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搜索资源列表

  1. eWebArticle(极限文章管理系统) v1.0(Net)

  2. 1、动静态模式可选： 有以下三种模式可供选择：动态实时更新的网站模式、生成静态HTML提高效率降低系统消耗的大站模式、两种混合的模式；只需后台设置即可实现模式间的切换。 2、智能文件生成： 当采用生成静态HTML的模式时，由于每次更新可能都涉及到很多相关的静态文件需要更新，而这些对于普通的文章系统，你需要一步一步的手动更新，这样就要求你对文章系统有很强的认识及使用能力才会使用，否则有可能一部分更新了，还有一部分未更新，而你却不知道。或者说是带来了很多网站的死链接。使用了eWebArticle，

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2005-11-14
    • 文件大小：539kb
    • 提供者：wangguan

  1. 管理能力和领导者的培养（40）—好

  2. 管理能力和领导者的培养：承诺与执行 管理能力和领导者的培养：承诺与执行

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-02
    • 文件大小：805kb
    • 提供者：huapingchen99

  1. 文献管理与文献信息分析

  2. 对于一个科研工作者来说，关于文献信息需要掌握三个方面的能力：1、文献信息的获取能力；2、文献信息管理能力；3、文献信息分析和利用能力。该篇文章从这几个方面入手，为解决文献资料的管理提供技术支持。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-06
    • 文件大小：12mb
    • 提供者：greadsouth

  1. 酒店前台接待管理系统（10000多字完整论文）

  2. 在宾馆行业如何提高其服务质量，其管理能力显得越来越重要。其内部服务项目众多，既需要完成前台的一些服务工作，还需要完成后台的管理工作。如果没有一套可靠的宾馆管理系统，单凭手工操作、不仅效率低下、保密性差、查找不便，而且时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。这样会极大的影响到宾馆的服务质量，于是该系统就是在这样的背景下应运产生了。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-07
    • 文件大小：7mb
    • 提供者：feifie1212

  1. 信息系统项目管理师考试大纲

  2. 信息系统项目信息系统项目管理师考试大纲 CIU软考联盟 一、考试说明 1.考试要求： （1）掌握信息系统知识； （2）掌握信息系统项目管理知识和方法； （3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法； （4）掌握项目整体绩效评估方法； （5）熟悉知识管理和战略管理； （6）掌握常用项目管理工具； （7）熟悉过程管理； （8）熟悉业务流程管理知识； （9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识； （10）熟悉信息系统工程监理知识； （11）熟悉信息安全知识； （12）熟悉信息系统有关法律法规、

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2009-05-07
    • 文件大小：95kb
    • 提供者：jinx1120

  1. 人力资源管理试题 人力资源与人力资本

  2. 人力资源管理试题 一、选择题 1、认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（A） A．成年人口观 B.在岗人员观 C.人员素质观 2、人力资源与人力资本在（C）这一点上有相似之处 A.品性 B.态度 C.经验 D.能力

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2009-05-09
    • 文件大小：43kb
    • 提供者：xu3680

  1. 酒店管理系统毕业设计

  2. 1 项目概况 1.1 项目背景 在二十一世纪的今天，酒店电脑管理系统已经越来越受到酒店业内同行的青睐。它成为酒店提升服务档次，提高办公效率、加强成本控制，提高竞争力的关键因素之一。随着国内酒店业的急速膨胀，随着酒店经营市场化的深入，伴随着经营多元化，利润增长点的分散，如何面对日常经营中对庞大数据的处理，如何增强销售手段、提高管理水平、提升整体服务，加强成本控制。选择一套好的酒店管理系统，是解决问题的有效手段。 1.2 项目需求及设计原则 系统设计应遵循以下原则： 1) 系统必须具有先进性 整个

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-05-11
    • 文件大小：243kb
    • 提供者：washen2009

  1. 客户关系管理系统需求规格说明书

  2. 客户是公司最宝贵的资源，为了更好的发掘老客户的价值，并开发更多新客户，XX公司决定实施客户关系管理系统。希望通过这个系统完成对客户基本信息、联系人信息、交往信息、客户服务信息的充分共享和规范化管理；希望通过对销售机会、客户开发过程的追踪和记录，提高新客户的开发能力；希望在客户将要流失时系统及时预警，以便销售人员及时采取措施，降低损失。并希望系统提供相关报表，以便公司高层随时了解公司客户情况。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-14
    • 文件大小：89kb
    • 提供者：kciv

  1. 信息系统管理工程师重点章节知识点和答案整理

  2. 信息系统管理工程师重点章节知识点和答案整理 安全管理.doc 故障管理.doc 性能及能力管理.doc 资源管理.doc

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2010-03-13
    • 文件大小：25kb
    • 提供者：appletung

  1. 第12章 职业能力(管理项目能力)

