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搜索资源列表

  1. 面向对象与UML资料

  2. 面向对象与UML 第一部分 软件开发活动 7 第一章 结构化的分析与设计 8 第一节 模型图 8 业务流程图 8 数据流图 11 功能结构图 12 功能树 13 网络结构图 14 程序流程图 15 第二节 需求分析 15 需求分析的任务 15 需求分析的步骤 15 需求分析的原则 16 需求分析的方法 16 第三节 概要设计 16 概要设计任务 17 概要设计过程 17 一些概念 17 概要设计原则 17 概要设计方法 17 第四节 详细设计 18 详细设计的任务 18 详细设计的原则 18

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2009-06-06
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：dillionjoy

  1. Patterns In Java 中文版

  2. 本书含有50种可重用Java模式，其中的一些是首次使用，它们可以帮助读者完成更多优秀的设计，本书使用UML文档来证明每一种模式，并且为某些模式提供了代码示例或Java核心API示例。 第1章 软件模式简介 1.1 模式发展史简述 1.2 模式介绍 1.3 本书介绍 第2章 UML综述 2.1 类图 2.2 协作图 2.3 状态图 第3章 软件生命周期 3.1 案例研究 第4章 通用职责分配软件模式 4.1 弱耦合/强内聚模式[Larman98] 4.2 专家模式[Larman98] 4.3 创

  3. 所属分类：硬件开发

    • 发布日期：2009-06-18
    • 文件大小：322kb
    • 提供者：xfz120

  1. 项目经理部的职责和相关工程报表

  2. 一、工作流程：二、项目经理的角色特点：三、工程项目提成分配：四、项目管理工程中需要利用的报表...

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-19
    • 文件大小：64kb
    • 提供者：magic_lrw

  1. 软件开发工程 项目管理

  2. 项目管理软件 从大公司出来的人，我想最喜欢玩的，就是借助于项目管理软件(核心是甘特图)。市面上的大多数知名的项目管理软件，无论是桌面版还是网页版的，我都试过。当然最后也选择了一款：ConceptDraw Project，用了一年多，也多少有些用。但最后还是发现，它其实对项目进度和质量关系并不大。也许，一个Excel表格更实用。 项目管理软件，本质上是解决一种沟通和职责分配的问题。比如，一个项目，折叠成一个三层树形结构，老板只关心第一层，也就是整体进度；中间是项目经理关注的功能层，最后一层，也就

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-04
    • 文件大小：11kb
    • 提供者：ctibetan

  1. 软件开发过程中各成员的工作职责

  2. 系统设计师工作职责： 1）、参与需求的评审及根据需求文档, 制订相关的技术解决方案,完成系统概要设计和详细设计，并完成相关设计文档。 2）、负责软件开发过程中主要功能的代码实现及解决开发过程中的关键问题和技术难题。 3）、协调各个程序员的工作及协助项目经理(主管)保证项目的按时按质按量完成，同时，及时向项目经理(主管)报告项目进展。 4）、配合项目经理进行技术决策，进行技术风险评估。 5）、参与制定设计及实现规范，指导设计、实现、系统整合测试及部署工作。 6）、负责团队内部日常开发任务管理、对

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-01
    • 文件大小：25kb
    • 提供者：zhangjian01361

  1. 通用职责分配原则和设计原则

  2. 面向对象软件分析和设计中最重要的能力——职责分配

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-12-14
    • 文件大小：433kb
    • 提供者：josxhn

  1. 架构 如何通过职责划分来分离关注点

  2. 通过职责划分来分离关注点。面向对象设计的关键所在，就是职责的识别和分配。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-06-27
    • 文件大小：96kb
    • 提供者：corejava999

  1. 项目经理学之研发项目经理职责定位，任务分配

  2. 项目经理学之研发项目经理职责定位 一位教授精心准备一个重要会议上的演讲，会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。全家都为教授的这一次露脸而激动，为此，老婆专门为他选购了一身西装。晚饭时，老婆问西装合身不，教授说上身很好，裤腿长了那么两公分，倒是能穿，影响不大。晚上教授早早就睡了。老妈却睡不着，琢磨着儿子这么隆重的演讲，西裤长了怎么能行，反正人老了也没瞌睡，就翻身下床，把西装的裤腿剪掉两公分，缝好烫平，然后安心的入睡了。早上五点半，老婆睡醒了,因为家有大事，所以起来比往常早些，想起老公西

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-06
    • 文件大小：873kb
    • 提供者：hexiang221

  1. IPO操作流程[企业上市辅导

  2. IPO过程职责分配 IPO发行制度改革后的操作程序简介（适用于上证所上市项目） 第一章 《指导意见》提出的近期改革措施 第二章 改革后的IPO发行操作程序简介（适用于上证所上市项目） 第三章 新股投资风险特别提示公告 IPO项目流程及申报材料的制作 创业板改制上市流程（依据创业板征求意见稿） 合作事项 附件

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-09-09
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：niekaiyuan

  1. UMLPPT类职责分配

  2. 第六章 面向对象设计（1）－－类职责分配

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-11-29
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：channelqjj123

