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搜索资源列表

  1. 软件开发规范参考（各种代码编写规范，开发规范）1

  2. 这个软件开发规范参考主要描述了一个软件按开发所要经历的过程。其中这些过程当中应该做什么，如何细化，如何做到规范的写好代码之类。规范化是最重要的。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-29
    • 文件大小：163kb
    • 提供者：edwinjoice

  1. 软件开发规范参考(各种开发规范)

  2. 这个软件开发规范参考主要描述了一个软件按开发所要经历的过程。其中这些过程当中应该做什么，如何细化，如何做到规范的写好代码之类。规范化是最重要的。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-29
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：edwinjoice

  1. 建立高效软件开发流程和团队

  2. 建立高效软件开发流程和团队1. 前言本人曾就职于多家公司，但留给我印象最深刻、开发管理最规范的公司是I公司。该公司分部位于美国硅谷，其开发的产品曾获得PC Magazine的最高五星级的优优良评。现我根据在此公司中所感遭到的经历及本身的一些感受写出来，希望能给大家和其它公司有所自创。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2011-09-15
    • 文件大小：34kb
    • 提供者：sun9121

  1. java软件开发个人简历

  2. java程序员个人简历，包括个人档案，求职意向，项目经理，工作经历等

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-12-02
    • 文件大小：68kb
    • 提供者：kansuny

  1. 6年经验软件工程师总结

  2. “又是一年毕业时”，看到一批批学子离开人生的象牙塔，走上各自的工作岗位；想想自己也曾经意气风发、踌躇满志，不觉感叹万千……本文是自己工作6年的经历沉淀或者经验提炼，希望对所有的软件工程师们有所帮助，早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议，前面几点旨在确定大的方向，算是废话吧。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-12-03
    • 文件大小：20kb
    • 提供者：ddboy_hi

  1. 迭代软件开发项目管理

  2. 买过来的，所以贵了点，见谅哦。 内容简介 　　《迭代软件开发项目管理》内容简介：迭代开发是一种较新的方法，它从20世纪80年代开始起步。到了20世纪90年代，采用该方法的公司发现它比旧方法能够更好地交付价值。事后看来，迭代开发的发展历程似乎一帆风顺，但实际上，迭代方法与其他技术进步一样，经历了一条坎坷不平的发展之路，其中一些方法如昙花般短暂地盛开后迅速凋谢了，有很多方法经试用后终被抛弃。留下的方法是吸收许多项目的经验的结晶，我们要向那些先驱管理者和坚持使用该方法的管理人员致敬，感谢他们给后来者

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-01-13
    • 文件大小：62mb
    • 提供者：fjdtdym

  1. 软件开发-软件开发计划说明书

  2. 软件开发计划说明书，从用户需求说明书的提出,到系统的第一个完整版本的交付 使用经历了若干或复杂或简单的过程，计划说明书则是把各个阶段加以说明。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2018-08-03
    • 文件大小：9kb
    • 提供者：v5dedadou

  1. 软件开发监理.pdf

  2. 软件开发型信息化项目监理所经历的项目阶段，各个项目阶段监理工作以及监理重点，各个阶段所形成的监理文档和验收文档

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-03-31
    • 文件大小：365kb
    • 提供者：weixin_41765086

  1. 简历模板（软件开发）

  2. 简历模板指用来供制作个人简历参考的模板或者范文，包括了编辑一份简历的基本结构。一份标准的简历模板的结构包括基本资料、教育经历、工作经历（实习经历）、自我评价等模块的内容。 用人单位HR一天多的话会收到成千上万份的简历，看一份简历的时间一般只用几十秒。所以简历模板 必须选择简洁大方且言之有物，模板必须包含各重要基本要素信息，让人力资源部门能在极短的几十秒钟内对你有一个基本印象。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-11-14
    • 文件大小：84kb
    • 提供者：qq_45442483

