注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 软件项目中的人员管理ppt课件

  2. 软件项目中的人员管理ppt课件，软件项目中的人员管理ppt课件。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-24
    • 文件大小：290kb
    • 提供者：zhuzx

  1. 软件项目计划之配置管理

  2. 软件项目实施计划中的配置管理说明书，用于项目组的配置管理人员分析使用

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-06-24
    • 文件大小：521kb
    • 提供者：chenyiyuan32

  1. 软件项目进度表：协调与并行提高工作质量

  2. 软件项目进度表：协调与并行提高工作质量 在软件项目管理工作中，对软件项目的进度安排有时比对软件成本的估算要求更高。成本的增加可以通过提高产品定价或通过大批量销售得到补偿，而项目进度安排不当会引起顾客不满，影响市场销售。     制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照第二种方式安排自己的工作进度。然而遗憾的是，大多数场合遇到的都

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-06
    • 文件大小：24kb
    • 提供者：hexiang221

  1. 项目经理学之软件项目管理

  2. 软件项目管理 了解软件项目和软件项目管理的概念 了解对软件策划的要求 掌握软件策划的工作内容和过程 掌握软件项目计划文档的内容 了解软件项目计划文档的格式条目 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法。 项目管理是一种管理方法体系。 项目管理的对象是项目。 项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。 项目管理的职能是对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制。 项目管理的任务是对项目及其资源的计划、组织、协调

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-06
    • 文件大小：920kb
    • 提供者：hexiang221

  1. 软件项目管理在小软件项目中的应用

  2. 信息技术的飞速发展已是无需争论的事实，软件产业的创造的价值也在逐年增加，在某些国家软件开发已然成为了支柱产业。在看到我国软件开发人员的不断成熟，软件开发环境不断与国际社会接轨的同时，我们也不能忽视我国当前软件行业存在的弊端：缺乏统一的行业标准和相应的法律法规，一些中小型软件项目仍然以原始的个人或者小团体为主的手工作坊式的方式进行开发，在大量浪费人力物力的同时也使得程序员辛苦创造的价值在无形之中流失。很多人认为小型软件项目不需要严格的管理，事实上恰恰与此相反，小型软件项目不单需要进行项目管理，而

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-12
    • 文件大小：39kb
    • 提供者：lym51

  1. 软件项目中的人员管理

  2. 软件项目中的人员管理 软件项目中的人员管理 ppt

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-12-08
    • 文件大小：54kb
    • 提供者：lovelylove

  1. 软件项目中的人员管理 ppt

  2. 这是有关软件项目中的人员管理的ppt，讲解较详细，共给大家参考。

  3. 所属分类：专业指导

  1. 软件项目中的人员管理.ppt

  2. 详解软件项目中的人员管理相关知识,ppt格式,共计62页,希望对各位有用

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-30
    • 文件大小：290kb
    • 提供者：zz828421

  1. 软件项目管理中人力资源因素及分析.docx

  2. 软件项目管理过程中，项目的所有过程中都是由不同成员一同参与完成的。所以在软件项目管理过程中，对人员的管理，也就是对人力资源的管理是项目管理中必不可少的一个重要环节。这便需要我们在软件项目管理中对人力资源的理论基础，软件项目团队的建设，软件项目管理能力，以及项目管理的过程具有一定的了解才能建立一个健全的项目团队，来促使我们能够顺利的完成项目。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-07-07
    • 文件大小：372kb
    • 提供者：weixin_43417682

  1. 软件测试用例在软件测试中的作用

  2. 软件测试用例在软件测试中的作用软件测试1、指导测试的实施测试用例主要适用于集成测试、系统测试和回归测试。在实施测试时测试用例作为测试的标准，测试人员一定要按照测试用例严格按用例项目和测试步骤逐一实施测试。并对测试情况记录在测试       软件测试用例在软件测试中的作用 软件测试　　1、指导测试的实施　　测试用例主要适用于集成测试、系统测试和回归测试。在实施测试时测试用例作为测试的标准，测试人员一定要按照测试用例严格按用例项目和测试步骤逐一实施测试。并对测试情况记录在测试用例管理软件中，以便自动

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：42kb
    • 提供者：weixin_38547887

  1. 用于软件缺陷检测的数据复杂度分析

  2. 大多数研究人员在假设训练和将来的测试数据必须在相同的特征空间和相同的分布中的前提下进行缺陷检测。 但是，在实际应用中，数据集来自不同的领域和不同的分布。 有时，目标项目中的本地数据有限，并且数据通常会受到噪声的影响。 在这些情况下，软件缺陷检测模型的性能是不确定的。 首先，我们将数据复杂性概念引入到数据挖掘领域的软件工程中。 其次，我们研究了对公共软件数据集的数据复杂性度量，以找出适合用于缺陷检测的复杂性度量。 最后，我们分析了复杂性指标与模型性能之间的关系，以深入了解数据复杂性对缺陷检测的影响

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-07
    • 文件大小：956kb
    • 提供者：weixin_38583286

  1. 软件项目管理的流程控制分析

  2. 软件项目管理是指在软件项目研发过程中，对软件项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，将研发任务与公司有关部门和相关人员紧密关联起来，使部门和工作人员目标明确、业绩清晰。项目管理更强调项目负责人的作用和团队的协作精神，其组织形式灵活，更加关注人的因素，关注客户和服务客户，着重于提高软件项目研发的效率和质量，体现为一种工作流程管理。一、项目启动阶段项目启动阶段的任务是识别客户需求内容，对客户提出的需求内容进行可行性分析、评估和立项。(1)项目识别。科技部门接到业务部门提出的业务需求后，对业务需求内容

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：297kb
    • 提供者：weixin_38693967

