发团队，每天都会遇到各种各样管理上的问题。有的团队试图通过实施敏捷等开发方法改善研发流程，也有些团队采用购买缺陷跟踪、配置管理等工具解决问题。然而，无论是方法还是工具，都只能解决部分问题。对于管理人员，如产品经理、项目经理，多以结果为导向，一方面希望不过分纠结于工程师工作的细节，另一方面希望将整个团队的工作在掌握范围内。执行过程中，在两者之间掌握平衡非常困难。其实，只要掌握了

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：313344
    • 提供者：weixin_38688371

  1. 创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的

  2. （1）新产品的研发常常不能按时完成虎嗅注：阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？在知乎上，这个问题得到了超过5000位网友的关注，显然，BAT获得的巨大成功使得巨头们的管理模式成为了人们好奇的焦点。豌豆荚创始团队成员丁吉昌这个问题下做了一个豌豆荚研发管理的详细分享。本文已获作者授权。首先，画一下我们通常讲研发管理的范畴：确定如何立项，如何确定产品目标，如何把控项目进度，如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。在时间周期上来说，我们归纳为5个关键步骤：选方向、定目标、控

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：210944
    • 提供者：weixin_38653040

  1. 创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？从豌豆荚说开去

  2. 注：阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？在知乎上，这个问题得到了超过5000位网友的关注，显然，BAT获得的巨大成功使得巨头们的管理模式成为了人们好奇的焦点。豌豆荚创始团队成员丁吉昌这个问题下做了一个豌豆荚研发管理的详细分享。本文已获作者授权。首先，画一下我们通常讲研发管理的范畴：确定如何立项，如何确定产品目标，如何把控项目进度，如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。在时间周期上来说，我们归纳为5个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队和排干扰。相配套的，则是在

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：518144
    • 提供者：weixin_38738005

  1. 基于工程数据的研发管理

  2. 当前研发的管理主要体现为过程管理。一般的研发体系的建立过程如下：在研发的要素之中，到底哪个是管理的核心呢？我是这么看的：而实际上以工件为代表的工程数据才是研发管理的核心：核心内容是什么呢？是工件，都有哪些工件呢： 所以研发管理的关键是把各种视角面向工件落地：工件的本质是一种工程数据，所以研发管理应该以工件作为核心数据实现数字化管理。研发管理的所有方面（产品、过程、工件、人员、工具）都应该采用数据化方式进行登记、记录、跟踪和管理。作为研发的工程数据，有如下方面：对于这么多个工程数据，应

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-23
    • 文件大小：605184
    • 提供者：weixin_38705699

  1. 软件产品研发管理中的六大报表

  2. 家都在干什么？发的人手总是不够！也不能不停地到每个人的工位附近转悠！个人工作不能考核，更谈不上什么激励机制处于混沌状态的研发团队，每天都会遇到各种各样管理上的问题。有的团队试图通过实施敏捷等开发方法改善研发流程，也有些团队采用购买缺陷跟踪、配置管理等工具解决问题。然而，无论是方法还是工具，都只能解决部分问题。对于管理人员，如产品经理、项目经理，多以结果为导向，一方面希望不过分纠结于工程师工作的细节，另一方面希望将整个团队的工作在掌握范围内。执行过程中，在两者之间掌握平衡非常困难。其实，只要掌握了

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：313344
    • 提供者：weixin_38651273

  1. 创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？从豌豆荚说开去

  2. 注：阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？在知乎上，这个问题得到了超过5000位网友的关注，显然，BAT获得的巨大成功使得巨头们的管理模式成为了人们好奇的焦点。豌豆荚创始团队成员丁吉昌这个问题下做了一个豌豆荚研发管理的详细分享。本文已获作者授权。首先，画一下我们通常讲研发管理的范畴：确定如何立项，如何确定产品目标，如何把控项目进度，如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。在时间周期上来说，我们归纳为5个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队和排干扰。相配套的，则是在

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：502784
    • 提供者：weixin_38654382
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