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  1. 技术测试规范(草案)

  2. 1.开发结束后,开发人员将程序交系统集成部安排测试。程序的开发者负责对软件测试人员进行安装、配置和使用培训,测试人员对安装、配置和使用方法进行记录,对程序不清楚的地方开发人员负责解释。 2.开始正式测试前,测试负责人对软件主要模块版本进行详细记录。对于测试过程中的版本的更新,测试负责人记录并通知所有参加测试人员进行版本更新,每次开始测试前测试人员应检查测试计算机上的版本是否为最新版本。 3.测试中发现问题应填写《测试情况反馈表》(附表一),公司将根据反馈表对测试人员进行嘉奖,奖励方法见本规范第
  3. 所属分类:系统集成

    • 发布日期:2004-05-18
    • 文件大小:26kb
    • 提供者:chenxh
  1. OA办公自动化

  2. 1. 前言 1 1.1. 公司简介 1 1.2. 产品介绍 1 1.3. 产品特点 2 1.4. 软件功能 2 1.4.1 个人桌面 2 1.4.2 信息中心 3 1.4.3 人事机构 3 1.4.4 考勤管理 3 1.4.5 工作计划 3 1.4.6 公文流转 3 1.4.7 会议管理 4 1.4.8 审批登记 4 1.4.9 用款管理 4 1.4.10 报销管理 4 1.4.11 办公用品 4 1.4.12 车辆管理 5 1.4.13 资料管理 5 1.4.14 文档管理 5 1.4.15
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2004-05-17
    • 文件大小:3mb
    • 提供者:chenxh
  1. 中小型企业Intranet解决方案

  2. 我国的网络建设事业正处于日新月异飞速发展的大好时机,大量的网络应用已逐步进入各行各业的企事业单位并取代了陈旧的办公方式,如用公文流转软件处理日常办公以实现无纸化办公的办公自动化、企业职能管理(如财务管理、劳动人事管理、办公管理等)、网络(视频)会议、内部Intranet系统(包括电子邮件、内部Web浏览、文件服务等)、Internet接入服务及通过互连网进行的Web访问及发布等。 现在以一个网络构建的实例来实现企业系统需求。某公司总部位于北京,在上海、广州分别有两个分公司,三地的用户数分别为1
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2004-05-19
    • 文件大小:33kb
    • 提供者:chenxh
  1. 中国联通公司ip规范书

  2. 一、 总体要求 1 1.1 定义 1 1.2 计划 1 1.3 建议书内容 2 1.4 标准和性能 2 1.5 卖方供货和服务范围 2 1.6 工程进度 4 二、 工程描述 4 2.1 总体规划 4 2.2 技术与业务体系 4 2.3 业务与市场定位 4 2.4 网络服务的总体要求 4 2.5 IP网络定位 5 2.6 网络结构要求 5 三、 对集成商的总体技术要求 5 3.1用户规模 5 3.2 互联要求 6 3.3 局域网 6 3.4 网络地址 6 3.5 自治域 6 3.6 网络路由协议
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2004-05-19
    • 文件大小:41kb
    • 提供者:chenxh
  1. 社保方案

  2. 前言 5 一、总体方案概述 7 1.1、总体结构 7 1.2、资金流、卡片流和信息流 8 1.2.1、资金流 8 1.2.2、卡片流 10 1.2.3、信息流 12 1.3、各环节作用 13 1.3.1、IC卡 13 1.3.2、售卡、充值点 14 1.3.3、消费终端 14 1.2.4、数据采集点 14 1.2.5、“一卡通”管理中心 15 1.3.6、银行方 16 1.3.7、应用行业管理中心 17 二、IC卡解决方案 18 2.1、IC卡概述 18 2.1.1、什么是IC卡 18 2.1
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2004-05-19
    • 文件大小:24mb
    • 提供者:chenxh
  1. 本人收集整理的创业相关的资料

  2. (RFID)技术政策白皮书.pdf 20年工作经历和感悟.pdf 赢在中国马云点评创业.doc TD-SCDMA--第三代移动通信系统标准.pdf 案例分析.rar 八种创业赢利模式.doc 创新创业典型案例集.doc 创业计划书样本.rar 辞职创业前的10堂课elablesson.doc 工薪族创业方案.txt 股东会诀议.doc 软件开发388.doc 商业计划书.rar(4个范本) 网上花店的创业计划书.rar 移动互联网社区发展研究与建设方案.doc 77种互联网盈利创新模式.txt
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2009-04-27
    • 文件大小:16mb
    • 提供者:zhangxuyu1118
  1. 软件公司商业计划书

  2. 软件公司商业计划书,为想在互联网软件开发创业的人提供的创业计划书。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-04-06
    • 文件大小:123kb
    • 提供者:aaron_xyt
  1. 移动应用设计方法与思维(修改稿)

