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  1. 通过IT规划有效规避信息化风险

  2. 通过IT规划有效规避信息化风险 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划、分步实施，在软件方面慎重先型，选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台，采用可定义的平台式软件，减少系统的开发，加强组织与人员保障，有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理，并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进，不断的优化企业的信息化管理，才是企业信息化的终极目标。 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-02-23
    • 文件大小：6kb
    • 提供者：petermsh

  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：35kb
    • 提供者：WFLCL520

  1. 全国首届MBA学生论文大赛获奖论文

  2. 全国首届MBA学生论文大赛论文集目录 突破Yahoo——未来搜索引擎的目标市场初探 利用信息技术 实现科学管理 成都地奥与四川康福制药资产重组 加强企业财务管理，盘活银行不良资产 建立沪深股市平准基金初探 中国汽车业战略分析与思考 企业绩效评价的利器- 杜邦财务分析体系 我国企业股权激励的机制与运用 企业常见利润操纵方法的会计分析 乐凯胶卷之竞争战略及策略 科研院所转制中应研究的财务会计问题 关于待处理偿债物的调查报告 废钢铁企业生产系统优化模型 困境与对策 --------ERP的调查研究报

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-11-18
    • 文件大小：743kb
    • 提供者：caozicom

  1. 资深CIO讲解ERP选型经验

  2. 针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。 　　第一、分析需求，明确目标和实施范围 　　企业进行信息化建设，最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状，有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲，借助信息技术提升基础管理，堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性，向基础管理要效益是比较适合的。企业信息化经历了部门信息化、业务财务运作一体化、生产销售一体化、过程控制一体化和决策一体化的几个阶段

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-12-05
    • 文件大小：5kb
    • 提供者：zynlyh1234

  1. 川大MBA学位论文：基于IT服务企业的IT战略规划与实施方案设计（作者：冯万贵）

  2. 论文摘要（作者：冯万贵，QQ：1966932）： 　　在处于快速成长高峰期的IT服务市场，竞争正在以前所未有的速度变得激烈起来，IT服务企业想要取得市场竞争的胜利，必须具有核心竞争力。信息化对核心竞争力的建立、保持和发展起到了非常关键的作用，制订合理完善的IT战略规划与实施方案，是通过信息化提升核心竞争力的前提和关键。 　　本文综合运用战略管理、运营管理、信息管理、项目管理、IT服务管理、财务管理等学科的理论知识，采用结合内外部业务环境和IT环境的IT战略分析框架，通过IT服务行业分析、金禧公

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-05-25
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：forwardgo

  1. Pro .NET Best Practices .net最佳实践 英文版

  2. 　《.NET最佳实践》是.NET领域的集大成之作和公认经典。书中总结了大量.NET开发人员公认的最佳实践，并有针对性地阐明了如何恰当地在个人、小组、组织和行业中应用这些最佳实践。书中的最佳实践涵盖.NET开发的方方面面，从基础技术到核心技术，从开发方法到开发流程，从开发工具到团队协作，等等。所有最佳实践都辅之以实际的项目案例，并对案例代码进行了深入分析，实践性和可操作性极强。 　　《.NET最佳实践》可分为四个部分。第一部分（第1～5章）着重教授你如何选择和发现这些实践，如何提升团结度，如何量

  3. 所属分类：.Net

    • 发布日期：2014-04-22
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：lf1988103

  1. 软件工程需求文档

  2. 院 系：软 件 学 院 实验课程：软件工程 实验项目：《餐饮管理系统》需求分析说明书 指导老师：庞雄文 开课时间：2012 ～ 2013年度第 1学期 专 业：软件工程（数字媒体） 班 级：2010级7,8班 学 生：邓润锋 何嘉妮 余晶晶 学 号：20102003007 20102003009 20102003066 华南师范大学教务处 需求分析规格说明书 1． 引言 ..............................................................

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-11-01
    • 文件大小：172kb
    • 提供者：yi121013215

  1. 皇城相府集团用友BQ商业智能平台应用案例

  2. 为实现“运作资本化、产业多元化、集团发展化、管理信息化、利润最大化”的企业发展目标，皇城相府集团在信息化建设选型的过程当中就已经定位ERP+BI的整体解决方案，力在通过ERP的建设来管理集团财务以及相关业务，实现规模化、集团化的管理方式，实现企业的集中管理，整体运作，也符合企业发展目标。BI作为企业决策分析工具一直是该企业信息化发展建设的目标之一，其主要目的就是为企业第一时间提供第一手分析资料，使企业在激烈的市场竞争中能够及时准确的制定企业决策。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：355kb
    • 提供者：weixin_38660359

  1. 智慧的地球-IBM云计算2.pdf

  2. 智慧的地球-IBM云计算2pdf,提供“智慧的地球-IBM云计算2”免费资料下载，主要包括IBM 云计算解决方案、IBM 云计算成功案例分享、为什么选择IBM等内容，可供学习使用。智慧的地球”BⅥ云计算2.0 云计算中心-像用电力一样据有计算力! 经济危机形势下,企业IT迈向何方? 新经济环境下,如何邦助企业转危为机,如何体现新技术,新理念在企业的应用价值;降 低运营成本,充分利用现有资源;轻松、灵活地应对快遮变化的业务需求。一系列难题,汇集 为对I基础架构向四个方向演进的需求: 建立I资源共享

  3. 所属分类：其它

  1. 战略中心型组织

  2. 如何让企业战略与组织联动？让企业的组织更好的为企业的战略服务绪论 战略中心型组织 第1章 创建战略中心型组织 一项以275名各类筲理者为研究对象的研究表明,战略实施的能 力比战略本身的质量更为重要。这些管理者认为,战略实施是影响企 业管理体系和企业价值的最重要因素。这似乎令人感到不解,因为在 过去的20年中,管理专家、咨询顾问和商业杂志就经非常重视如何 设计能够给伧业带来更大业绩的战略。显然,戕略设计的重要性得到 了卒前的认同 但是,也有一些观察家与这275名受调查的管理者持相同观点, 他们

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-03-04
    • 文件大小：9mb
    • 提供者：zhoufengchen

  1. FinTech-Case_Study-源码

  2. 案例分析 金融科技案例研究 即时发行和处理信用卡付款 概述和起源 公司名称MARQETA 公司何时成立？ 2009年 公司的创始人是谁？ 创始人兼首席执行官Jason Gardner 公司（或项目）的想法是如何产生的？ Marqeta演变成世界上第一个开放式API现代卡发行平台。 该平台从头开始构建，使开发人员能够快速，灵活和扩展地启动新程序。 公司如何筹集资金？ 他们收到了多少资金？ 收到的第一笔交易是在2011年6月14日，交易额为730万美元，如今，Marqeta已在10轮融资中筹

  3. 所属分类：其它

  1. 财务管理目标的分析案例

  2. 兰州民百集团股份有限公司(案例分析)目录一公司概况二公司发展的历史路径三公司业务的发展一行业发展概况二公司战略模式发展近几年三公司业务模式发展四公司发展趋势分析一财务数据分析二公司发展预测一公司概况二

  3. 所属分类：其它