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  1. 专业人力资源132项工具 74页doc

  2. 专业人力资源132项工具 74页doc 掌握以下企业管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源 工作者的优势之一 1 战略框架 2 战略实施模型 3 波特价值链分析 4 战略管理过程 5 洛克希德法 6 组织变革的战略类型 7 决策树 8 基础统计技术 9 蒙特卡罗模拟技术 10 阿姆科公司事前测感技术 11 希布纳的预测七原则 12 组织决策的卡耐基模式 13 阿尔布雷克特组织 政治分析 14 赋权分析矩阵 15 马斯洛的人类需求五层次理论 16 赫茨伯格的双因素理论 17 奥德

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-02
    • 文件大小：259kb
    • 提供者：hsrdy

  1. 两个国际大公司的内部培训PPT

  2. 别克通用公司: (1)销售顾问培训.rar (2)绩效管理.rar 新增内容：别克公司培训的其它文件.rar (包括（1）客户满意与客户服务技巧*、（2）培训计划书、（3）服务流程、（4）服务管理流程图、（5）讲解资料、（6）销售人员工作流程图、（7）别克售后服务中心业务接待接车流程图、（8）业务人员服务技能要求*等。其中加*的为经典) 再次新增内容：电话销售培训教程.rar （包括（1）电话访谈的十个小技巧*、（2）电话销售的技巧*、（3）电话销售话术之一、（4）电话营 销技巧与实例.ppt

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2007-09-19
    • 文件大小：754kb
    • 提供者：kittyjie

  1. 超越对手--软件项目经理的18种实用技能

  2. 如何成为一名合格的项目经理 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 12 2.4.1

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-07-19
    • 文件大小：825kb
    • 提供者：ftssyang

  1. 项目实施——九阴真经

  2. 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 12 2.4.1 第五个容易犯的错误：没有认真

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-01-15
    • 文件大小：315kb
    • 提供者：TerranNo1

  1. 最权威的麦肯锡－综合技能培训材料

  2. 访谈技巧 图表绘制技巧 金字塔式写作技巧 七部成诗法 项目管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-30
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：frankevin

  1. 麦肯锡综合技能培训材料

  2. •访谈技巧 •图表绘制技巧 •金字塔式写作技巧 •七步成诗法 •项目管理 培训内容页码

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-01
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：happyworldwxk

  1. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 1 前言 7 1 前言 7 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 9 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 10 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 11 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 11 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 13 2.4.1 第五个容易犯的错误：没有认

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-09-14
    • 文件大小：792kb
    • 提供者：zhudm541

  1. 麦肯锡综合技能培训材料

  2. •访谈技巧 •图表绘制技巧 •金字塔式写作技巧 •七步成诗法 •项目管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-10-26
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：xieshangfei

  1. Web Operations

  2. Web Operations Web运维 网络应用牵涉到很多专业人土，而网站运维人员必须确保应用的每一部分在其整个生命周期中都能正常工作。当初创公司遭遇了未曾预期的访问流量尖峰，或者当某个新特性导致成熟应用失效时，你就需要这样的专业知识。在这部文章和访谈集中，网站运维老手theo schlossnagle、baron schwartz和alistair croll向这个日新月异的领域提供了他们的真知灼见。你还将学到如何使网站蓬勃发展的秘诀，这是来自·最大规模网站建设者的第一手资料。 　　·学习

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-05-27
    • 文件大小：11mb
    • 提供者：coolzhx

  1. 网站运营必备手册 完整版

  2. 本书从网站运营基础到网站内容组织、网站推广、网站策划、网站运营关键点、网站运营管理与实战访谈等方面对网站运营涉及的相关内容进行了系统化的讲解与分享。内容由浅入深，理念结合实践，既有商业网站常用14种推广方法的操作细节技巧，也有行业网站、社区及电子商务网站的实战运营案例分享。既图文并茂地剖析了网站运营的6大理论，又深度揭秘了网站运营的8大核心关键点。

  3. 所属分类：电子商务

    • 发布日期：2011-10-08
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：mkman

  1. 印象摄影HD 1.1.5

  2. 印象摄影APP是中国地区最受欢迎的视觉类手机媒体！ 由网络发行量最大的视觉杂志《印象》月刊和《POCO周刊》组成，获苹果店5月综合下载排行前十、摄影类第一！ 视觉月刊《印象》创刊于2005年，由中国原创图片分享平台POCO.CN出品。网站杂志最高发行量为每月700万册，早已成为摄影爱好者、视觉达人、创意达人、时尚潮流人群必读高端网络读物！每月定时发行，内容包括： *人物志专访：让您了解当下最热门摄影、视觉、时尚达人的生活态度、生活方式，了解各类摄影理念、欣赏精彩大片； *旅游和读城：令您犹如置

  3. 所属分类：WindowsPhone

    • 发布日期：2011-10-19
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：pocowuxian

  1. 印象摄影HD android 1.1.5

  2. 印象摄影APP是中国地区最受欢迎的视觉类手机媒体! 由网络发行量最大的视觉杂志《印象》月刊和《POCO周刊》组成,获苹果店5月综合下载排行前十、摄影类第一! 视觉月刊《印象》创刊于2005年,由中国原创图片分享平台POCO.CN出品。网站杂志最高发行量为每月700万册,早已成为摄影爱好者、视觉达人、创意达人、时尚潮流人群必读高端网络读物!每月定时发行,内容包括: *人物志专访:让您了解当下最热门摄影、视觉、时尚达人的生活态度、生活方式,了解各类摄影理念、欣赏精彩大片; *旅游和读城:令您犹如置

