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搜索资源列表

  1. 软件项目管理流程表格

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通 知单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-19
    • 文件大小：535kb
    • 提供者：chbly

  1. 实用ERP实施PPT

  2. ERP实用PPT，供学习参考 1、项目许可证和项目章程，即项目由谁决定，由谁批准(合法性问题)。 2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理，以及如何管理。这里需要细分为： 范围计划 费用计划 进度计划 质量计划 人力资源计划和组织计划 沟通计划 采购计划 风险计划 下面的内容将是对这些资料的详细说明。 3、项目范围说明，包括项目目标和主要可交付的成果。 4、项目工作分解。将项目分解为可以控制的几个部份(得出报告或结果的几个部份)。 5、项目费用估算 6、计划开始日期和责任的分派。详细程度必须

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-22
    • 文件大小：927kb
    • 提供者：flyingiw

  1. it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知 单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-30
    • 文件大小：522kb
    • 提供者：admans

  1. 项目管理知识体系PMBOK2008版

  2. 本指南取代《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第3 版。自第 3 版发行以来，项目管理协会（PMI）收到了数以千计的关于改进PMBOK® 指南第3 版的宝贵建议。这些建议都已经过审阅，并适当地采纳到第4 版 中。 根据这些建议和项目管理知识体系本身的发展，PMI 的志愿者对 PMBOK®指南第3 版进行了更新。PMBOK®指南第3 版更新项目的章程是： 1．修订本标准以避免与PMI 的任何其他标准存在矛盾。 2．确保本标准概念连贯、语句清晰；确保术语定义恰当，且与其他出 版物中的术语保

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-31
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：wavewatch

  1. 信息系统审计标准（中文）

  2. 信息系统审计标准 - 信息系统审计与控制协会标准委员会 （ISACA) 颁发， 中文版。 S1 审计章程 S2 审计独立性 S3 职业道德和标准 S4 职业能力 S5 计划 S6 审计工作的执行 S7 审计报告 S8 后续工作 S9 违规 和非法行为 S10 信息技术管制 S11 审计计划中风险评估的运用 S12 审计实质性 文档 S13 使用其他审计专家的工作成果 文档 S14 审计证据 文档 S15 信息技术控制 S16 电子商务

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-25
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：dennsihuang

  1. it项目管理表格（很全的）模版

  2. 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-04
    • 文件大小：535kb
    • 提供者：zlnlh

  1. 信息系统项目管理师摘记

  2. 软考信息系统管理师考试摘记。 项 目 管 理 知 识 体 系（九大管理） INPUT TOOL OUTPUT 4.1 制定项目章程 1、合同（如果适用） 1、项目选择方法 1、项目章程 2、项目工作说明书 2、项目管理方法系 　 3、事业环境因素 3、项目管理信息系统 　 4、组织过程资产 4、专家判断 　 　 　 　 4.2 制定项目初步范围说明书 1、项目章程 1、项目管理方法系 1、项目初步范围说明书 2、项目工作说明书 2、项目管理信息系统 　 3、事业环境因素 3、专家判断 　 4、

  3. 所属分类：软考等考

  1. IT项目管理所有模板文档.rar

  2. IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 ···· IT项目的计划阶段 2.1 IT项目综合计划模板（1）——项目整体介绍 2.2 IT项目综合计划模板（2）——项目管理过程 2.3 IT项目综合计划模板（3）——项目组织介绍 2.4 IT项目综合计划模板（4）——

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-16
    • 文件大小：501kb
    • 提供者：xialihuan

  1. 花旗作品开发文档.rar

  2. 测试分析报告.doc 测试计划.doc 概要设计说明书.doc 软件需求说明书.doc 数据库设计说明书.doc 详细设计说明书.doc 项目范围说明书.doc 项目进度-甘特图.mpp 项目开发计划.doc 项目开发总结报告.doc 项目章程.doc

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-22
    • 文件大小：365kb
    • 提供者：alooffox

