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搜索资源列表

  1. 高校工资管理系统课程设计报告

  2. 高校工资管理系统 系统分析报告 目录 （一）工资管理系统简介 3 （二）工资管理系统需求分析 3 （三）功能结构设计分析 4 3.1员工变动 4 3.2部门管理 5 3.3工资输入 5 3.4初始化当月工资 5 3.5工资计算 5 3.6年终奖管理 5 3.7所得税管理……………………………………………………………………………….6 3.8数据导出、打印………………………………………………………………………….6 3.9工资结转………………………………………………………………………………….6

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-15
    • 文件大小：111kb
    • 提供者：yqj888

  1. 100小时学会SAP

  2. 目录 1 准备工作 .................................................................................................................................. 7 1.1 登陆系统 .................................................................................................

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-28
    • 文件大小：12mb
    • 提供者：ssl800099

  1. SAP R/3 事务码速查手册SAP R/3 事务码速查手册

  2. SAP R/3 事务码速查手册SAP R/3 事务码速查手册目录 1 CA 交叉应用组件 11 1.1 CA 交叉应用组件 11 1.2 CA-EUR-CNV 本地货币改变 11 1.3 CA-DMS 文档管理系统 14 1.4 CA-CL 分类系统 15 1.4.1 CA-CL-CHR 特性 17 1.5 CA-CAD CAD 集成 17 1.6 CA-BFA-ALE ALE 集成技术 18 1.6.1 CA-BFA-API BAPI 技术 19 1.6.2 CA-BFA-WEB Web B

  3. 所属分类：DB2

    • 发布日期：2009-09-07
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：cncszs

  1. sap R/3 业务蓝图——理解业务过程参考模型2

  2. 本书共分为3部分，第一部分详细介绍了企业业务工程的原理、目的和帮助实现的信息技术，并讨论了业务蓝图、R/3参考模型和按需求设置；第二部分在销售、生产、采购、控制、财务、人力资源以及资产管理方面提供了大量的方案和实例，说明R/3系统在业务领域中的作用；第三部分描述了R/3系统的体系结构、框架、基础系统和业务工程。 本书适用于希望了解企业业务过程优化处理、实施SAP R/3系统的专业咨询顾问和用户以及企业管理人员、商学院的教师和学生。 目录 第一部分 业务工程 第1章 业务工程和企业优化 3 1.

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2007-10-25
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：chdd

  1. co成本对象控制(doc_425)_

  2. Contents CO 成本对象控制 13 版本 13 版权 13 SAP 联机帮助中的惯例 14 成本对象控制的介绍 15 成本对象控制 15 成本对象 16 SAP系统中的成本对象控制 17 成本对象控制：基本功能 18 与订单有关的生产的其它功能 18 重复生产的扩展功能 20 制造过程的扩展功能 21 销售订单相关的生产的扩展功能 22 工程订单的扩展功能 23 成本对象控制：基本功能 24 成本对象控制：基本功能 25 一家无线电台的成本对象控制：示例 26 成本对象标识 27 创建

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-01-26
    • 文件大小：418kb
    • 提供者：aleo_jude

  1. SAP 学习资料

  2. 1 准备工作 .................................................................................................................................. 7 1.1 登陆系统 ....................................................................................................

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2012-01-30
    • 文件大小：12mb
    • 提供者：lige

  1. SAP财务管理大全

  2. SAP 产品构成总体介绍 1．SAP 财务总览 1.1 SAP 系统两个主要的特点 1.1.1 集成的系统 1.1.2 标准化的系统 1.2 自动记帐和并行帐 1.3 财务模块一览 2．总账、应收和应付 2.1 自动付款和内部控制点 2.2 总帐 2.2.1 组织结构 2.2.2 会计科目表 2.2.3 会计凭证 2.2.4 简化操作 2.2.5 定期处理 2.2.6 维护 2.2.7 操作和维护 2.2.8 信息和查询 2.2.9 配置 2.3 应收帐款 2.3.1 客户主记录 2.3.2

