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搜索资源列表

  1. 业务流程管理软件3.1.808.0版本

  2. 业务流程管理软件3.1.808.0版本，许多企业重视业务流程规划，轻视业务流程信息化，最终导致：有流程，无执行；流程与实际运做脱节；流程与流程之间的割裂；流程业务的授权和监管不同步；流程繁多，层次不清。并且合理的流程在设计出来以后，由于市场环境的变化、组织结构的变化、营销服务策略的变化，很难说能继续保持这种优势。随着流程的执行流转，能够以数据、直观的图形报表报告哪些流程设计得好，哪些流程需要改善，提供给决策者科学合理的决策依据，而不是靠经验，从而达到不断优化的目的。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-08-14
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：ecowfm

  1. ITIL五大流程

  2. 如何记忆和理解ITIL中一项职能+五大流程 统一管理术语、统一技术术语，是企业文化建设的重要环节，也是推广IT服务管理的必要基础。只有“语言统一”了，在组织内以及组织与外界的交流才能方便、有效，才能对目标认同。ITIL正是IT服务管理(ITSM)领域公认的“共同语言”。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2013-05-30
    • 文件大小：55kb
    • 提供者：u010777646

  1. 工作流系统中组织模型应用解决方案

  2. 工作流系模型应用解决方案 这几天在工作流相关论坛上碰到好几篇涉及到组织模型与流程交互的相关问题。虽然工作流理论已经有十来年的基础，但是这么多年来，工作流的理论主要偏重于体系和任务的控制方面。 这主要是WFMC的工作流参考模型中，对资源管理的这一块的权限下放给了各个生产商：每一个工作流产品商都可以实现自己独立的资源管理体系，包括组织模型、角色等等。而组织模型（Organization Model）早些时候，没有什么统一而且切实可行的抽象模型。直到最近几年才有所进展，参考【1】【2】；以及基于RB

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-05
    • 文件大小：482kb
    • 提供者：liubiaocai

  1. 借助outlook制定会议规范与流程

  2. 借助outlook制定会议规范与流程。规范会议管理流程、加强会议组织管理、提高会议质量与效率。该流程根据公司的际工作需要而制定。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-19
    • 文件大小：101kb
    • 提供者：lishaobai

  1. 职能型组织向流程型组织转型的案例研究

  2. 职能型组织向流程型组织转型的案例研究，CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型） [1] ，是美国国防部的一个设想，1994年由美国国防部（United States Department of Defense）与卡内基-梅隆大学（Carnegie-Mellon University）下的软件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美国国防

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2019-05-17
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：liweipop

  1. CSP-J、CSP-S初赛知识点1_计算机结构与组成原理（2019-10-10）.pdf

  2. CSP-J、CSP-S初赛知识点2_线性表、查找算法、排序算法初赛试题形式 ●初赛:初赛全部为笔试,满分100分。试题由四部分组成: 1、选择题:共20题,每题1.5分,共计30分。每题有4-5个备选答案, 前10个题为单选题(即每题有且只有一个正确答案,选对得分),后10题为不定项 选择题(即每题有1至5个正确答案,只有全部选对才得分)。 2、问题求解题:共2题,每题5分,共计10分。试题给出一个叙述较为简 单的问题,要求学生对问题进行分析,找到一个合适的算法,并推算出问题的解 考生给出的答案

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-20
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：dllglvzhenfeng

  1. PMPITTO工具与技术总结【第六版】

  2. PMP中的工具汇总，有助于记忆49个过程组中的工具13项目相关方理 134监督相关方参 10项目沟适管理 的信息进行解码并理解之后,接收 Feedback 13项目粗关方曾理 134监督相关方参 出来的思想或观点编码成信 10项目沟适管理 55 Demonstration 13项目相关方管理 134监督相关方参 「了解肢体语言和视觉辅助没计的作用 4项目整合理 极倾听 10.项日沟通管理 102管理沟通 积核倾后技术包括告知已收到、澄清与确 Listen Actively 信息、理解,以及消除得

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-03-22
    • 文件大小：615kb
    • 提供者：weixin_44513849

  1. 业务流程图画法实战与基础

  2. 业务流程图画法实战与基础，组织业务流程设计与优化

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-05-20
    • 文件大小：335kb
    • 提供者：oxidy719