  1. 项目管理英语参考资料

  2. 项目的特征——临时性(中英对照) 项目的特征——独特性(中英对照) 项目的特征——逐步完善(中英对照) 项目与日常业务的关系(中英对照) 项目和战略规划(中英对照) 什么是项目管理(中英对照) 专业知识领域(中英对照) 应用领域、标准与规章制度(中英对照) 理解项目环境(中英对照) 通用管理知识与技能(中英对照) 处理人际关系技能(中英对照) 管理环境及计划与计划管理(中英对照) 综合行动、管理及子项目(中英对照) 项目管理办公室(中英对照) 项目生命期及其特征(中英对照) 项目阶段的特征(中

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-17
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：swh32

  1. IT项目管理表格下载

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一： 通知回执表.doc │ 1.10附表二：回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一：参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-19
    • 文件大小：538kb
    • 提供者：mengba

  1. it项目管理文档（内含146个DOC文档模板）

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-28
    • 文件大小：1.6mb
    • 提供者：i02630109

  1. PMBOOK2008

  2. 第 3 版与第4 版的主要差异概括如下： 1．所有过程名称都采用动宾结构。 2．在讨论事业环境因素和组织过程资产时，采用了标准的方式。 3．在讨论请求的变更、预防措施、纠正措施和缺陷补救时，采用了标 准的方式。 4．过程数从44 个减少到42 个。2 个过程被删除，2 个过程为新增，另有项目采购管理知识领域中的6 个过程被重组为4 个。 5．澄清了项目管理计划与用来管理项目的项目文件的区别。 6．澄清了项目章程所含信息与项目范围说明书所含信息的区别。 7．第4 章至第12 章开头的过程流图均被

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-08
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：ensure125

  1. 项目管理格式文件-章程+计划

  2. 项目管理格式文件-项目章程+项目管理计划

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-08-02
    • 文件大小：54kb
    • 提供者：ynew2009

  1. 最佳项目章程模板

  2. 目录 1项目章程介绍 7 1.1总览 7 1.2项目目标 7 1.2.1总体应用目标 7 1.2.2具体应用目标 7 2 实施策略 7 2.1实施策略 7 2.2实施策略的考虑 8 3项目范围 9 3.1功能范围 9 3.2实体范围 9 3.3技术范围 9 4项目组织结构 10 4.1项目组织结构图 10 4.2职责 10 5项目计划 14 5.1项目阶段划分及关键任务 15 5.2时间表 15 5.3里程碑 15 5.4项目计划执行和报告 16 6项目文档管理 17 6.1项目文档管理的重要

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-11-16
    • 文件大小：682kb
    • 提供者：zy155

  1. 项目管理表格范例大全

  2. 本压缩包包括如下数据(绝对的经典,绝对满足日常项目管理的需要): 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-02-21
    • 文件大小：517kb
    • 提供者：jhlxge

  1. 项目章程模版

  2. 项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题（项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本）如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证，不论什么行业都行之有效的。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-03-31
    • 文件大小：17mb
    • 提供者：u010109211

  1. IT项目计划阶段完全模板

  2. 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-10-10
    • 文件大小：187kb
    • 提供者：u012389069

  1. 项目章程模板(金碟)

  2. 项目章程模板，介绍项目章程、实施策略、项目范围、项目组织框架、项目计划。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2018-10-31
    • 文件大小：842kb
    • 提供者：qq_43277926

  1. 最佳项目章程模板

  2. 目录 1项目章程介绍 7 1.1总览 7 1.2项目目标 7 1.2.1总体应用目标 7 1.2.2具体应用目标 7 2 实施策略 7 2.1实施策略 7 2.2实施策略的考虑 8 3项目范围 9 3.1功能范围 9 3.2实体范围 9 3.3技术范围 9 4项目组织结构 10 4.1项目组织结构图 10 4.2职责 10 5项目计划 14 5.1项目阶段划分及关键任务 15 5.2时间表 15 5.3里程碑 15 5.4项目计划执行和报告 16 6项目文档管理 17 6.1项目文档管理的重要性

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-09-29
    • 文件大小：382kb
    • 提供者：chunyu2008
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