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组织设计内容与过程文档
组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计 集权与分权的设计 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度与管理层次的设计 集权与分权的设计 组织结构:组织内部各个有机组成要素相互作用的联系方式或形式,亦可称为组织的各要素相互联结的框架 。 组织结构设计:规划或涉及组织的各个要素和部门
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-12-02
文件大小:350kb
提供者:
danneler
有关管理的计划组织职能
这些是我从考研网上弄到的管理学经典职能介绍,大家欣赏一下,不错的
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-11
文件大小:289kb
提供者:
libin19880602
有关管理的领导职能详解
这紧接着上面的计划,组织职能,还有其他职能,一会儿上传,文件大了上不去啊
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-11
文件大小:349kb
提供者:
libin19880602
电厂组织结构、定岗定编
电厂组织结构、定岗定编介绍职责问题.是大家了解电厂的各个职能
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-11
文件大小:108kb
提供者:
gogo12356
项目组织结构设计与选择
项目组织结构类型有许多,常见的有工作队式、部门控制式、项目型、矩阵型和直线职能型。各种类型的组织结构适应不同的公司规模及项目需要
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-11-21
文件大小:7kb
提供者:
dongfantang
新奥燃气管理体系框架与组织职能
新奥燃气管理体系框架与组织职能,IBM给出具的
所属分类:
制造
发布日期:2012-12-15
文件大小:1mb
提供者:
chengjiaxu
信息系统项目管理师--服务管理、绪论、生命周期与组织
信息系统项目管理师生命周期模型:瀑布模型、螺旋模型、V模型、迭代模型、增量模型。职能型、项目型、矩阵型组织结构;
所属分类:
软考等考
发布日期:2014-08-13
文件大小:1mb
提供者:
zjqyg
公司职能组织结构图PPT图表素材.rar
公司职能组织结构图PPT图表素材下载,关键词:公司组织结构,企业组织架构图,PPT图表素材,幻灯片模板;
所属分类:
其它
发布日期:2019-07-15
文件大小:228kb
提供者:
weixin_39840650
流程管理培训_流程与组织(第八讲)20170427.pdf
企业流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。 流程管理最终希望提高顾客满意度和公司的市场竞争能力并达到提高企业绩效的目的。依据企业的发展时期来决定流程改善的总体目标。在总体目标的指导下,再制定每类业务或单位流程的改善目标。
所属分类:
专业指导
发布日期:2020-03-21
文件大小:8mb
提供者:
qwr124
政府组织的认知未来
欢迎来到认知计算的时代,这是一个智能机器可模仿人脑功能,从而解决社会上最棘手的问题的时代。政府行业和其他行业中的早期采用者已开始从这种创新的技术中实现重要的价值,而这种技术对政府行业进行彻底改变的潜力是巨大的。目前,认知系统正在帮助政府部门应对操作系统的复杂问题、改善与民众的互动。我们的研究表明,政府行业领导者已准备好接受这种开创性的技术并对认知能力进行投资,从而改善政府机构在各个职能领域的成效。
所属分类:
其它
发布日期:2020-03-03
文件大小:709kb
提供者:
weixin_38694141
跨职能团队的绩效评价
跨职能团队的绩效评价,孙琰,,信息时代的到来,打破了稳定的市场格局,为了适应快速多变的市场环境,很多企业对生产方式和组织结构都作了适应性的调整。实践证
所属分类:
其它
发布日期:2020-02-13
文件大小:211kb
提供者:
weixin_38590790
大学技术创业组织结构分析
大学技术创业组织结构分析,汤勇,曹兴,大学技术创业职能作为大学职能的一部分,其实施过程具有高度资源整合要求,强调从技术生产到技术市场化的规范操作流程,具备网络
所属分类:
其它
发布日期:2020-02-08
文件大小:419kb
提供者:
weixin_38595606
销售型新员工组织社会化策略对离职倾向的影响-组织认同的中介作用
销售型新员工组织社会化策略对离职倾向的影响-组织认同的中介作用,施诗,龚玉洁,营销是企业至关重要的一项职能,销售型员工是企业发展的重要推动者,随着市场化的深入改革,销售人才的留、用越来越被企业所重视
所属分类:
其它
发布日期:2020-02-01
文件大小:604kb
提供者:
weixin_38652270
释放潜能:平台型组织的进化路线图
传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形 成供需之间的高效连接。 打造平台型组织有两大主题:一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力,确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化;二是通过优化组织结构,形成前台、中台、后台的协作关系,让中台
所属分类:
咨询
发布日期:2019-07-27
文件大小:2mb
提供者:
hqting
战略中心型组织
如何让企业战略与组织联动?让企业的组织更好的为企业的战略服务绪论 战略中心型组织 第1章 创建战略中心型组织 一项以275名各类筲理者为研究对象的研究表明,战略实施的能 力比战略本身的质量更为重要。这些管理者认为,战略实施是影响企 业管理体系和企业价值的最重要因素。这似乎令人感到不解,因为在 过去的20年中,管理专家、咨询顾问和商业杂志就经非常重视如何 设计能够给伧业带来更大业绩的战略。显然,戕略设计的重要性得到 了卒前的认同 但是,也有一些观察家与这275名受调查的管理者持相同观点, 他们
所属分类:
专业指导
发布日期:2019-03-04
文件大小:9mb
提供者:
zhoufengchen
企业组织结构设计与部门职能划分
企业组织就是为了实现企业的目标,以工作流程(业务流程或工作流程)、信息流程为基础,通过分工与协调,使承担一定责权角色结构的人整合起来的有机体。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-08-10
文件大小:95kb
提供者:
xujin517
基于FTA的瓦斯隧道施工期安全监管组织设计
瓦斯隧道施工时危险性很大。针对隧道现场施工事故统计数据,分析了瓦斯隧道施工期安全事故的类别特点,并利用FTA法建立了瓦斯隧道施工期安全事故的事故树,全面分析了隧道施工期间人员伤亡事故的基本事件成因,获得了事故发生的75种最小割集途径及预防事故的33种最小径集途径。由此提出了瓦斯隧道施工期安全监管组织的矩阵式结构模式,并对其相关监管岗位职能进行了合理设置。基于FTA法的矩阵式安全监管组织模式能实现瓦斯隧道施工过程的动态安全管理,可为同类高危险性复杂工程施工期安全管理提供有益参考。
所属分类:
其它
发布日期:2020-06-25
文件大小:473kb
提供者:
weixin_38587155
黑龙江统招专升本管理学第四章组织职能
如果你是会计、工商管理、 经贸、旅游、电商、 物流管理、人力资源、金融管理、市场营销等专业的同学,那你们参加黑龙江统招专升本考试是必考管理学的,总分200分。
所属分类:
教育
发布日期:2020-07-14
文件大小:53kb
提供者:
pinhaoedu
企业组织结构设计与部门职能划分讲义
企业组织结构设计与部门职能划分讲义致力于为大家提供学习、参考最实用的资源,对企业组织结构设计与部门...该文档为企业组织结构设计与部门职能划分讲义,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-11
文件大小:39kb
提供者:
weixin_38563525
组织职能
俗话说无规矩不成方圆,在这里,所以关于组织职能的问题,组织职能都能为你解决,欢迎下载参考哟!PS:可...该文档为组织职能,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-21
文件大小:546kb
提供者:
weixin_38635794
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