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  1. K3触发器实现对物料单据管控 .txt

  2. CREATE trigger icstockbill_check --实现对物料单据管控 on Icstockbill for insert as Declare @Ftrantype int --单据类别定义/生产领料单24/调拔 单41/销售出库单21 Select @Ftrantype=Ftrantype from inserted --控制领料单的领料日期不能小于生产任务单的计划开工日期 倒扣物料只能车间仓库发料 if (@Ftrantype=24) begin declare @ic
  3. 所属分类:QT

    • 发布日期:2009-11-05
    • 文件大小:11kb
    • 提供者:shhdqshhdq
  1. 如何使用P3编制综合计划.pdf

  2. Primavera P3为企业级项目组合管理软件,具有十分强大的功能,能够为您的项目提供全局优先次序排列、进度计划、项目管控、执行管理以及多项目、组合管理等功能。它提供了一个可以管理任何规模项目的解决方案,适用于组织和项目团队内不同复杂程度、不同管理层次或技术要求的项目。 此为P3编制综合计划教程的pdf档
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-05-12
    • 文件大小:784kb
    • 提供者:cpc001
  1. K3 实现对物料单据管控

  2. set @message='错误!领料日期不能小于生产任务单计划开工日期,请与生管人员联系!错误单号:' set @message0='生产领料单发料仓库不正确,倒扣物料不能从 原料仓/半成品仓/成品仓 发料' set @message00='已完工生产任务单不能跨月领料.请检查领料日期!' set @message000='生产领料单必需关联源生产任务单号,请重新录入单据!
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-12-17
    • 文件大小:6kb
    • 提供者:ouyang1713
  1. 预算家,装饰行业专用管控系统

  2. 提高预算制作效率3倍以上,缩减公司管控成本30%, 预算家软件,让您的管理变得更简单! 家装预算管家 八大完美功能 高清晰成本核算; 快捷的预算制作; 严格的预算审核; 详尽的客户管理; 强大的网络管理; 图示化统计报表; 三级授权保密管理; 自动生成材料订单; 我的设计师20分钟就能轻松制作一份家装预算 每一项预算,不用统计我也知道各项成本数据 所有的客户信息,我都能全面轻松掌握 所有分店和设计师的签单状况,根本不需要人工来统计我就一目了然 自从我们的预算实行审核以后,就再也没有出现过丢项,
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2011-03-08
    • 文件大小:25kb
    • 提供者:huayingruanjian
  1. IT战略规划-实施计划报告

  2. IT战略规划-实施计划及方法 1、集团信息化实施策略 2、IT组织的建立 3、核心管控的建设 4、信息化支持系统的建设
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2011-08-28
    • 文件大小:426kb
    • 提供者:rush32
  1. PCBA生产管控MES系统设计

  2. 随着电子制造业在中国蓬勃发展,越来越多的中国电子企业开始走向世界,同世界一流的电子公司竞争或者合作。但同时又发现传统的车间现场管理根本没有办法达到灵活制造、快速反应、精确追溯的全球竞争要求。为了获得客户的认同,为了谋取更大的商业利益,迫切需要建立一套能灵活的匹配生产计划,实时地采集车间数据,发现并防预问题,并当发生品质问题时能准确无误地进行追溯的系统。在这种市场需求下,制造执行系统(MES:Manufacturing Execution System)开始成为中国制造企业信息化的一个重要研究课
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2012-02-21
    • 文件大小:7mb
    • 提供者:aq75240986
  1. 金锐房地产计划管控系统

  2. 金锐房地产计划管控系统
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2014-09-12
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:oschina1
  1. 用作业计划管理(Job Scheduling Management)管控后台作业

  2. 用作业计划管理(JobSchedulingManagement)管控后台作业
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2017-08-29
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:gaiwu0550
  1. 基于公有云的企业安健环管控平台建设

  2. 针对现有企业在安全管控、职业健康、环境保护等方面存在的安全管控无标准、监管手段落后等问题,提出了基于公有云的企业安健环管控平台建设方案,介绍了平台物理架构和功能架构设计,分析了平台建设的关键点、关键技术和平台的优势。该平台结合计划、执行、检查、行动(PDCA)管控体系,将实时动态监测与日常静态业务管理相结合,应用事件/事故驱动实现快速响应,通过应急管理与应急响应实现灾变情况下的辅助应急救援;融合指标计划、执行效率、管控效果等多方面因素,实现安健环总体动态评估及管控指标与执行过程的不断优化,提升管
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-09
    • 文件大小:227kb
    • 提供者:weixin_38741195
  1. 管控孩子PC的相关程序

  2. 一、程序的组成 1.1 本程序分为server端 server的daemon端,也即是ChildGuard.py,默认监听在8888端口。 运行时,会申请管理员身份运行,如果没有管理员权限,也可以运行。 其用到了MyTTS.py模块,该模块主要负责调用百度的api接口,文字转语音,然后播放它,以及语音转文字(暂未用)。 百度的API还不错,比讯飞的免费调用次数给的多些,请自行申请对应的相关APP_ID、API_KEY、SECRET_KEY信息 由于wav的pcm格式转mp3用的是pydub的Au
  3. 所属分类:系统安全

    • 发布日期:2020-04-15
    • 文件大小:18kb
    • 提供者:sunbeat
  1. 中国复合地产的缔造者借助金蝶构建科学理性的集团管控模式