  1. Objective C职责链模式设计源码

  2. 职责链模式(Chain of Responsibility)：使多个对象都有机会处理请求，从而避免请求的发送者和接收者之间的耦合关系。将这个对象连成一条链，并沿着这条链传递该请求，直到有一个对象处理它为止。 职责链模式的一个很重要的特点是，当客户发出请求之后，客户端并不知道哪一个对象最终处理这个请求，这样系统的更改可以在不影响客户端的情况下动态地重新组织和分配责任。

  3. 所属分类：iOS

    • 发布日期：2012-08-15
    • 文件大小：56kb
    • 提供者：sinosoftgong

  1. 对象协作与职责分配

  2. 本文深入浅出阐述了面向对象设计中的职责分配原则，辅以java代码示例。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2013-03-19
    • 文件大小：43kb
    • 提供者：eagle2013

  1. PMP考试 RACI 职责分配矩阵 模型使用详解及案例分析

  2. PMP考试 RACI 职责分配矩阵 模型使用详解及案例分析

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2017-08-09
    • 文件大小：55kb
    • 提供者：liuminghuiwhc

  1. 通用职责分配原则和设计原则

  2. 表设计模式更重要的通用职责分配、设计原则，有举例。

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2009-01-09
    • 文件大小：433kb
    • 提供者：oysterzhu

  1. 项目组内奖金分配模板及规则

  2. 软件类项目，项目组内干活的没几个，分钱的一大堆。为了解决这个问题，在项目立项前期规定奖金分配的方法。 项目总奖金按照毛利2%计算。计算步骤如下： 按岗位职责进行划分。1.使用难度系数(占50%)、工时系数（占40%）、职责程度系数（占10%）来衡量各岗位的权重，再通过权重计算分配比例和金额。白话翻译“根据项目信息，确定各岗位履行职责好坏、工作难易程度、有效投入工作量多少，来计算权重，权重出来后，分配比例就计算出来了。” 具体项目由项目技术负责人再具体分配。项目比例分配说明：先定基础比例，

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-11-04
    • 文件大小：31kb
    • 提供者：qq_33936408

  1. 职责分配表

  2. 职责分配表拥有着完美的一致性、社会性、明确性和层次性的特性，喜欢职责分配表的朋友们快来下载吧！PS：...该文档为职责分配表，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-18
    • 文件大小：10kb
    • 提供者：weixin_38682406

  1. 职责分配表DOC

  2. 听说你还在满世界找职责分配表DOC？在这里，为大家整理收录了最全、最好的职责分配表DOC以供参...该文档为职责分配表DOC，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-13
    • 文件大小：10kb
    • 提供者：weixin_38677190

  1. HRM_Documentation-:项目人力资源管理包括组织，管理和领导项目团队的流程。项目团队由负责完成项目的角色和职责的人员组成。项目团队成员可能具有各种技能，可以被分配为全职或兼职，并且可以随着项目的进行从团队中添加或删除。项目团队

  2. HRM_Documentation- 项目人力资源管理包括组织，管理和领导项目团队的流程。项目团队由负责完成项目的角色和职责的人员组成。项目团队成员可能具有各种技能，可以被分配为全职或兼职，并且可以随着项目的进行从团队中添加或删除。项目团队成员也可以称为项目人员。尽管分配了项目团队成员的特定角色和职责，但是所有团队成员参与项目计划和决策都是有益的。团队成员在计划期间的参与为其过程增加了专业知识，并增强了他们对项目的承诺

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-19
    • 文件大小：25mb
    • 提供者：weixin_42116596

  1. SOA架构设计经验分享—架构、职责、数据一致性

  2. 最近一段时间都在做系统分析和设计工作，面对的业务是典型的重量级企业应用方向。突然发现很多以往觉得很简单的问题变得没有想象的那么容易，最大的问题就是职责如何分配。论系统架构设计的最大的问题，其实也就是职责的分配，分配的合理，实现起来就会很柔性，反之就会使架构很混乱。软件的生命周期大概可以归纳为四个基本的过程，分析、设计、实现、测试，当然这仅仅是一个最为粗略的表示而已。不同的方法论有着不同的使用这几个过程的方式。RUP使用快速迭代的过程，在这个几个子过程中适当的输出一些过程制品，每次迭代都是进行相同

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：306kb
    • 提供者：weixin_38703866

  1. SOA架构设计经验分享—架构、职责、数据一致性

  2. 最近一段时间都在做系统分析和设计工作，面对的业务是典型的重量级企业应用方向。突然发现很多以往觉得很简单的问题变得没有想象的那么容易，最大的问题就是职责如何分配。论系统架构设计的最大的问题，其实也就是职责的分配，分配的合理，实现起来就会很柔性，反之就会使架构很混乱。软件的生命周期大概可以归纳为四个基本的过程，分析、设计、实现、测试，当然这仅仅是一个最为粗略的表示而已。不同的方法论有着不同的使用这几个过程的方式。RUP使用快速迭代的过程，在这个几个子过程中适当的输出一些过程制品，每次迭代都是进行相同

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：306kb
    • 提供者：weixin_38499732
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