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搜索资源列表

  1. 从软件工程师到项目经理

  2. 1、了解项目管理相关的基本概念和术语 2、理解软件项目管理的特点及过程模型、方法论 3、熟识软件开发项目各方面的接口 4、使用Project 2000 5、通过案例分析获得非技能方面的项目经验
  3. 所属分类:专业指导

  1. 如何做好项目经理?其实很简单

  2. 初为项目经理,应该有很多感触,从程序员到项目经理的转变,需要心态和技能都有所转变,这些你准备好了吗?
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-07-14
    • 文件大小:152kb
    • 提供者:wuzc
  1. 超越对手--软件项目经理的18种实用技能

  2. 如何成为一名合格的项目经理 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-07-19
    • 文件大小:825kb
    • 提供者:ftssyang
  1. 哈佛管理技能培训教程 追求卓越——哈佛职业经理人生设计通则

  2. 引 言   □ 追求卓越——哈佛职业经理人生设计通则 第一单元 哈佛经理职业素质   □ 第一章 哈佛经理的个人魅力         □ 第二章 哈佛经理的心理分析         □ 第三章 哈佛经理的心理完善         □ 第四章 哈佛经理的角色转换         □ 第五章 哈佛经理的思想观念         □ 第六章 哈佛经理的健康体魄         □ 第七章 哈佛经理的自我管理       第二单元 哈佛经理知识修养   □ 第一章 哈佛经理的经济知 识        
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-09-05
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:junbaozi
  1. 项目经理手册之软件开发.pdf

  2. 作为软件开发项目的项目经理,所应该掌握的基本技能与工具
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-10-15
    • 文件大小:617kb
    • 提供者:hbclub
  1. 超越对手--软件项目经理的18种实用技能(软件售前,实施,项目经理必看)

  2. 软件售前,实施,项目经理必看 超越对手--软件项目经理的18种实用技能 集合实战于一身,是不可多得的好书,现在网上大部分书店已经缺货,特此发出
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-11-01
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:www51cmccom
  1. 项目经理八大技能项目经理八大技能项目经理八大技能

  2. v项目经理八大技能项目经理八大技能项目经理八大技能项目经理八大技能项目经理八大技能项目经理八大技能项目经理八大技能项目经理八大技能项目经理八大技能
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-11-10
    • 文件大小:14kb
    • 提供者:raoyuan110
  1. 中国电信培训材料--政企客户技术经理岗位技能篇

  2. 中国电信培训材料--政企客户技术经理岗位技能篇
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-12-09
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:caryyu
  1. 产品经理的十大基本功

  2. 产品经理进行市场营销的十大基本功 作为 一名合格的产品经理必备技能和素质。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-12-31
    • 文件大小:28kb
    • 提供者:lbyong
  1. IT经理应具备十大软技能

  2. IT经理应具备十大软技能,准备好做CIO的兄弟留言了
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-05-07
    • 文件大小:227kb
    • 提供者:kaba2011
  1. 产品经理实用工具全集(1-6)

  2. 产品经理技能-产品演示,是日常中必备的一项技能,我用demo-builder给大家演示了一些涉及的常用技巧。一般情况下,新产品的发布与演示,以及帮助操作需要做手把手演示。这样很多很傻瓜的用户也能跟着演示一步步的去做、去完成。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-05-11
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:fourfour
  1. 《软件项目经理的18种实用技能》

  2. 如何做业务调研? 调研工作如何组织? 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 第二个容易犯的错误:计划不够细致 。。。。。 在IT行业,特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情,一个成功的IT经理,被要求熟悉计算机软硬件知识,具备企业业务背景,拥有良好的沟通技巧和说服能力,当然在项目团队中还必须具有威信和执行力,这样的人才简直是完人。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-09-30
    • 文件大小:297kb
    • 提供者:yangxiaohu1
  1. 超越竞争对手_软件项目经理的18种实用技能定稿

  2. 超越竞争对手_软件项目经理的18种实用技能定稿
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-01-02
    • 文件大小:6mb
    • 提供者:oddrock
  1. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2011-03-14
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:liyaoge
  1. 产品经理使用工具整理

  2. 做产品这块的必备工具。产品经理技能-产品演示,是日常中必备的一项技能,我用demo-builder给大家演示了一些涉及的常用技巧。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2012-11-12
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:lilinkai
  1. 超越竞争对手_软件项目经理的18种实用技能

  2. 介绍了项目经理如何做业务调查、撰写解决方案、产品演示、项目验收、团队管理等方面的内容。
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2014-11-20
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:u011072870
  1. 哈佛管理经理技能培训

  2. 哈佛管理经理技能培训,扩展你的思维。 学习中。。。。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-03-11
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:chuck_hu
  1. 产品经理技能树.png

  2. 产品经理技能树,一张图看懂产品经理需要学习内容。快速学习,上手、补强、提高,针对性学习,补完弱点,迅速提升
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2020-12-11
    • 文件大小:47kb
    • 提供者:u013193195
  1. 锻造项目管理实战高手——项目经理技能全能提升训练

  2. 这一款整理发布的锻造项目管理实战高手——项目经理技能全能提升训练,适用于日常学习、参考、...该文档为锻造项目管理实战高手——项目经理技能全能提升训练,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

  1. 产品经理:不要成为作图经理

  2. 常常在产品经理群,看到几个产品人在讨论axure如何使用函数、变量、运算符,如何做出高保真装逼原型图,如何将axure变成华丽的装逼利器。这样做产品,其实已经走错了方向。我经常和一些产品经理讨论,关于原型,要做高保真,中保真,还是低保真图。调研中发现30%的产品经理只做低保真,60%的产品经理认为中保真对于指导UI作图,开发支持已经足够。10%的产品经理往往很追求细节完美,也会自我强迫的做出保真程度很高的原型。然而,陷入到作图细节中,往往会忽略更多。很多人一提到产品经理,首先想到的产品经理技能,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:600kb
    • 提供者:weixin_38572115
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