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2012-02-24
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：muziting

  1. 成本核算系统设计说明书

  2. 成本核算系统设计说明书 1 引言 1 1.1 编写目的 1 1.2 读者对象 1 1.3 文档编写说明 1 1.4 项目背景 1 1.5 基本定义 1 1.6 参考资料 1 1.7 变更历史 1 2 任务概述 2 2.1 目标 2 2.2 设计原则和技术 2 3 功能需求 2 4 系统处理流程设计 2 4.1 总体处理流程设计 2 4.1.1 业务流程设计 2 4.1.2 数据流程设计 2 5 系统功能结构设计 2 6 数据结构设计 3 6.1 逻辑结构设计 3 6.2 物理结构设计 4 6.

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：484kb
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. ERP5.0概述

  2. ERP5.0概述 ****/ERP5.0把企业作为有机的整体，从整体优化的角度出发，结合企业实际情况，通过运用科学的管理方法把企业的各种资源和产、供、销各个环节实现合理有效的规划、组织、控制和调整，使企业在生产经营过程中得以协调有序。其最终目的是既要保证连续均衡地进行生产，又能实时反映企业运行过程中的各种动态数据。　　 　　****/ERP5.0采用三层结构技术,完全遵循微软Windows DNA网络框架结构，前端采用主流开发工具VB6.0,VC++6.0,后台数据库采用SQL Server

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：210kb
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. ERP5.0工程项目管理系统简介.pdf

  2. ****大项目管理系统简介 1.概述 ****开放部为****所有项目（技改、技措、大型新建项目）的执行机构。所有项目的设计、物料供应和项目进度的执行、跟踪等，均由****开放部（简称：大项目）统一统筹指挥和安排。 ****的所有项目均实现了“每一个项目均单独核算，统一调度和指挥”，并实现了每一个项目的物料分开放置、每一个项目有效地控制了项目项目计划，项目项目的合同管理，项目项目进度控制，管理项目物资，项目项目成本核算，由此合理降低项目成本等等。 ****大项目系统的主要功能点包括： 物料计划

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：299kb
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. ITPUB SAP方丈作品集

  2. CO第一夜-成本要素会计 5 1.成本要素会计概念 5 1.1初级成本要素 5 1.2次级成本要素 5 1.3分配与分摊 5 1.4成本控制范围 6 1.5功能范围 6 2.后台配置 6 3.成本要素应用 7 3.1初级成本要素 7 3.2次级成本要素 7 CO第二夜-成本中心会计 8 1.成本会计概念 8 1.1成本中心 8 1.2作业类型 9 1.3作业价格 9 1.4统计指标 9 1.5成本中心费用计划 10 1.6 成本中心作业量计划 10 1.7功能范围 10 1.8成本中心标准层次

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2013-01-16
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：samwan

  1. 项目成本核算任务原则与方法

  2. 现代工程管理的业务范围已经不再仅限于计划和进度报表的生成，工程管理人员在质量、成本、工期满足必须要求的前提下，时刻面对着一系列无法预料的难题，项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量的情况下，寻找进度和成本的最优解决方案。 一、 成本、进度控制是工程项目管理的主要目标 以往的情况是对它们分别管理，相互之间缺乏紧密的联系，这带来了很多的问题。例如当项目进行到一定阶段时，累计花费成本与累计计划预算成本相当，但实际已完成的实物工程量(进度)并没有达到计划量。到了项目预算已

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-02-05
    • 文件大小：20kb
    • 提供者：czad_008

  1. 小超工程项目管理系统简介及方案

  2. 《小超工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 一.系统特点: 1.采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。 2.国内首家嵌入计算公式的EXCEL工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面 3.集成了个人办公

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-09-18
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：ljc0102

