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  1. 信息系统项目管理师论文大全

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  3. 所属分类:电子政务

    • 发布日期:2009-09-02
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:jgfireball
  1. 信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文

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  3. 所属分类:电子政务

    • 发布日期:2010-04-24
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:lishoujie
  1. 信息系统项目管理师论文写作指南

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  3. 所属分类:电子政务

    • 发布日期:2010-07-27
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:ie_man
  1. 软件项目管理师大全(大纲+论文格式+经典案例)

  2. 花money购买的资料,感觉不错,拿出来分享,资料内容包括软件项目管理师经典案例;九大知识领域范文欣赏;项目管理师经验分享;项目管理师大纲和格式。详细大纲如下: 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2011-05-06
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:shusanmin
  1. 信息系统项目管理论文

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  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2011-08-23
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:csuic
  1. 信息系统项目管理师论文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
  3. 所属分类:软考等考

  1. 信息系统项目管理师论文 整理

  2. 忘记从哪里搜来的了,貌似不是官方推荐的,像是自己整理的。不过贵在全面,有些论文像是发表在刊物上的的,值得借鉴。以下是目录: 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2011-09-27
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:wawakaren
  1. IT项目管理论文大全

  2. 第一篇 项目管理(进度、风险) 18 IT项目管理 18 IT项目管理的三个条件、五个步骤 18 IT项目管理的五大错误 23 IT项目管理:问题、体系、方法 24 成功的软件项目需要几点要求 26 对软件项目管理的探讨 27 给项目管理一双慧眼 33 工程项目管理的新挑战—可持续发展 37 管理的三化与六法 40 管理项目失败的教训 41 论项目管理中的量化管理 43 浅谈如何实行有效的项目管理 45 浅谈项目管理 46 浅谈项目管理机制 54 浅析软件项目管理中的10个误区 58 如何估算
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2012-02-09
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:familygo
  1. 信息系统项目管理师论文详解和范例

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  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2013-02-25
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:xglongfcrt
  1. 2013 信息系统项目管理师论文合集(整理)

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  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2013-03-01
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:litao97
  1. 信息系统项目管理师论文大全

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  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2013-04-11
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:t80808091
  1. 信息系统项目管理师 论文大全

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  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2013-05-22
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:ntu_free
  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-09-16
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:baowei515104
  1. 信息系统项目管理师论文合集

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
  3. 所属分类:软考等考

  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2013-10-10
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:a631855639
  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2014-08-03
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:qiuly
  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度、风险) 18 IT项目管理
  3. 所属分类:软考等考

  1. TD(testdirector)的安装及使用

  2. NULL 博文链接:https://qify.iteye.com/blog/405772图形化和报表输出 测试过程的最后一步是分析测试结果,确定应用软件是否已布属成功或需婁冉次的测 试 TestDirector常规化的图衣和报告和在测试的任·环节帮助您对数据信息进行分析 TestDirector还以标准的HTML或Word形式提供一种生成和发送正式测试报告的一种 简单方式。测试分析数据还可简便地输入到一种工业标准化的报告工具,如 Excel, ReportSmith, CrystalReport
  3. 所属分类:其它

  1. 绩效管理成功的第一步

  2. 绩效管理成功的第一步对一个HR的帮助是很大的,能够帮助更好的管理公司,让事情变得更加简单,小编提供绩...该文档为绩效管理成功的第一步,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

  1. 创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的

  2. (1)新产品的研发常常不能按时完成虎嗅注:阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的?在知乎上,这个问题得到了超过5000位网友的关注,显然,BAT获得的巨大成功使得巨头们的管理模式成为了人们好奇的焦点。豌豆荚创始团队成员丁吉昌这个问题下做了一个豌豆荚研发管理的详细分享。本文已获作者授权。首先,画一下我们通常讲研发管理的范畴:确定如何立项,如何确定产品目标,如何把控项目进度,如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。在时间周期上来说,我们归纳为5个关键步骤:选方向、定目标、控
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:206kb
    • 提供者:weixin_38653040
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