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搜索资源 - 软件项目管理--最后期限
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中国第一本项目管理小说——《最后期限》
《最后期限》像Dilbert的漫画书一样有趣,却没有那么讽刺。更重要的是,书中包括一些深刻的智慧,以及一些帮助您实现最后期限的实用积极的建议。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-07-26
文件大小:1mb
提供者:
zhaozhao100
最后期限 the deadline
"这本关于管理的书读起来明白有趣。《最后期限》是一个创新性与趣味性并重的故事,每章结尾都有基于团队的项目管理方面的原则。" --John Aculley "…… 这是一部技术力作。它涵盖了大量主题,从项目评估到度量标准,从相冲突的决定到处理含糊不清的说明…每章结尾的要点已经足以让您这本书成为超值之选了…… 《最后期限》像Dilbert的漫画书一样有趣,却没有那么讽刺。更重要的是,书中包括一些深刻的智慧,以及一些帮助您实现最后期限的实
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-12-26
文件大小:1mb
提供者:
dreamersdw
最后期限(软件工程界的好书)
汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理,却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时,有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备,汤普金斯先生可以放手去做,并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福,汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单,项目根本无法在最后期限内完成,但他已经骑虎难下……
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-15
文件大小:1mb
提供者:
lovekang
最后期限完全版 中文版
经典不衰的软件工程书籍文章用轻松的方式说明了很多深刻的道理
所属分类:
专业指导
发布日期:2008-03-03
文件大小:1mb
提供者:
NWCforever
oracle数据库经典题目
一、填空 1.在多进程Oracle实例系统中,进程分为用户进程、后台进程和服务进程。 2.标准的SQL语言语句类型可以分为:数据定义语句(DDL)、数据操纵语句(DML)和数据控制语句(DCL)。 3.在需要滤除查询结果中重复的行时,必须使用关键字Distinct; 在需要返回查询结果中的所有行时,可以使用关键字ALL。 4.当进行模糊查询时,应使用关键字like和通配符问号(?)或百分号"%"。 5.Where子句可以接收From子句输出的数据,而HAVING子句则可以接收来自WHERE、F
所属分类:
C
发布日期:2011-02-17
文件大小:134kb
提供者:
wolf11073233
项目管理 最后期限
汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理,却也难免被炒鱿鱼的命运。这时有人出双倍的价钱将他"请"到一个海上的小国管理六个软件项目,资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备,可以放手去做,还可以将自己的奇思妙想付诸实践。本以为因祸得福,却逐渐发现事情并没有那么简单,最后期限似乎变得不可能,但他已骑虎难下…… 书中用一个虚构的故事阐述了真实世界中关于项目管理的一些原则,虽然它并不能解决任何软件问题,但它绝对会让你对项目管理的重要原则终生难忘。它将看似高深莫测的项目管理理论以浅显易懂的方式展现出来,改变
所属分类:
专业指导
发布日期:2008-04-10
文件大小:1mb
提供者:
xzhiguang
软件项目进度表:协调与并行提高工作质量
软件项目进度表:协调与并行提高工作质量 在软件项目管理工作中,对软件项目的进度安排有时比对软件成本的估算要求更高。成本的增加可以通过提高产品定价或通过大批量销售得到补偿,而项目进度安排不当会引起顾客不满,影响市场销售。 制定软件项目进度表有两种途径:其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间;其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照第二种方式安排自己的工作进度。然而遗憾的是,大多数场合遇到的都
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-07-06
文件大小:24kb
提供者:
hexiang221
数据库设计说明书模板
数据库设计说明书 版本:V1.0 文 档 编 号 保 密 等 级 作 者 最后修改日期 审 核 人 最后审批日期 批 准 人 最后批准日期 修订记录 日期 版本 修订说明 修订人 目 录 1 引言 1 1.1 编写目的 1 1.2 系统名称及版本号 1 1.3 电子文档编写工具 1 1.4 定义说明与符号 1 1.5 参考资料 1 2 概述 1 3 命名 1 4 实体域设计 2 4.1 担保物 2 4.2 贷款申请 2 5 表模型设计 2 5.1 聚合表Package 2 5.2 xxx Pa
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-10-25