  1. 即将改变软件开发的5个Java9新特性

  2. 预计发布的Java 9中，令人兴奋的特性是什么？ 　　有关Java9的消息近显得有些沉寂，不要被它迷惑了。JDK开发者正在努力朝着下一个版本迈进，计划2015年12月前完成所有功能开发。之后，它会经历严格测试和bug修复以准备它的全面上市，按计划会在2016年9月发布。 　　我们已经对Java 9中所期待的特性有了一个很清晰的图景。如果Java 8可以被描述为主要是lambdas表达式、streams和API变化的话，那么Java 9是关于Jigsaw、额外的实用工具和内部的变化。在这篇文章

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-22
    • 文件大小：93kb
    • 提供者：weixin_38627213

  1. 软件开发中的弊病

  2. 我来抛块砖,也许是些谬论,希望看到大家的高见.首先,本人相信,软件工程的方法,如果能够使用得好的话,可以很大地提高软件开发的效率.但是,在实际工作中,一个单位的开发人员水平参差不齐,就我本人的经历,发现很多单位还是习惯于极其落后的手工 　　我来抛块砖,也许是些谬论,希望看到大家的高见. 　　首先,本人相信,软件工程的方法,如果能够使用得好的话,可以很大地提高软件开发的效率. 　　但是,在实际工作中,一个单位的开发人员水平参差不齐,就我本人的经历,发现很多单位还是习惯于极其落后的手工作坊式开发.别

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：73kb
    • 提供者：weixin_38721398

  1. 高质高效软件开发组织能力模型

  2. 至今，我在Motorola网络部工作超过了5年，所在的产品线也是采用统一软件开发过程和敏捷思想(但不是SCRUM)来组织软件开发活动的，但这5年多的工作经历从未引起我象微博上对于SCRUM话题的激烈讨论这样的思考。原因之一可能是，公司的流程已经很成熟了且形成了一 　　背景 　　至今，我在Motorola网络部工作超过了5年，所在的产品线也是采用统一软件开发过程和敏捷思想(但不是SCRUM)来组织软件开发活动的，但这5年多的工作经历从未引起我象微博上对于SCRUM话题的激烈讨论这样的思考。原因之一

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：124kb
    • 提供者：weixin_38630853

  1. 诺基亚实施敏捷软件开发的前世今生

  2. 诺基亚实施敏捷软件开发的前世今生!不久前诺基亚宣布停产生产塞班智能手机，业内人士和媒体开始热议塞班之败的原因。微博上也有很多网友开始将塞班甚至是诺基亚之败跟“诺基亚不是最早做敏捷的么”关联起来，甚至得出一些类似于“敏捷害死了诺基亚”或者“敏捷也没能救 　　不久前诺基亚宣布停产生产塞班智能手机，业内人士和媒体开始热议塞班之败的原因。微博上也有很多网友开始将塞班甚至是诺基亚之败跟“诺基亚不是最早做敏捷的么”关联起来，甚至得出一些类似于“敏捷害死了诺基亚”或者“敏捷也没能救得了诺基亚”之类的结论。作为

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：104kb
    • 提供者：weixin_38545517

  1. Senderos:西班牙软件开发专业协会西班牙格拉纳达大学信息工程专业委员会-源码

  2. 森德罗斯 产地证系统信息系统软件产地信息网西班牙格拉纳达大学信息专业教授。 在校友玛丽亚·耶苏斯·洛佩斯·萨尔梅隆（MaríaJesussLópezSalmerón）的2020年至1021年间解雇了所有参议员。 类似意向书的实际情况，与旅行时的旅行经历类似。格林纳达 en donde seincluirándistintas rut​​as de senderismo y游览。 塔雷亚0 Prespars los cimientos del proyecto： Crear el cont

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-15
    • 文件大小：17kb
    • 提供者：weixin_42104366

  1. 构建高效软件开发流程和团队

  2. 1.前言本人曾就职于多家公司，但留给我印象最深刻、开发管理最规范的公司是I公司。该公司总部位于美国硅谷，其开发的产品曾获得PCMagazine的最高五星级的优秀好评。现我根据在此公司中所感受到的经历及自身的一些感想写出来，希望能给大家和其它公司有所借鉴。2.项目计划在一个产品发布并使用之后，其中肯定有许多地方不如意和值得改进的地方。客户在使用的过程中会发现一些问题，提出更高的需求，市场也在发生变化，我们的竞争对手也在发展，新的技术不断地产生，这些因素推动着我们的产品不断地向前发展，使它的版本不停

