营销系统管理制度汇编目录 1．总部财务管理制度 ……………………………………3 2．分公司暂行财务制度 …………………………………14 3．三包机管理规定 ………………………………………49 4. 全国顾客服务中心直效营销管理规定（暂行） ……59 5. 顾客服务部配件管理规定 ……………………………61 6. 服务费用结算管理规定 ………………………………68 7. 安装维修费结算监控考核管理规定 …………………81 8. 产品责任事故处理管理规定 …………………………84 9. 特许服务网

项目经理职责 一、全面负责项目的施工生产、经营管理、行政管理、职工队伍管理。 二、自觉执行党和国家的方针政策、法律、法规以及上级的各项规章制度。 三、建立和完善项目部内部的经济责任制和规章制度，狠抓落实，项目经理是贯标第一责任人。 四、组织编写和优化施工组织设计，科学施工，合理组织生产要素，应用新工艺、新技术、新材料、新设备，确保工程项目质量、进度、安全、效益目标的实现。 五、严格履行合同，主持生产经营管理工作，承担因决策失误和管理不善造成的经济责任、行政责任及法律责任。 六、严格财经制度，做

车辆维修业务功能模块，可按照标准流程开单，也可做快速开单，完全取决于修理厂本身的制度，代办业务如保险、年审、索赔等等，也能够透过本模块完成。

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