  3. 所属分类：Android

    • 发布日期：2011-10-19
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：pocowuxian

  1. 麦肯锡综合技能培训材料

  2. 培训内容 1.访谈技巧 2.图标绘制技巧 3.金字塔式写作技巧 4.七步成诗法 5.项目管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-02
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：hong2006shu

  1. 麦肯锡综合技能培训_访谈技巧

  2. 总共160页，主要内容包括： 1、访谈技巧； 2、图表绘制技巧； 3、金字塔式写作技巧； 4、七步成诗法； 5、项目管理。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-02
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：pcfoot

  1. 让上帝讲真话——谈客户访谈思路

  2. 由于商业产品的特殊性，我们的用户是我们的客户，就是上帝。与上帝沟通需要注意哪些技巧呢？本文所讨论的技巧并非访谈技巧类的“技术流”文章，也非方法论，主要讲获取客户真实情况的访谈准备、数据收集及数据整理过程。我们在做调研时，希望了解上帝沟的目标、需求及行为。但在我们的调研中，往往发现这样的现象：1.客户不配合我们的调研，不愿意跟我们讲话？2.客户跟我们聊，却发现，答非所问，无论如何我们都没法在同一个平面对话？3.客户跟我们聊，也在聊同一个问题，只是他好像不愿意跟我们讲真话？那我们今天就来讲讲，如何让

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：159kb
    • 提供者：weixin_38501610

  1. 一份用户访谈操作指南

  2. 关于访谈，可以说是经验重于技巧的一种方法论；科学的方法论，指导你在练习的时候能够事半功倍。用户访谈，很多人“藐视”它，觉得很简单，但很少能有人能做好它。我们今天就来八一八~~访谈法是诸多用户研究方法中的核心方法之一。它既可以单独使用，也可以与其他研究方法（如观察法、可用性测试等）共同使用，甚至是构成某些研究方法的基础（如焦点小组等）。区别于其他形式的“访谈”，用户研究中的“访谈”，是一种非引导性的谈话，其目的是尽可能挖掘用户心中的真实想法。用户访谈作为典型的定性资料收集方法，不可直接用于判断用户

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：242kb
    • 提供者：weixin_38682161

  1. 富裕人士访谈：前端面试题大合集-小菜鸟前端面试大作战-源码

  2. 前端笔试面试简答题汇总 前言 整理这份面试题的目的是为了让更多前端的同学能够在面试中抓住面试官想要得到的知识点，从而给面试官一个更满意的答案。套路面试官，短短的几个小时的面试本质上也并不能磨削面试者的实际水平，但是不可否认的是掌握足够的技巧和经验是可以为面试者拿到一个满意的Offer的。这里所有的面试题大部分是我在面试过程中遇到过的，不隶属各大互联网公司，希望大家看到后会有所收获，当然每一面试题的收获，更多的是知识点的总结，望大家能够举一反三，都拿到自己满意的优惠。除了这个之外，我也一直在坚持写

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：1016kb
    • 提供者：weixin_42157166

  1. 别问用户想要什么！用户访谈的3个基本问题

  2. 用户研究是用户中心的设计流程中的第一步。它是一种理解用户，将他们的目标、需求与您的商业宗旨相匹配的理想方法。但是通常跟用户交流是需要技巧的。如果乔帮主上来直接问用户你要啥并且按照这个需求来做iPhone的话，谁知道能做出神马逗比玩意。所以，看看这篇百度UEO的shangshang同学翻译的这篇文章吧，不论你做的是用研还是设计，应该都能获得不少启发。用户调研的首要原则：千万别直接问用户他们想要什么——ErikaHall，justenoughresearch我喜欢做用户访谈，它们低廉、有效(你得到的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：434kb
    • 提供者：weixin_38670501

  1. 让上帝讲真话——谈客户访谈思路

  2. 由于商业产品的特殊性，我们的用户是我们的客户，就是上帝。与上帝沟通需要注意哪些技巧呢？本文所讨论的技巧并非访谈技巧类的“技术流”文章，也非方法论，主要讲获取客户真实情况的访谈准备、数据收集及数据整理过程。 我们在做调研时，希望了解上帝沟的目标、需求及行为。但在我们的调研中，往往发现这样的现象： 1.客户不配合我们的调研，不愿意跟我们讲话？ 2.客户跟我们聊，却发现，答非所问，无

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：155kb
    • 提供者：weixin_38685521

  1. 一份用户访谈操作指南

  2. 关于访谈，可以说是经验重于技巧的一种方法论；科学的方法论，指导你在练习的时候能够事半功倍。 用户访谈，很多人“藐视”它，觉得很简单，但很少能有人能做好它。我们今天就来八一八~~访谈法是诸多用户研究方法中的核心方法之一。它既可以单独使用，也可以与其他研究方法（如观察法、可用性测试等）共同使用，甚至是构成某些研究方法的基础（如焦点小组等）。区别于其他形式的“访谈”，用户研究中的“访谈”，是一种非引导性的谈话，其目的是尽可能挖掘用户心中的真实想法。用户访谈作为典型的定性资料收集方法，不可直接用于判断用

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：242kb
    • 提供者：weixin_38651286
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