文件大小:96kb
提供者:
wangyi110cs
最后期限.pdf
本书用一个虚构的故事阐述了真实世界中关于项目管理的一般问题,以鲜活的文字和曲折的情节项目管理书籍枯燥乏味的一贯形象,让你享受阅读快乐的同时受益匪浅,对项目管理的重要原则终生难忘。书中很多章节都以汤普金斯先生的日记作为结尾,其中记录了日常收集的经验,掌握了这些经验,你一定也可以成为一名优秀的项目经理。
所属分类:
其它
发布日期:2012-06-03
文件大小:1mb
提供者:
hqzhon
软件项目管理-最后期限
软件项目管理-最后期限
所属分类:
其它
发布日期:2013-03-08
文件大小:1mb
提供者:
elvisleon
最后期限.pdf
软件项目管理的经典作品
所属分类:
互联网
发布日期:2013-05-03
文件大小:1mb
提供者:
u010546492
软件项目管理--最后期限
软件项目管理--最后期限软件项目管理--最后期限软件项目管理--最后期限软件项目管理--最后期限
所属分类:
专业指导
发布日期:2008-09-17
文件大小:75kb
提供者:
hsqtl
eas供应链dep案例集
DEP大类 DEP方案编码 DEP方案中文名称 业务场景 简要实现方案 参考开发工作量(人/天) 新增及调整字段 EASSCMA1P0001 采购入库单增加项目字段 希望能实现项目采购,需要在采购入库单中加入项目字段,调用辅助资料中的“项目”基础资料; "1、 采购入库单增加“采购项目”字段; 2、 配置“采购项目”取辅助资料“项目” " 0.1 新增及调整字段 EASSCMA1P0005 领料出库单增加对方科目字段 领料出库单生成凭证时,对应的费用类科目明细很多。难以通过BOTP配置取不同的
所属分类:
其它
发布日期:2017-11-18
文件大小:14mb
提供者:
xh345051341
最后期限(中国第一本项目管理通俗读物)
汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理,却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时,有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备,汤普金斯先生可以放手去做,并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福,汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单,项目根本无法在最后期限内完成,但他已经骑虎难下……
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-01-21
文件大小:1mb
提供者:
xatm092
最后期限The Deadline
通过一个虚拟的项目指出软件工程和项目管理中遇到的实际问题,并提出相应的建议和解决方案
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-04-06
文件大小:1mb
提供者:
stevenju
最后期限-[美]汤姆·迪马可(Tom Demarco)/著
最后期限是一本软件项目管理方面的通俗读物,通过各种实例来展示软件项目开发过程中出现的各种问题。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-04-23
文件大小:1mb
提供者:
yelede2009
ePS网络服务, ASP许可证[手册].pdf
ePS网络服务, ASP许可证[手册]pdf,09/2005 ASP许可证 1概述 日的 “服务描述”文档描述了西门子股份公司的主站式服务。该服务描述是销售合同和 客户与两门子股份公司之间后续单个任务的一个附件。 西门子有权根据西门子股份公可,自动化与驱动集团应用服务提供ASP) 的一般条件对该服务描述进行更改。 可能和该ASP许可证冇所偏差的规定需要提供书面说明 o Siemens AG 2005 All Rights Reserved ePS网络服务,服务描述(LB)-版木2005年09月
所属分类:
其它
发布日期:2019-10-20
文件大小:155kb
提供者:
weixin_38744375
施耐德之提供软件开发的生产力和一致性.pdf
施耐德之提供软件开发的生产力和一致性pdf,施耐德之提供软件开发的生产力和一致性lnititiv 简介 l.与CAD相集成 .应用举例 V.自动化您的设计 V.随需应变的解决方案 Vl.结论 Schneider EeLectric Division-Name-Date-Language .简介 lnititiv ■在自动化项目中,我希望在不同的工具之间共享设计 数据的同时能够保持这些数据的一致性 在项目的不同闭队之间达到更好的协作 以提高质量并且控制项目完成的最后期限 ■我希望能够自动进行应用
所属分类:
其它
发布日期:2019-09-14
文件大小:475kb
提供者:
weixin_38743737
软件工程实验一.doc
1.1编写目的 1.为了让网站开发更具有目的性 2.为了让客户更加清楚软件的开发过程与进度,增加与客户的交流 3.加强项目组内的管理,让工作清晰化 4.可以合理安排组织成员,有效利用时间,以确保项目进度,预见项目风险等活动。 5.项目开发成员通过此计划书明确项目目标以及各自职责 1.2参考资料 《实用软件工程》 《JAVA网络高级编程》 《软件工程》 《信息系统分析与设计》 2.项目概述 2.1工作内容 2.1.1.制作和修订项目开发计划; 2.1.2.进行计划跟踪与监控; 2.1.3.工作产
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-13
文件大小:203kb
提供者:
qq_44579646