  1. 软件项目管理论文：敏捷在软件开发中的应用

  2. 本文从敏捷方法的定义，提出背景，实施方法等方面对敏捷方法进行描述，并与传统软件工程方法相对比，分析敏捷开发的优劣。通过实际软件开发的案例分析软件生产的价值观，得出敏捷方法在软件开发中的价值。关键词：敏捷开发；增量；迭代；用户故事；文档；软件工程；精益生产从广义上来给敏捷开发下定义，敏捷开发（agiledevelopment）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简言之，就是把一个大项目分为多

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：247kb
    • 提供者：weixin_38576922

  1. 谈软件项目投产运行过程中的问题管理

  2. 火龙果软件工程技术中心  软件项目开发完毕，通过业务部门验收测试后，投入到实际生产环境中应用，在软件项目的应用过程中，面对的客户不一样，对软件产品熟悉的程度不一样，会出现各种各样的问题，出现问题是难免的，关键是如何及时的处理这些问题，找出问题的原因并及时解决，这将直接关系到公司的声誉和效益，诸如出现帐务错误、系统长时间宕机等严重问题，如果得不到及时的解决，对一个公司的影响是巨大的。问题管理是IT服务管理中的一项重要内容，通过对软件项目投产运行过程中问题管理，消除引起问题的根本原因，防止问题的再次

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：496kb
    • 提供者：weixin_38628183

  1. 大型软件项目中的组织环境

  2. [摘要]：众所皆知，项目管理的三大主要任务就是：计划、组织和控制。在这三大任务中，组织是其中的核心和钮带。所以要使一个项目获得成功，良好、高效的组织环境是成功的第一要素。据统计，在我们软件开发项目中，项目失败有一个很主要的原因就是由于项目组织结构设计不合理，责任分工不明确，组织运作效率不高等造成的。然而在大型的软件开发项目中，要如何才能设计和营造一个良好的组织环境呢？是每一位项目经理和项目管理人员必须首先要解决的问题。[关键字]：PM（项目经理）、CSA（软件架构师）、SA（设计师）、TestM

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：717kb
    • 提供者：weixin_38706007

  1. 大型软件项目中的组织环境

  2. [摘要]：众所皆知，项目管理的三大主要任务就是：计划、组织和控制。在这三大任务中，组织是其中的核心和钮带。所以要使一个项目获得成功，良好、高效的组织环境是成功的第一要素。据统计，在我们软件开发项目中，项目失败有一个很主要的原因就是由于项目组织结构设计不合理，责任分工不明确，组织运作效率不高等造成的。然而在大型的软件开发项目中，要如何才能设计和营造一个良好的组织环境呢？是每一位项目经理和项目管理人员必须首先要解决的问题。[关键字]：PM（项目经理）、CSA（软件架构师）、SA（设计师）、TestM

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：717kb
    • 提供者：weixin_38655878

  1. Library_management：这是使用Java和MySQL动态数据库的图书馆管理系统项目-源码

  2. 图书馆管理系统的软件需求规范 项目目标：该项目的主要目的是要有一个基于工作控制台的图书馆管理系统，工作人员可以在其中管理有关图书馆书籍，学生，账单和工作人员记录的数据。 该管理系统主要集中于图书馆的书籍，职员的记录，账单记录以及图书馆的学生及其过去的记录。 该系统致力于向用户提供有关图书馆的真实和真实的过去和更新的信息。 该项目希望能够轻松控制和理解Library中的数据管理。 该系统还秘密地提供了一个管理员用户（假设工作人员），该管理员用户可以根据需要添加，删除或查看列表，还可以了解有关账单的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-20
    • 文件大小：17kb
    • 提供者：weixin_42135773

  1. ready4use：与ready4套件的心理健康综合和模拟工具配合使用的数据管理工具-源码

  2. 准备使用 标准化的开发人员工具，用于检索和管理使用Ready4 Suite开发的项目中的数据 ready4use为心理健康数据综合和建模项目的ready4工具套件提供了一组用于常规数据管理任务的类和方法。 ready4use软件包的此开发版本已作为测试和记录该软件包的过程的一部分提供。 此开发版本中包含的工具可自动执行许多任务，这些任务可修改本地机器的目录结构。 因此，只有在确信自己了解软件的功能并创建了可以安全进行测试的沙坑区域后，才可以试用该软件。 如有任何疑问，请与作者联系（ ）。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-17
    • 文件大小：186kb
    • 提供者：weixin_42125867

  1. 谈软件项目投产运行过程中的问题管理

  2. 火龙果软件工程技术中心  软件项目开发完毕，通过业务部门验收测试后，投入到实际生产环境中应用，在软件项目的应用过程中，面对的客户不一样，对软件产品熟悉的程度不一样，会出现各种各样的问题，出现问题是难免的，关键是如何及时的处理这些问题，找出问题的原因并及时解决，这将直接关系到公司的声誉和效益，诸如出现帐务错误、系统长时间宕机等严重问题，如果得不到及时的解决，对一个公司的影响是巨大的。问题管理是IT服务管理中的一项重要内容，通过对软件项目投产运行过程中问题管理，消除引起问题的根本原因，防止问题的再次

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：496kb
    • 提供者：weixin_38649838

  1. 软件项目管理论文：敏捷在软件开发中的应用

  2. 本文从敏捷方法的定义，提出背景，实施方法等方面对敏捷方法进行描述，并与传统软件工程方法相对比，分析敏捷开发的优劣。通过实际软件开发的案例分析软件生产的价值观，得出敏捷方法在软件开发中的价值。关键词：敏捷开发；增量；迭代；用户故事；文档；软件工程；精益生产从广义上来给敏捷开发下定义，敏捷开发（agiledevelopment）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简言之，就是把一个大项目分为多

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：247kb
    • 提供者：weixin_38734276
« 12 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 50 »