  2. 中国奥园地产集团通过金蝶EAS构建科学理性的集团管控模式,完善了企业管理和成本核算体系; 统一成本核算口径,保证了财务成本与业务成本的一致性; 合同、资金计划、付款、财务核算等紧密集成,避免了重复劳动; 面启用银企互联,提高了资金管理效率;全项目动态成本管理,及时掌握项目盈利状况变动情况; 统一集团门户管理,大幅提高内部沟通协作效率。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:330kb
    • 提供者:weixin_38738983
  1. 青州卷烟厂企业资源计划(ERP)和制丝线管系统改造 青州卷烟

  2. 为适应竞争日趋激烈的卷烟市场,改变企业粗放式管理现状,提高企业的素质,提高企业的经济效益和快速反应能力,推进技术进步,实现企业信息化,青州卷烟厂成功进行了ERP 项目和5000kg/h 制丝线管控系统改造项目建设,企业管理水平明显提高,全面提高了企业素质,为企业建立了一个今后可以不断进行自我评价和管理不断改善的机制,使青州卷烟厂上升到一个新的水平。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-03
    • 文件大小:912kb
    • 提供者:weixin_38720173
  1. 波英特:SAP ERP快速部署解决方案助力波英特提升财务业务管控力,实现精细化运营管理

  2. 为了进一步完善生产管理、质量管理和财务管理,波英特决定实施SAP ERP快速部署解决方案。信息化管理平台的实施,帮助波英特加强了生产计划、库存管理和质量管控,实现了财务业务一体化,并提升了业务经营分析的透明度,支持企业的科学决策。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-03
    • 文件大小:591kb
    • 提供者:weixin_38640168
  1. 简约商务目标计划与管理企业培训ppt模板.pptx

  2. 简约都市风格商务目标计划与管理企业培训PPT模板由雷锋PPT网提供下载,PPT分为:1、计划管理概要;2、目标计划程序;3、目标计划管控;4、目标考核总结;这四个部分组成,适用于公司企业中的商务管理培训。
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2020-02-24
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:guofeng0703
  1. 本质安全管理体系在发电设备计划检修中的实践

  2. 火电厂计划检修作业时间短,作业密度大,作业风险错综复杂。根据目前发展趋势,计划检修中人员风险、设备风险、管理风险、环境风险与日俱增,迫切需要程序化、标准化、系统性的管理理论指导工作。本文以本质安全管理体系为指引,结合检修管理中心成立两年来,在计划检修管理中"人、机、环、管"方面的实践成果,探索计划检修中风险辨识操作方法,制定合理的预控措施,形成有效的管控模式,从而实现计划检修"零伤害、零意外、零事故"的管理目标。
  3. 所属分类:其它

  1. 广联达斑马进度计划软件免费版2020最新版.exe

  2. 版本更新内容: 0.支持打开.pet文件(所有使用老版本编制的进度计划.pet格式文件,在本版本都可以打开使用) 1.增加【期间进度报告】:周计划、月计划进度报告自动生成 2.增加【资源统计表】:快速统计每日\每月资源量 3.增加【协作】:多人在线协作查看、编制同一份计划 4.增加【智能客服】:机器人在线回答软件使用问题 5.增加新版【帮助】:软件操作手册 6.优化打印预览中适应纸张功能 7.左侧表格编辑支持右键功能(复制、粘贴、选择性粘贴等),右侧网络图支持键盘编辑计划 8.在进度管控环节,支
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2020-11-12
    • 文件大小:95mb
    • 提供者:weixin_50646999
  1. XX集团管控制度与核心流程汇编经营管理经营计划管理办法(制度范本、DOC格式)

  2. 管吧小编带来一篇XX集团管控制度与核心流程汇编经营管理经营计划管理办法(制度范本、DOC格式),在日常...该文档为XX集团管控制度与核心流程汇编经营管理经营计划管理办法(制度范本、DOC格式),是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-09
    • 文件大小:100kb
    • 提供者:weixin_38530536
  1. 计划制定与管控

  2. 21世纪人才最珍贵的就是能力素质,我们为你提供了最实用计划制定与管控,欢迎大家下载计划制定与管控参考...该文档为计划制定与管控,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-30
    • 文件大小:127kb
    • 提供者:weixin_38680506
  1. 测试阶段—质量全面管控

  2. 本文来自于软件测试网,文章介绍了如何在软件软件测试阶段进行质量全周期的管控。软件测试阶段的工作就是根据需求设计的测试方案和测试用例,利用人工或测试工具对产品进行功能和非功能测试,需要跟踪故障缺陷,以确保开发的产品适合需求。如图1-12所示列出了测试阶段各个角色的任务和产出。测试人员在这个阶段需要准备集成测试和报告,之后准备系统测试计划和报告,并主持和参与系统测试,最后总结出系统测试评审报告。图1-12测试阶段测试阶段需要测试人员来主导,开发人员配合修改缺陷,以确保产品质量。这里的测试主要包括代码
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-24
    • 文件大小:1018kb
    • 提供者:weixin_38719719
  1. 测试阶段—质量全面管控

  2. 本文来自于软件测试网,文章介绍了如何在软件软件测试阶段进行质量全周期的管控。软件测试阶段的工作就是根据需求设计的测试方案和测试用例,利用人工或测试工具对产品进行功能和非功能测试,需要跟踪故障缺陷,以确保开发的产品适合需求。如图1-12所示列出了测试阶段各个角色的任务和产出。测试人员在这个阶段需要准备集成测试和报告,之后准备系统测试计划和报告,并主持和参与系统测试,最后总结出系统测试评审报告。 图1-12测试阶段测试阶段需要测试人员来主导,开发人员配合修改缺陷,以确保产品质量。这里的测试主要包括代
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-27
    • 文件大小:1018kb
    • 提供者:weixin_38663167
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