分析了淮南矿业集团设备资产管理业务历史现状及传统的管理方式的症结,开发全方位、全生命周期的设备信息管理系统,实现设备信息的全集团共享,有序保证生产需求;盘活闲置设备资产,提高设备资产的利用率;合理控制设备购置、维护成本,实现企业设备资产效益的最大化;实现设备从选型、计划、采购、发放、使用、调剂、报废、处置全过程的动态监控;实现对设备日常维护、维修等业务的费用控制;实现设备实物管理与价值管理的有机衔接,提高煤炭企业设备资产管理的现代化水平。