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资源分类
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管理信息系统开发概述.ppt
本节所讲内容如下: 1.管理信息系统开发的任务和特点 2.管理信息系统开发的原则 3.管理信息系统开发的组织与管理 4.管理信息系统成功的条件
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-05-08
文件大小:571kb
提供者:
lingbashifan
网站运营手册
第一部分:网站运营基础知识 ■什么是网站运营? ■商业网站常见的十一类盈利模式 ■网站运营成功的四原则 ■网站运营不成功的八大原因分析 ■网站运营需要注意的四个要素 ■网站运营总监的五大能力要求 ■新建项目如何管理团队,选拔人才 ■网站运营:不做老二,只做第一 ■正确处理好网站运营部门与技术开发部门之间的协作关系 第二部分:网站运营关键点 ■大中型商业网站运营关键词之一:核心功能与辅助功能 ■商业网站运营关键词之二:用户体验 ■商业网站运营关键词之三:种子用户 ■商业网站运营关键词之四:规模点
所属分类:
互联网
发布日期:2013-03-21
文件大小:1mb
提供者:
coolzhuifeng
软件工程完整ppt
序 前言 第1篇面向过程的软件工程 第1章软件危机、 软件工程 11软件工程的发展史 111程序设计时代 112程序系统时代 113软件工程时代 12软件危机主要表现形式 13产生软件危机的原因及解决途径 131产生软件危机的原因 132解决软件危机的途径 14软件和软件工程 141软件 142软件工程 15软件质量 16软件的生存周期及开发模型 161软件生存周期 162软件开发模型 17习题 第2章可行性研究
所属分类:
讲义
发布日期:2018-08-04
文件大小:3mb
提供者:
qq_34376868
人力资源部内训之《组织管理实务》PPT下载.zip
这是一套人力资源部内训之《组织管理实务》PPT课件。第一PPT模板网提供各类管理培训幻灯片课件免费下载; 组织管理实务PPT课件目录: 第一章、组织与组织概述 组织概述 组织管理概述 第二章、组织结构设计 组织结构概述 组织结构设计的原则 组织结构的设计过程 组织变革 第三章、岗位设计 岗位的定义及特征 定岗定编概述 定岗(岗位设计) 定编(含定员) ... ... ... 关键词:人力资源管理培训PowerPoint下载,组织管理实务PPT下载,.PPTX格式;
所属分类:
其它
发布日期:2019-07-15
文件大小:2mb
提供者:
weixin_39840515
初中初三家长会PPT模板下载.rar
这是一份初中初三家长会PPT模板,第一PPT提供下载; *本家PPT,重在提供一个家长会PPT制作的内容组织思路,如果不喜欢PPT的设计和背景图片,可以到PPT模板栏目和PPT背景图片栏目下载合适的就行替换; 家长会PPT内容: 欢迎贵家长! 家长会程序: 一、班主任谈班级情况 二、家长与任课老师交流 班级基本情况: 全班共有学生74名,其中男生50名,女生24名 。 由原初二年级学生平均分配组成。 班级管理总体原则: 培养好习惯、做文明人、树信心、学会学习。 目前班级已
所属分类:
其它
发布日期:2019-07-16
文件大小:1mb
提供者:
weixin_39840914
人力资源管理培训-员工关系管理PPT下载.rar
人力资源管理培训幻灯片系列之《员工关系管理》PPT下载; PPT作者:布衣公子 员工关系管理PPT内容简介: 第一章、员工关系管理概述; 第二章、ERM 的误区及原则; 第三章、ERM 的分类阐述; 第四章、各种风险规避; 第一章、员工关系管理概述: 员工关系与员工关系管理 员工关系管理的目的、重要性 员工关系管理的现状 “员工关系”一词源自西方人力资源管理体系。在西方,最初由于劳资矛盾激烈、对抗严重,给企业正常发展带来了
所属分类:
其它
发布日期:2019-07-16
文件大小:2mb
提供者:
weixin_39840387
人力资源部内训幻灯片:员工培训实务PPT下载.rar
人力资源部内训幻灯片之《员工培训实务》PPT下载; PPT作者:布衣公子; PPT内容简介: 培训概述 六大要素分析 培训体系建立 年度培训实施 第一章 培训概述 什么是培训 为什么要培训 对培训的认识误区 培训的实施原则 从大的方面来说,培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说,培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。 我们总结为: 培训是指组织为开展业务及培
所属分类:
其它
发布日期:2019-07-16
文件大小:2mb
提供者:
weixin_39840924
企业新员工入职培训PPT下载.zip
这是一套企业新员工入职培训PPT,第一PPT模板网提供企业公司新员工入职培训幻灯片免费下载; 幻灯片模板使用了黑色与深蓝色渐变的背景,内部图表以及说明文字采用绿色调,每页幻灯片之间的切换带有动态PPT动画效果; 企业公司新员工入职培训PPT内容: 一、组织与组织概述 二、组织结构设计 三、岗位设计 一、组织与组织概述 为什么要有组织? 为了使人们能为实现目标而有效的工作,就必须设计和维持一种职务结构,这就是组织管理职能的目的。 ——哈罗德•孔茨 组织是什么?
所属分类:
其它
发布日期:2019-07-16
文件大小:1mb
提供者:
weixin_39840650
麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目.ppt
大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。 ¶ 麦肯锡在项目中的角色是理解客户期望我们能创造的变革的关键;同时也设定了客户对项目反馈的基本参数。 ¶ 麦肯锡咨询项目的典型流程描述的是项目过程中咨询团队如何活动,以及您的角色。 ¶ 在团队中工作是麦肯锡的基本原则,团队是麦肯锡组织结构的基石;在麦肯锡,您遇到的团队工作的情形也许会和您以往的经验有所不同。 ¶ 明确自己的角色和我们对您的期
所属分类:
咨询
发布日期:2020-05-09
文件大小:351kb
提供者:
vincent0670
组织管理的原则PPT
整理发布的组织管理的原则PPT以实现多、快、好、省为目标,欢迎大家下载组织管理的原则PPT进行...该文档为组织管理的原则PPT,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-11
文件大小:117kb
提供者:
weixin_38630324