  1. 项目管理办法

  2. 项目经理职责 一、全面负责项目的施工生产、经营管理、行政管理、职工队伍管理。 二、自觉执行党和国家的方针政策、法律、法规以及上级的各项规章制度。 三、建立和完善项目部内部的经济责任制和规章制度，狠抓落实，项目经理是贯标第一责任人。 四、组织编写和优化施工组织设计，科学施工，合理组织生产要素，应用新工艺、新技术、新材料、新设备，确保工程项目质量、进度、安全、效益目标的实现。 五、严格履行合同，主持生产经营管理工作，承担因决策失误和管理不善造成的经济责任、行政责任及法律责任。 六、严格财经制度，做

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2014-08-17
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：houyunwu

  1. 金蝶K3实际成本系统用户手册

  2. 本系统具有以下特点： 在公共基础资料中提供成本对象、成本项目、要素费用等重要资料的定义； 在成本资料设置中提供分配标准、成本类型的自定义功能； 业务数据录入分费用录入和产量录入，数据源与K/3其它系统集成共享； 以要素费用为主线进行费用分配，并单独处理辅助生产费用、制造费用的分配； 提供部门间费用分配流程； 提供向导式成本分步计算，连续实现成本计算和出入库核算的功能； 提供可核算废品损失的整套业务流程。 提供多凭证模板，支持多科目来源和多金额来源；

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2015-11-06
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：qq_32598941

  1. SAP所有事物码包含SAP系统所使用的所有事物代码

  2. 包含系统所使用的所有事物代码,以下是部分目录: 目录 1 CA 交叉应用组件 11 1.1 CA 交叉应用组件 11 1.2 CA-EUR-CNV 本地货币改变 11 1.3 CA-DMS 文档管理系统 14 1.4 CA-CL 分类系统 15 1.4.1 CA-CL-CHR 特性 17 1.5 CA-CAD CAD 集成 17 1.6 CA-BFA-ALE ALE 集成技术 18 1.6.1 CA-BFA-API BAPI 技术 19 1.6.2 CA-BFA-WEB Web Basis 1

  3. 所属分类：DB2

    • 发布日期：2009-04-15
    • 文件大小：404kb
    • 提供者：kanglicong

  1. 浅析KIS专业版9.0自制入库核算

  2. 当企业存在自制产品业务时，需要根据产品制造活动过程发生的费用对材料、人工、制造费用归集到具体产品成本中去。生产费用的发生过程，就是产品生产成本形成的过程；产品生产成本核算的过程，即是将各种要素费用按其经济用途通过分配和归集，最后计入本月各种产品生产成本的过程。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：366kb
    • 提供者：weixin_38614112

  1. 如何掌握利润表要素的核算

  2. 如何掌握利润表要素的核算，王京芳，，本文主张以“收入、费用、利润”三个会计要素的性质及其确认特征为基础，将“利润表” 要素核算划分为“熟悉、注意、了解”三个�

  3. 所属分类：其它

  1. Oracle整體流程-01（Oracle 制造与供应链产品）

  2. Oracle整體流程-01（主要介绍Oracle 制造与供应链产品）Chinaseub.com 下载 第1章 Oracle制造与供应链产品概述 1.1.2传达设计要求 在产品开发过程中,客户将他们的需求和产品需求规范传达给生产商。这种信息用于设计合适的产品,同 时与一些经过选择的供应商共享这些需求信息,以便建立该产品的强大供应链。设计好产品之后,在发布到 制造过程之前,需要对产品进行广泛的测试。在产品生命周期的早期阶段,发现潜在问题非常重要。 1.1.3传达需求 客户以订单或预测的形式传达他们的

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2019-10-09
    • 文件大小：174kb
    • 提供者：xieshouyou

  1. 要素费用的核算

  2. 为了规定销售管理、提升经营绩效、特制定本方法，赶快来下载要素费用的核算进行学习参考吧！学习参考了要...该文档为要素费用的核算，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-21
    • 文件大小：11kb
    • 提供者：weixin_38728555
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