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搜索资源列表

  1. 项目范围管理02.ppt

  2. 分享一个很好的项目管理课程资源——软件项目管理系列课程之第二讲《项目范围管理02.ppt》

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-15
    • 文件大小：160kb
    • 提供者：laozhuang

  1. 软件项目实施指南.doc

  2. 1. 范围 1 2. 总体要求 1 2.1 总体功能要求 1 2.2 软件开发平台要求 1 2.3 软件项目的开发实施过程管理要求 2 2.3.1 软件项目实施过程总体要求 2 2.3.2 软件项目实施变更要求 2 2.3.3 软件项目实施里程碑控制 2 3. 软件开发 3 3.1 软件的需求分析 3 3.1.1 需求分析 3 3.1.2 需求分析报告的编制者 4 3.1.3 需求报告评审 4 3.1.4 需求报告格式 4 3.2 软件的概要设计 4 3.2.1 概要设计 4 3.2.2 编写

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2009-09-21
    • 文件大小：530kb
    • 提供者：txxqbzsc008

  1. 普雷斯蒂奇大酒店案例--软件项目管理

  2. 普雷斯蒂奇大酒店案例---软件项目管理课程案例，项目范围说明书，需求

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-30
    • 文件大小：956kb
    • 提供者：liu_and_moon

  1. 软件项目管理规范格式下载

  2. 软件项目管理规范格式，网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-01-05
    • 文件大小：27kb
    • 提供者：gjsong2432

  1. 软件项目计划书(文件搜索引擎和项目管理系统)

  2. 中国科技大学软件学院项目管理课程实战--->软件项目计划书(文件搜索引擎和项目管理系统) 1引言 1.1编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2项目概述 2.1 项目目标 2.2 产品目标与范围 2.3 需求分析 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果(项目产出) 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应提交的服务 2.6 项目 发环境 2.7 项目验收方式与据 3项目团队组织 3.

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-06-06
    • 文件大小：658kb
    • 提供者：dan668

  1. 软件项目 配置管理规范.doc

  2. 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 术语和缩略语 4. 规范内容 5. 引用文件

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-12-12
    • 文件大小：126kb
    • 提供者：yanming4bendan

  1. 软件工程项目范围管理

  2. 关于软件工程项目范围管理，更好帮助熟悉项目管理文档规范

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-04-29
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：xiawen

  1. 软件项目管理师大全（大纲+论文格式+经典案例）

  2. 花money购买的资料，感觉不错，拿出来分享，资料内容包括软件项目管理师经典案例；九大知识领域范文欣赏；项目管理师经验分享；项目管理师大纲和格式。详细大纲如下： 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-05-06
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：shusanmin

  1. 软件项目管理PPT

  2. 软件项目管理PPT（1）项目管理框架（2）项目的范围管理（3）项目的时间管理（4）项目的成本管理（5）项目的质量管理（6）项目的风险管理（7）项目的人力资源管理（8）项目的沟通管理（9）项目的采购管理（10）项目的综合管理

  3. 所属分类：Java

  1. 软件项目管理总体流程设计

  2. 在软件项目开发管理过程中，不仅要努力实现项目的范围、时间、成本和质量等目标，还必须协调整个项目过程，以满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望；随着软件规模和所涉及的领域不断地扩大，软件项目的管理越来越困难。纵观所有失败的软件项目，基本原因是不能管理其软件过程

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-06-16
    • 文件大小：81kb
    • 提供者：hujietiexue

  1. 项目经理学之软件项目管理

  2. 软件项目管理 了解软件项目和软件项目管理的概念 了解对软件策划的要求 掌握软件策划的工作内容和过程 掌握软件项目计划文档的内容 了解软件项目计划文档的格式条目 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法。 项目管理是一种管理方法体系。 项目管理的对象是项目。 项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。 项目管理的职能是对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制。 项目管理的任务是对项目及其资源的计划、组织、协调

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-06
    • 文件大小：920kb
    • 提供者：hexiang221

  1. 软件项目计划书

  2. 中国科技大学软件学院项目管理课程实战--->软件项目计划书(文件搜索引擎和项目管理系统) 1引言 1.1编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2项目概述 2.1 项目目标 2.2 产品目标与范围 2.3 需求分析 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果(项目产出) 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应提交的服务 2.6 项目 发环境 2.7 项目验收方式与据 3项目团队组织 3.

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-12-09
    • 文件大小：658kb
    • 提供者：allen900625

  1. 软件项目启动与范围管理

  2. 软件项目启动与范围管理，主要是范围管理，在需求中很有用 来自东南大学

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-10-23
    • 文件大小：478kb
    • 提供者：lgvan

  1. 软件项目计划书

  2. 软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2013-07-10
    • 文件大小：152kb
    • 提供者：u010446781

  1. 某企业IT项目范围管理综述

  2. 项目范围蔓延及变更在以往的项目实施过程中一直是难以控制的事情。宝信软件在最近实施的一个项目中，采用了SAP的ASAP实施方法，并借鉴了其他公司的管理经验，进行了有效的项目范围管理。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-01-05
    • 文件大小：25kb
    • 提供者：qh_mglt

  1. 软件项目管理案例教程完整版

  2. 一、项目与软件项目 二、项目管理与软件项目管理 三、项目管理知识体系（ PMBOK） 四、软件开发项目管理的范围 五、过程管理与软件项目管理的关系 六、软件项目管理过程 。。。。。。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-01-20
    • 文件大小：12mb
    • 提供者：aimiaochun1

  1. 小型软件项目开发与管理

  2. 本文首先提出了小型软件项目管理所遇到的问题， 如： 开发人员职责划分必须清晰化、 如何适应开发周期较 短 的实际情况、 测试工作的 简- ' g4 ~问题。以及针 对这些 问题提 出了如何根据 小型软件项 目管理 内的在规律合理规 范流程 ， 明 确小型软件项 目开发 的问题 范围等针对 小型软件 项 目的特点进行软件开发过程实施的方法。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-04
    • 文件大小：187kb
    • 提供者：clearaelc

  1. 软件项目实施管理办法.doc

  2. 软件项目实施管理办法的模板文档 目的为加强公司实施部对项目实施的管理，确保各项目按计划实施,制定本办法。 范围用于公司实施部所有项目实施人员及项目管理人员。 实施部角色与职责按公司目前人员配置，主要有以下岗位及职责见详细文档

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-01
    • 文件大小：78kb
    • 提供者：weixin_40727161

  1. 软件项目管理：_范围管理(需求管理).ppt

  2. 软件项目管理：_范围管理(需求管理)，供学习软件项目管理，需求管理相关人员使用

  3. 所属分类：项目管理

  1. 项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨

  2. 一、基本概念和背景项目管理理论是一门综合多门学科的新兴研究领域，共有九大知识领域，包括项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。项目采购管理是指需要从执行组织以外获得货物和服务的过程。通常把货物和服务称为产品，把买方称为业主或对应分承制方的总承包商，而卖方称为承包商、厂商或供应商。项目采购管理一般包括以下主要过程：采购计划编制，询价计划编制，询价，承包商选择，合同管理，合同收尾[1]。对于软件产品，一般采购可

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：150kb
    • 提供者：weixin_38685600
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