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-05
    • 文件大小：161kb
    • 提供者：weixin_38735541

  1. 你真的了解软件开发的本质吗？

  2. 我们总是喜欢用自己的经历来定义软件是什么以及判断标准，但如果这种经历来自完全不同的两个领域，并且互相矛盾，那么就有可能让大家吵来吵去……是的，各位在忙于解决具体问题时，谁还会想到谈谈软件开发的本质？看过我之前文章的人，可能会感觉到我对不加思考的所谓分享是持鄙视态度的，不管这种分享被冠以干货，经验或者随便什么名字。不是说这类分享没价值，而是说越是这类分享越适合具体问题，而不适合影响因素过多的事物，比如管理，比如文化，比如方法论，比如对软件本质问题的认知。我们当然可以到StackOverflow上分

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：154kb
    • 提供者：weixin_38702417

  1. 你真的了解软件开发的本质吗？

  2. 我们总是喜欢用自己的经历来定义软件是什么以及判断标准，但如果这种经历来自完全不同的两个领域，并且互相矛盾，那么就有可能让大家吵来吵去……是的，各位在忙于解决具体问题时，谁还会想到谈谈软件开发的本质？看过我之前文章的人，可能会感觉到我对不加思考的所谓分享是持鄙视态度的，不管这种分享被冠以干货，经验或者随便什么名字。不是说这类分享没价值，而是说越是这类分享越适合具体问题，而不适合影响因素过多的事物，比如管理，比如文化，比如方法论，比如对软件本质问题的认知。我们当然可以到StackOverflow上分

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：154kb
    • 提供者：weixin_38529293

  1. 你真的了解软件开发的本质吗？

  2. 我们总是喜欢用自己的经历来定义软件是什么以及判断标准，但如果这种经历来自完全不同的两个领域，并且互相矛盾，那么就有可能让大家吵来吵去……是的，各位在忙于解决具体问题时，谁还会想到谈谈软件开发的本质？看过我之前文章的人，可能会感觉到我对不加思考的所谓分享是持鄙视态度的，不管这种分享被冠以干货，经验或者随便什么名字。不是说这类分享没价值，而是说越是这类分享越适合具体问题，而不适合影响因素过多的事物，比如管理，比如文化，比如方法论，比如对软件本质问题的认知。我们当然可以到StackOverflow上分

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：154kb
    • 提供者：weixin_38740397

  1. 你真的了解软件开发的本质吗？

  2. 我们总是喜欢用自己的经历来定义软件是什么以及判断标准，但如果这种经历来自完全不同的两个领域，并且互相矛盾，那么就有可能让大家吵来吵去……是的，各位在忙于解决具体问题时，谁还会想到谈谈软件开发的本质？看过我之前文章的人，可能会感觉到我对不加思考的所谓分享是持鄙视态度的，不管这种分享被冠以干货，经验或者随便什么名字。不是说这类分享没价值，而是说越是这类分享越适合具体问题，而不适合影响因素过多的事物，比如管理，比如文化，比如方法论，比如对软件本质问题的认知。我们当然可以到StackOverflow上分

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：154kb
    • 提供者：weixin_38544978

  1. 构建高效软件开发流程和团队

  2. 1.前言本人曾就职于多家公司，但留给我印象最深刻、开发管理最规范的公司是I公司。该公司总部位于美国硅谷，其开发的产品曾获得PCMagazine的最高五星级的优秀好评。现我根据在此公司中所感受到的经历及自身的一些感想写出来，希望能给大家和其它公司有所借鉴。2.项目计划在一个产品发布并使用之后，其中肯定有许多地方不如意和值得改进的地方。客户在使用的过程中会发现一些问题，提出更高的需求，市场也在发生变化，我们的竞争对手也在发展，新的技术不断地产生，这些因素推动着我们的产品不断地向前发展，使它的版本不停

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：161kb
    • 提供者：weixin_38692184
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