  2. 第12章 职业能力(管理项目能力)，IT职业素养。

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2012-10-27
    • 文件大小：308kb
    • 提供者：baiduwxz13yun

  1. 混合动力汽车控制系统与能量管理策略研究

  2. 详细介绍了混合动力汽车的整车控制器的开发和研究，介绍了多种控制系统的分类和能力管理策略，是混合汽车研发领域的一个很好的材料。

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2014-10-23
    • 文件大小：7mb
    • 提供者：ganshiyu

  1. Oracle ERP培训资料(全套)之<计划管理&能力管理>|PPT格式63页|

  2. Oracle ERP培训资料(全套)之|PPT格式63页| Oracle ERP培训资料(全套)之|PPT格式63页| Oracle ERP培训资料(全套)之|PPT格式63页|

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2009-03-08
    • 文件大小：26kb
    • 提供者：myleilei

  1. 运维服务能力成熟度模型.pdf

  2. 有关ITSS认证的运维服务能力成熟度模型。就运维服务而言，自低向高分别为：基本级、拓展级、改进（协同）级、量化（提升）级。 ITSS认证一级提升量化级需具备的条件为：（1）具有独立法人地位；（2）已按照《ITSS-运维服务能力成熟度模型》一级特征和关键指标建立了运维服务能力体系，且已有效运行六个月以上；（3）能够提供运维服务能力管理、人员、资源、技术和过程等有效证据；（4）持有《信息技术服务标准ITSS符合性》（ITSS-运维服务能力成熟度二级）满一年以上。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-05-12
    • 文件大小：719kb
    • 提供者：zhangxj16

  1. Teradata盈利能力管理

  2. 如何才能增加收入和效率，在实现可盈利的销售增长的同时降低内部成本？ 这类问题在日常业务领域早已司空见惯，而主动管理收入、销售和盈利能力是很多企业面临的重大挑战。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：471kb
    • 提供者：weixin_38571453

  1. 10_能力管理.ppt

  2. 10_能力管理.ppt

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-02-21
    • 文件大小：328kb
    • 提供者：tigernh

  1. 基于改进ANP的煤炭企业应急能力评估模型及应用

  2. 煤炭企业应急能力管理是煤矿安全管理的重要内容,构建煤炭企业应急能力评估模型并有效应用,对于煤炭企业减少生产事故的发生和降低生产事故造成的损失具有重要意义。为了提高煤炭企业应急能力,以现有文献为基础,归纳得到了由4个一级指标和22个二级指标组成的煤炭企业应急能力评估指标体系,进而结合ANP和三角模糊法,构建了新的基于改进ANP的煤炭企业应急能力评估模型,并以某煤炭企业为例进行实证评估,验证了该模型的科学性与有效性。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-14
    • 文件大小：238kb
    • 提供者：weixin_38519681

  1. ERP培训讲义——能力管理与生产管理

  2. 这是一款整理发布的ERP培训讲义——能力管理与生产管理，需要了解相关ERP培训讲义——能力管理...该文档为ERP培训讲义——能力管理与生产管理，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-20
    • 文件大小：27kb
    • 提供者：weixin_38565480

  1. IT服务管理职能与管理流程

  2. IT服务管理(ServiceManagement)共分1个管理职能与10个管理流程，分别划分为两组服务提供与服务支持。见图ITIL整体构架:一个管理职能是指:服务帮助台(ServicesHelpdesk)服务提供流程包括:服务级别管理(ServiveLevelManagement)、IT服务财务管理(FinancialManagementforITServices)、IT服务持续性管理(ITServiceContinuityManagement)、可用性管理(AvailabilityManage

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：144kb
    • 提供者：weixin_38746018

  1. devradar：开发人员的能力管理-源码

  2. 跟踪和管理个人技能，并管理整个团队的能力。 路线图 的当前开发目标是提供devradar编辑器体验作为托管服务。 任何开发人员都可以轻松免费地免费创建自己的devradar。 :loudspeaker: 如果您对功能有任何要求，请打开或加入。 里程碑 功能重点 释放 编辑器的托管服务 2020-Q3 较小的功能添加 2020-Q4 团队能力管理 2021年 更大的功能变化，例如国际化 2021年 许可和出处 版权2019-2020 Andreas Offenhaeuser 此代

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-05
    • 文件大小：726kb
    • 提供者：weixin_42128393

  1. IT服务管理职能与管理流程

  2. IT服务管理(ServiceManagement)共分1个管理职能与10个管理流程，分别划分为两组服务提供与服务支持。见图ITIL整体构架:一个管理职能是指:服务帮助台(ServicesHelpdesk)服务提供流程包括:服务级别管理(ServiveLevelManagement)、IT服务财务管理(FinancialManagementforITServices)、IT服务持续性管理(ITServiceContinuityManagement)、可用性管理(AvailabilityManage

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：144kb
    • 提供者：weixin_38530211
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