培训师资: 陈渌萍 测试专家、从事 it行业 21年， 7年丰富的软件测试经验；5年的软件开发和测试教学经验，高级工程师；设计并组织大型电子政务、 workfolw软件项目测试 6个，中小项目十多个； 具有丰富制造业、通讯业行业工作经验和软件测试经验；熟练使用 robot， loadruuner， jmeter等测试测试工具模，熟悉 RUP,CMM软件工程管理规范和 ISO9000质量管理体系。 王斌 IBM自动化测试专家、多年的软件开发和测试经验，高级软件开发工程师和高级测试工程师；精通 L

如何评价测试人员工作绩效[2]  软件测试　　二、建议对测试人员进行综合性的全面评价　　评价方法如下：　　三、总结　　综上所述，必须本着以测试质量为重、对测试负责的角度对测试人员绩效进行客观评价，同时也提高测试人员的质量意识。通过合理的绩效评价，让测试人员以积极的心态投入的测试工作中，保证测试工作的顺利进行。原文转自：http://www.ltesting.netwindow._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"","bdMin

评价测试人员的工作绩效的方法软件测试为了能够更好对测试过程进行管理，必须对测试人员有一个客观、全面的评价。下面是本人在工作中的一些体会希望能给大家带来一些启发：一、测试人员工作绩效评价的误区1、仅从提交的问题单数量、测试执行用例　　评价测试人员的工作绩效的方法  软件测试　　为了能够更好对测试过程进行管理，必须对测试人员有一个客观、全面的评价。下面是本人在工作中的一些体会希望能给大家带来一些启发：　　一、测试人员工作绩效评价的误区　　1、仅从提交的问题单数量、测试执行用例数量来判断测试人员的好坏