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  1. 专业人力资源132项工具 74页doc

  2. 专业人力资源132项工具 74页doc 掌握以下企业管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源 工作者的优势之一 1 战略框架 2 战略实施模型 3 波特价值链分析 4 战略管理过程 5 洛克希德法 6 组织变革的战略类型 7 决策树 8 基础统计技术 9 蒙特卡罗模拟技术 10 阿姆科公司事前测感技术 11 希布纳的预测七原则 12 组织决策的卡耐基模式 13 阿尔布雷克特组织 政治分析 14 赋权分析矩阵 15 马斯洛的人类需求五层次理论 16 赫茨伯格的双因素理论 17 奥德

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-02
    • 文件大小：259kb
    • 提供者：hsrdy

  1. PC 游戏编程（人机博弈）

  2. 支付函数是参与人从博弈中获得的效用水平，它是所有参与人战略或行动的函数，是每个参与人真正关心的东西。结果是指博弈者感兴趣的要素的集合。均衡是所有参与人的最优战略或行动的组合。上述概念中，参与人、行动、结果统称为博弈规则。博弈分析的目的是使用博弈规则决定均衡。根据参与者能否形成约束性的协议，以便集体行动，博弈可分为合作性博弈和非合作性博弈。纳什等博弈论专家研究得更多的是非合作性博弈。 　　所谓合作性博弈是指参与者从自己的利益出发与其他参与者谈判达成协议或形成联盟，其结果对联盟方均有利；而非合作性

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-10-09
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：tlh1234567

  1. 商务谈判课件（自己老师的）

  2. 商务谈判：当事人为了完成某项交易或实现一定的经济目标，而与其他目标影响者就交易的条件进行协商的过程。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-01-23
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：wengyali1986

  1. 什么是ERP管理系统——ERP走近寻常企业

  2. 1．库存下降30％～50％。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。 2．延期交货减少80％。当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。 3．采购提前期缩短50％。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。 转自云脑网：http://bb

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-10-19
    • 文件大小：37kb
    • 提供者：yunnaoo

  1. 商务谈判课件

  2. 商务谈判与我们生活的关系 第一章 商务谈判概论 第二章 商务谈判的组织与管理 第三章 商务谈判的开局 第四章 商务谈判的磋商与策略 第五章 价格谈判 第六章 商务谈判的结束 第七章 商务谈判的沟通技巧 第八章 商务谈判礼仪 第九章 国际商务谈判

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2006-08-25
    • 文件大小：210kb
    • 提供者：chenxh

  1. 项目管理中的谈判策略应用

  2. 项目管理中的谈判策略应用,只是一些理论上的指导，供借鉴学习。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-05-21
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：qq5678900

  1. 商务谈判中的四种探测技巧

  2. 大额的合同谈判和长期项目合作中，需要运用哪些谈判技巧？ 谈判是门艺术，这门艺术没有规则。 但每个人得有自己的门道，每个人要了解自己的长处和缺陷，所以是法无定法。中欧国际工商学院会计学教授苏锡嘉认为，谈判不仅是策略和技巧的较量，还是一个人风格和人格的体现。

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2020-05-21
    • 文件大小：87kb
    • 提供者：andykelvin

  1. 简单谈判知识及谈判技巧

  2. 了解基本的谈判知识。了解什么是最佳的交易，有效地进行准备和计划，了解并采取不同的谈判策略，运用一系列谈判技巧和手法。

  3. 所属分类：专业指导

  1. 文化差异对国际商务谈判的影响

  2. 本论文是有关文化差异对国际商务谈判的影响。本论文从四个方面概括了文化差异对国际商务谈判的影响。首先是分析了文化差异与国际商务谈判的关系，并总结出它们之间的两点关系，随后从三个方面介绍了商务谈判中文化的差异。接下来从文化差异的角度分析了对商务谈判的影响，最后针对各国间的文化差异提出了一些谈判策略。

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2012-12-31
    • 文件大小：269kb
    • 提供者：z313540643

  1. 采购技巧谈判

  2. 采购谈判技巧，可以让你更深入了解采购与销售之间的谈判策略。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-10-09
    • 文件大小：15kb
    • 提供者：come666999

  1. 成功商务谈判的让步策略

  2. 这一款整理发布的成功商务谈判的让步策略，适用于日常学习、参考、借鉴成功商务谈判的让步策略...该文档为成功商务谈判的让步策略，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 谈判的要素和策略

  2. 谈判的要素和策略以挖掘自身潜藏的能力为核心，致力于为你提供最实用的谈判的要素和策略，赶快来下载使用...该文档为谈判的要素和策略，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-17
    • 文件大小：405kb
    • 提供者：weixin_38600460

  1. 成功的谈判策略PPT

  2. 这是一款整理发布的成功的谈判策略PPT，它或许能给你不经意间的些许感悟，千万不要错过了成功...该文档为成功的谈判策略PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-17
    • 文件大小：24kb
    • 提供者：weixin_38677227

  1. 供应商与大卖场谈判的应对策略

  2. 供应商与大卖场谈判的应对策略是一篇关于物流采购的参考，能让你全面了解与感悟供应商与大卖场谈判的应对...该文档为供应商与大卖场谈判的应对策略，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 与供应商的谈判策略及应付方法DOC

  2. 与供应商的谈判策略及应付方法DOC是一篇关于物流采购的参考，能让你全面了解与感悟与供应商的谈判策略及...该文档为与供应商的谈判策略及应付方法DOC，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 与供应商的谈判策略及应付方法

  2. 为了规定销售管理、提升经营绩效、特制定本方法，赶快来下载与供应商的谈判策略及应付方法进行学习参考吧...该文档为与供应商的谈判策略及应付方法，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 供应商与大卖场谈判的应对策略DOC

  2. 这是一款整理发布的供应商与大卖场谈判的应对策略DOC，适用于学习、借鉴、参考供应商与大卖场...该文档为供应商与大卖场谈判的应对策略DOC，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：24kb
    • 提供者：weixin_38506103

  1. 一项涉及多个项目的双边谈判中的有效而稳健的谈判策略

  2. 一项涉及多个项目的双边谈判中的有效而稳健的谈判策略

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-10
    • 文件大小：955kb
    • 提供者：weixin_38703823

  1. 印度参与WTO的谈判策略建构主义的分析

  2. 全球政治評論ReviewofGlobalPolitics第二十七期(2009)No.27頁21-60印度參與WTO的談判策略建構主義:的分析IndiasNegotiationandParticipat

  3. 所属分类：其它

  1. 考虑谈判能力的旅游O2O供应链定价与服务策略

  2. 考虑在线旅行社(OTA)和旅游运营商(TO)通过佣金模式合作共创的旅游O2O供应链,研究两种佣金谈判模式下OTA和TO的最优定价与服务策略:FU模式,OTA与TO的佣金谈判基准为线下销售价格,且线下销售价格是TO的私有信息;N模式,OTA与TO的佣金谈判基准为线上销售价格,且线上销售价格是公共信息.分析线上渠道市场份额和谈判能力的影响,探讨TO和OTA的佣金谈判模式选择问题.结果表明:在N模式下线上渠道市场份额越高越有利于OTA,在FU模式下过高或过低的线上渠道市场份额不利于OTA.而且,过强或

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-12
    • 文件大小：465kb
    • 提供者：weixin_38626179
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