  1. PCB技术中的在IC物理设计中应用层次化设计流程Hopper提高产能

  2. 摘要：在传统的设计流程中，后端设计人员必须等到前端RTL设计工作完成后才能开始工作，这样不仅会影响整体工作进度，还会影响产品质量。例如，芯片的多个逻辑模块可能已经设计完成了，但其它人的工作还要等上好几个月。在典型的平面化设计方法中，由于物理设计小组无法访问完整的网表，因此无法开展具有重要意义的实验工作。本文介绍的分层设计方法允许物理和逻辑设计协同展开。 现在的芯片设计中所出现的问题更多地与流程有关，与所用的工具关系不大。由于高级技术人员的缺乏，加上物理设计(如SoC)复杂性的提高，建立能成功

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-09
    • 文件大小：133kb
    • 提供者：weixin_38721398

  1. 供应链管理环境下的企业组织与业务流程DOC

  2. 供应链管理环境下的企业组织与业务流程DOC是一篇关于物流采购的参考，能让你全面了解与感悟供应链管理环...该文档为供应链管理环境下的企业组织与业务流程DOC，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 组织与流程

  2. 俗话说无规矩不成方圆，在这里，所以关于组织与流程的问题，组织与流程都能为你解决，欢迎下载参考哟！P...该文档为组织与流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-21
    • 文件大小：15kb
    • 提供者：weixin_38715048

  1. 连锁企业的采购组织与流程

  2. 连锁企业的采购组织与流程适用于超市管理学、超市管理人员、超市职员等学习参考使用，欢迎大家下载连锁企...该文档为连锁企业的采购组织与流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 连锁企业的采购组织与流程DOC

  2. 连锁企业的采购组织与流程DOC适用于超市管理学、超市管理人员、超市职员等学习参考使用，欢迎大家下载连...该文档为连锁企业的采购组织与流程DOC，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 营销组织与管理

  2. 营销组织与管理以规范化构造端到端的卓越业务流程为中心，致力于打造最强、最好的营销组织与管理，欢迎大...该文档为营销组织与管理，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-19
    • 文件大小：68kb
    • 提供者：weixin_38621365

  1. 组织与流程——现代与后现代组织之区别

  2. 组织与流程——现代与后现代组织之区别以规范化构造端到端的卓越业务流程为中心，致力于打造最强、最好的...该文档为组织与流程——现代与后现代组织之区别，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-19
    • 文件大小：16kb
    • 提供者：weixin_38607479

  1. Cisco销售文化与流程PPT

  2. Cisco销售文化与流程PPT以持续提高组织业绩为目的，只为给你最适合、最想要Cisco销售文化与流程PPT参考，...该文档为Cisco销售文化与流程PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. XX组织提升与流程再造项目PPT

  2. 俗话说流程决定绩效，而这一款整理发布的XX组织提升与流程再造项目PPT定能给你最好的流程参考...该文档为XX组织提升与流程再造项目PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-30
    • 文件大小：421kb
    • 提供者：weixin_38738983

  1. 供应链管理环境下的企业组织与业务流程

  2. 这一款供应链管理环境下的企业组织与业务流程专为客户需求而设计，随着内外环境变化而变化，欢迎大家下载...该文档为供应链管理环境下的企业组织与业务流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 组织提升与流程再造咨询项目调查问卷

  2. 组织提升与流程再造咨询项目调查问卷以规范化构造端到端的卓越业务流程为中心，致力于打造最强、最好的组...该文档为组织提升与流程再造咨询项目调查问卷，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. SOA方法学与面向服务的分析和设计

  2. 火龙果软件工程技术中心  广义上讲，SOA方法学贯穿于IT生命周期的各个阶段和各个方面：IT系统项目的规划，系统分析和设计，系统的实施，系统的部署和维护，以及整个过程中的监控和管理等。从实践的角度说，已经出现如下SOA方法学。(1)面向服务的分析和设计(SOAD)。以服务为中心，根据业务需求发现服务、描述服务，并设计服务的实现。(2)面向服务的开发过程。结合现有开发过程，规划以服务为中心的开发过程中的角色、职责、活动和工件。(3)SOA的成熟度分析和迁移路线图。以服务为中心，分析现有或目标系统的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：154kb
    • 提供者：weixin_38725015
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