  2. 为什么开发软件?有人说是爱好,有人说是生活!爱好者迷恋技术,喜欢把玩自赏,追求他人崇拜的目光;生活者注重现实,明白柴米油盐,渴望到手的真金白银。无论爱好者还是生活者,如有一颗向上的心,对产品的品质有着不变追求,均渴望打造精品。期待茶余饭后、将来回首光阴时,能略作谈资,可以自豪的说:我努力过,也曾有所成就! 但不幸的是,让别人信服,让目标人群埋单,实在不是一件简单的事情,你得有给力的团队,接地气的商业模式,当然还得开发出非常棒的产品,而精品一向都是市场和技术的完美平衡,需要在产品策划、可行性分析
  3. 所属分类:Android

    • 发布日期:2015-07-11
    • 文件大小:10mb
    • 提供者:mzl626
  1. 企业工作通用PPT模板

  2. 不管是软件公司还是商业公司,每年都需要各种PPT用来沟通培训等,好的PPT模板能够让数据更直观的展示,精选6款常用PPT模板,相信你一定可以用上
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2018-07-26
    • 文件大小:7mb
    • 提供者:zjyoucan
  1. 软件公司商业计划书

  2. a bussiness plan for establishing a software company
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2018-11-04
    • 文件大小:118kb
    • 提供者:lernem
  1. 本人收集整理的创业相关的资料

  2. (RFID)技术政策白皮书.pdf 20年工作经历和感悟.pdf 赢在中国马云点评创业.doc TD-SCDMA--第三代移动通信系统标准.pdf 案例分析.rar 八种创业赢利模式.doc 创新创业典型案例集.doc 创业计划书样本.rar 辞职创业前的10堂课elablesson.doc 工薪族创业方案.txt 股东会诀议.doc 软件开发388.doc 商业计划书.rar(4个范本) 网上花店的创业计划书.rar 移动互联网社区发展研究与建设方案.doc 77种互联网盈利创新模式.txt
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2018-12-12
    • 文件大小:16mb
    • 提供者:qq_38327551
  1. 100份互联网+创青春商业计划书3.zip

  2. 國蒙牛厂告策划案. ppt 欧赛斯Km汽车改装4S店微营销及精准客户传播解决方案pdf 圍软件公司创业计划书范本.txt 国蒙牛集团广告策划方案doc 回澎湃创想人像摄影工作室商业计划书.doc 国陕西生态农业发展有限公司章程.doc 画蒙牛酸酸乳广告策划方案评析.ppt 園飘香烧烤创业计划书.PDF 国商贸贸易公司商业计划书.doc 國蒙牛特仑苏广告策划.ppt 國t巧板玨坊-D-I--创业计划书.ppt 商务网站运营 策划书.docx 国梦飞跃创业团队创业计划书.do
  3. 所属分类:cocos2D

    • 发布日期:2020-03-06
    • 文件大小:98mb
    • 提供者:qq_43371778
  1. 头条软件公司商业计划书

  2. 头条软件公司商业计划书
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2020-10-23
    • 文件大小:6mb
    • 提供者:zaroc
  1. 精益企业原则之:以产品为中心,而非交付项目

  2. 如果要创造一个软件产品,我们现在是怎么做的?很可能你会先组织进行可行性研究,包括分析市场环境,在纸上算算未来可能的成本和收益。如果技术上也可行,那么就写一份漂亮的商业计划书,编织出美好的数据来说服管理层和财务部门拿到一大笔预算,成立项目。项目启动后首先将需求详细写出来,在正式动工开发之前可能就已经过去了几个月甚至更久。之后负责方案设计的业务分析人员将详细方案文档交给公司的软件开发部门或外部供应商来实现,最后开发团队将软件包交接给一个专门的运维部门部署维护,并提供用户支持。这就是现在在大多数企业的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:448kb
    • 提供者:weixin_38526225
  1. 精益企业原则之:以产品为中心,而非交付项目

  2. 如果要创造一个软件产品,我们现在是怎么做的?很可能你会先组织进行可行性研究,包括分析市场环境,在纸上算算未来可能的成本和收益。如果技术上也可行,那么就写一份漂亮的商业计划书,编织出美好的数据来说服管理层和财务部门拿到一大笔预算,成立项目。项目启动后首先将需求详细写出来,在正式动工开发之前可能就已经过去了几个月甚至更久。之后负责方案设计的业务分析人员将详细方案文档交给公司的软件开发部门或外部供应商来实现,最后开发团队将软件包交接给一个专门的运维部门部署维护,并提供用户支持。这就是现在在大多数企业的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-02
    • 文件大小:448kb
    • 提供者:weixin_38536576